黄品

这么做是大错特错，就是想招些新员工也不能炒老员工，不管什么事老员工还是要比新员工得心应手，如果真的想炒老员工个人观点最好还是要等新员工入职一段时间过后再下决定。

刘家后人

【职场许生】谈看法:炒老员工，招聘新员工，说是好管理有活力，我觉得这种说法只是片面，不完全对。管理就是要管事理人，是要学会运用人，学会运用员工的优势，而不是单纯更换员工就可以把问题给解决了。

华为让老员工先辞职再竞争上岗，宁肯赔10亿，也要辞退7000员工再上岗，重新吸引新活力。任正非表示，目前的员工过得太安逸，要让员工有危机感，重新找回华为的狼性文化。这个例子可以很好说明，老员工会存在一些问题。

老员工

1️⃣缺少一些激情，没有那么狼性

老员工工作时间久了，激情慢慢被抹掉，要做事情有时会不仅不慢，也没有当初的那么有狼性。

2️⃣

有些老员工工作久了，比较容易墨守成规，都是按照自己的工作方式去做事情，要是让他们稍微改变，是比较困难。

3️⃣难以统一思想，给公司奉献越来越少

老员工在自己岗位上很久了，每个老员工能力都不同，看待的问题也就会不一样，都会有自己的主见和想法。如果公司要变革与管理，比较难统一让他们遵从，为公司贡献的价值也越来越少了。

4️⃣比较容易自我满足而停止学习

有些老员工觉得自己经验足了，各方面都还不错，然后就开始停止了学习新知识，都是用老套路，完全没有创新。

新员工

1️⃣做事有激情

由于是新员工，所以很多是对公司充满憧憬，刚进入公司不久，做事情上面会更加有激情。

2️⃣比较能够统一思想

新员工刚进入公司不久，很多都是需要学习，往往这个时候就能够很好地统一新员工的思想。

3️⃣会比较乐于学习

新员工刚来公司不久，为了更好地适应公司，相对来说会比较乐于去学习，而且学东西也会相对比较快。

如果炒老员工，招聘新员工来管理会怎么样？

1️⃣管理方式上会发生了改变

如炒老员工，招聘新员工，管理方式肯定要发生改变，不同的团队要用不同的管理方式。

2️⃣需要花更多时间和精力去培养新员工

新员工刚进企业，一切都还不太适应，新员工需要一定时间去适应。有些新员工进来没有什么经验，这个时候肯定需要企业花精力去培训，让新员工更快上手。

3️⃣投入的成本会变多

炒掉老员工，招聘新员工，首选是一个招聘成本，网络招聘，现场招聘，都是需要成本，而且人都不好招。其次，是一个工资成本，如果不是很合理工资，新员工肯定是不愿意来，大多数离职肯定是新员工居多，好不容易培养了，又离职就会有所损失。

总之，还是从根本问题上去解决团队的管理问题，如果老员工管理难就要想办法去激发他们，让他们发挥价值。

职场许生

具体还是要看情况而定，在技术上要求比较严格或者在岗位上需要经验丰富来稳定提升的行业原则上还是需要老员工起到传帮带作用以及稳定的效益。如果是岗位不需要多大技术要求哪个新手接手都可以适应都可以熟练的去工作，老板肯定还是喜欢炒老员工招聘年轻人，一是工资报酬老板说了算，年轻人多半没有多大异议，而是便于管理，老员工不一样，工资薪酬待遇都会因为工作多年以后有了成绩，可以与老板谈，新手谈都没有资格，所以题主问题应该视情况而定，不管怎么说，做好自己的事情，高高兴兴上班，平平安安回家，心态放好就行。

白云104577348041

这样的说话其实完全是不正确的，因为实际上是老员工在公司他更有这个影响力，给有宣传力比老员工在公司工作了很久而且技术或者各方面都比较成熟，就算是一个没有技术的人员还个没用的能力的人员，但是他进入公司之后，只要日子久了之后，他一定，比一个新员工，要强。

任何情况下，一个新员工都不会如如一个老员工一个老员工或者说一个年轻人能够入职之后，这样会对公司造成一定的影响，无论他俩能有多强。就算老板在欣赏他。只要他的能力达到以后她老是觉得公司的个个都会不如柳甚至有时候会觉得老板做的也不是很正确，所以说感觉自己的能力占据了心中的很多部分。

因此，他永远都不会得到知足对于公司的自信方面以及这个职位或者说其他方面永远都不会最后造成排挤所以说甚至还会影响到公司的运转，因此每个公司都应该得一个老员工尽量少招聘新员工，因为稳定才是关键。

因此，维护好员工才是关键的，如果是这样的公司的话，但是我们如果能满，一线，中的话那就可以先做着，到了，走一步算一步，但是一定不要放松自己，该做的一定要做不该做的千万不要做，公司的其他决定，我们如果做不了的话就顺从就是了，能满意自己，我们就去做，如果无法买中自己，我们就可以先不用做，走一步算一步吧，因为每个人出来都是为了利益而存在。

酒店客房技能培训

大家好，员工好不好管理，不是由员工的年纪或从事某项工作的经验来决定的，当然这也是有影响的。针对这个问题本人有以下几个观点：
首先，要找出问题的根源所在。老员工为什么不好管理了？是待遇问题吗？还是出现什么困难，而影响训工作的积极性？等等诸如此类的问题；

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大背头师兄

没有爱心，如同抛弃结发之妻，人为什么会走到今天，就是有爱，别说什么优胜劣汰，等真遇到事情就明白这个道理了。就是因为世界上好人多，才有这地球没有被毁灭。

孙健凯1

如果是容易被替代的简单工作，确实会这样。
而如果是高附加值的工作，人才稀缺，才能保持自己的竞争力。

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朝阳区石小猛

有些老员工会凭着自己的经验和资格老，有些东西那就不会听从老板的安排，比较油滑，新的员工呢，因为他没有这方面的工作经验和资格，会服从老板的安排，比较听话，从而管理起来比较好管理。

好运不打烊84

说白了就是减少企业成本。老员工各种福利待遇高工资奖金高。新员工来了，得重新做起。各种工资奖金都低。得奋斗啊。所以把老员工炒掉。企业就减负了。

云龙2754

丛林法则，优胜略汰！

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關鍵字: 事老 员工 职场