松果66458736

有学历不一定有能力，有能力的不一定都是知识份子，虽说是个老主管，还能能呆那么久，说明他必有过人之处，有他的强项，相信老板留他的选择，

黔东南小哥

原因有两点，第一点，不会电脑并不代表工作能力不强，相反，如果老板没有解雇他让他走，那就是他的管理有一定的过人之处，七八年前吧，我在广东打工我的主管才初中毕业，然后手底下有一群的大学生，而且还管理的服服帖帖的，这就是能力，，第二点，可能他是老板的亲戚

花涧独醉

能力差不知道你具体指什么？指的是电脑不会用，不会存手机号码，这方面的能力吗？

但凡是老主管，肯定有他的能力所在的。试想一下，在国内电脑不普及的时候，工厂里面的老设计师都是靠手绘做图纸设计的，如今的年轻人有几个可以做到，况且他们手绘出来的图纸，你用电脑都不一定画的出来。

对老主管或公司里的老人，一定要敬重他们，他们都是跟随公司一起成长起来，对公司来说，不知道做过多少贡献在里面，在老板眼里，更是有着举足轻重的地位，见证了公司发展的每一步。也许，你老板创业的时候，还与之一起工作过，说不定还给他打过下手也不一定吆。

要从这一代老人身上学习的东西实在太多太多了，有可能年龄太大，跟不上了时代的步伐，论能力他们肯定是个顶个在某个领域。所以，面对这种情况，不是背后职责或有其它想法，而是要想法从他们身上学到更多知识和技能。

伏羲大帝

总体看法：人都有老的时候。既然能走上主管岗位，说明该主管是有一定能力的。现在是个电脑盲，但这不是让其离开的理由。要善待年轻时能干，老了能力下降的员工。可以采取正当措施让这类员工有个体面的归宿。

能走上主管岗位必有其过人之处

职场用人是有条件的，老主管不是一天就坐上主管位置的。该主管能坐上主管的位置，且“老”了还在主管位置上，说明其年轻时是个有能力有作为的人，目前对职场也有价值。或许除了是个电脑盲，其他方面都还可以，如人品好，有威望，爱岗敬业，技术过硬，管理上有一套，善于沟通，会带队伍……不要因为老主管在使用电脑方面差一些就对其全盘否定。

电脑盲不是让其离开的理由

如果是看老主管不顺眼，拿电脑盲来挑刺，那就另当别论。如果不是，那么电脑盲就不是多么严重的缺点，更不是逼老主管离开的理由。

人无完人。没有人是样样都会的。老主管如果仅仅就是使用电脑不熟练，可以配一个熟练使用电脑的助手，配合老主管的工作，继续发挥老主管其他方面的特长。

不走不是“赖着”

可以肯定这个职场不在电脑硬件制造或软件开发行业，否则，老主管不至于是个电脑盲。电脑只是办公辅助工具而已，因此，让老主管因为自己不能熟练使用电脑就主动离开是强人所难。老主管或许有自知之明，觉得不使用电脑对其工作没啥大的影响，因此，不必离开。

即使到了必须离开的地步，也应该由职场启动相关程序，而不是由老主管主动离开。老主管不走不是赖在岗位、职场，而是听从职场安排，等待职场的通知。

老员工需要善待

人都有老的时候。

职场老有老的长处。一个职场，包括领导班子需要老中青结合，少有少的活力和锐气，老有老的沉稳和经验，优势互补，才是完美组合。老主管除了是电脑盲之外应该并非一无是处，否则，职场会名正言顺地调整其岗位，而不是在讨论“赖着”不走的事情了。

不要看到人老了就嫌弃。人都是由年轻时候过来的。说不定职场现有的好条件就是老主管们打下的江山呢。即使老主管真的落后了，没什么大用了，也不可轻视、歧视、鄙视、厌恶，不要把老员工视为眼中钉肉中刺，那么地容不下。老主管的今天，不就是你们的明天吗？

不可看老员工没什么用了，就给脸色、把气受。

采取正当措施给老员工适宜的归宿

用“赖着”这个词来描述老员工留在现有岗位，留在职场的现象是对老员工人格的不尊重。赖，有该走不走，无理取闹的意思。老员工有自尊，该腾位置的不恋栈，该回家的无怨言，不会死皮赖脸地占位置，撵不走的。

岗位调整，包括离职，应按程序办。按照岗位评判标准，不称职的，合规合理予以调整。按制度，该离职的，结算工资、社保、赔偿金等等，妥善处理。

调整岗位的，考虑到其过去的贡献，给予适宜的安排，不让其觉得受冷落。离职的，该给的给到位，给予公正评价，

总结：有情有义的职场，办事有程序，善待老员工，留下的放心、安心、贴心，离开的没意见、不抱怨、印象好。员工是职场形象的流动广告，好口碑就是这么现身说法地传布的。赢得人心的职场，人缘深厚，得道多助，事业之树长青。

红枫诗笺

应该给老主管适合他位置的岗位转岗调整一下，不要让他太难堪，或者做他思想工作让他退休回家，公司拿出诚意给予适当的补偿金，让老员工觉得这些年在公司里兢兢业业的工作没有白辛苦，也给年轻人看看，公司是一个有良心负责任的企业。我就是国内某大型家电企业的服务主管，兢兢业业工作17年，也可以说恪尽职守，多次获的基层分公司乃至总部的嘉奖，这几年国内的经济市场不景气，导致企业缩编裁员，领导找我谈话给予适当的经济补偿金回家，说明领导很人性化，企业很有良心，反观某些企业压榨员工，想尽各种卑鄙手段辞退员工不给一分钱，国内这样的企业不在少数，大有人在。

通化小龙人

能当主管一定是他在某些方面有过人之处，没有企业愿意养闲人，除非是老板亲戚，不然像你说的这么一无是处早就被辞退了。我不否认在当下的网络时代，办公等各方面离不开电脑、手机等电子设备，会使用电脑成为当今社会人才所必备的技能。但是不会使用电脑并不妨碍他做主管这个职位，至少是没有影响他正常开展工作。

这就好像八九十年代的会计职业，八十年代就有电子计算器了，年轻会计们喜欢使用计算器，而老会计们喜欢使用算盘一样。并不是说使用电子计算器的会计能力一定比使用算盘的会计强。相反，在业务能力及账目的处理上，老会计们无论是经验还是业务熟练度都要强的多。算盘比计算器算的快的也大有人在。

作为一个身在职场的人，不要总是用自己的长处去比较别人的不足。这样你要么会沾沾自喜觉得谁都不如你而不思进取，要么就是看不到别人比你高明的地方而失去学习的榜样。

要知道这个世界上除非是天生的智力缺陷，正常人谁都不比谁差多少。即使是笨一点，不是有句话“勤能补拙”吗？

要做到善于温故而知新，善于取长而补短，多发现别人的长处让自己学习进步。这样你才会越来越成熟。

焦虑的阳光

电脑盲又如何？

证明他花了时间去干别的事情

难道你比他牛逼？

你比较牛逼，那他是主管？

你还不如向他请教一下人生经验，他是怎么当上主管的？你现在的环境又怎么样？再次升上去，你考虑这些东西还好，

你解决不了这问题，你就当不上主管，你当不上主管，就只好整天在这里埋怨

于事无补啊！

南油高守

尺有所短 ，寸有所长。

老人和新人也是这样。摸爬滚打这么多年，其中的辛酸苦辣，点点滴滴在心头。正是所谓心中有数，不怕有人在关公面前耍大刀。见多识广就是指的这个。

新人年轻气盛，来日方长。掌握了一些新技能，如果能善于学习，把握机会，取长补短，早日成才。

人都是有缺点的。若只盯着他人的缺点，还自得其乐，岂不是固步自封，难成大器？

理然张

不会吧，作为一个公司主管，在其工作范围内还要一定能力的，不然还真的混不下去。

对于一个公司主管，工作范围之外的事情，比如用手机电脑来说，就算不精通，基本知识应该都知道的，不会连存一个手机号码都不会。

如果有不会的，应该是小厂凭资格和自己努力熬上去年纪大了的人，这种是老板为了自己省心直接任命，应该不算主管，最多算一个带着工人干活的小组长。

梦想编织青春0831

领导或者老板都没发话你找什么急，再说随随便便辞退员工是违反劳动法的，既然人家能在这个位置上一直待着，必有其他方面的突出能力无人替代，不然领导或者老板也不是傻子。

關鍵字: 职场 主管 赖着