朋友說有一個8000萬的鋼結構項目,但是要8個點的介紹費,高嗎?

小麥的Vlog


8000萬的鋼結構算是比較大的項目,給8個點也無所謂,但是你最應該想清楚二件事情,第一,能賺多少,第二,利潤能否實現。

能不能賺錢,要認真算算

鋼結構項目的利潤在業內是比較透明的,一般利潤點在10%-12%左右。朋友給你的這個價,能否保證在這個利潤點以上,你需要把工程量清單好好核實一下,不要急於接盤。這也不是天上掉個餡餅的事,利潤率並不高,不要過於著急。

如果有10%以上利潤,付他8個點,你只有2%左右利潤,約160萬。

他用關係輕鬆賺錢,你出力出汗擔風險,只能得個小頭,賺點小錢。如果利太薄,工程管理不到位,加上墊付資金利息,很可能會虧本。

在沒有太大把握前提下,就不要勉強,或者要求將8個點降到5個點最好。

賺的錢能不能得到需要好好權衡

鋼結構工程是可以合法分包的,不知道你朋友是中標人,還是二道販子。

如果是中標人,給你的利潤空間會大一點,你們之間的分包合同經建設方認可,也是有法律保障。

如果你的朋友是個中間人,工程已經轉過手,你的風險就太大。你的朋友把你的利潤拿走大頭不說,你做的項目得不到法律保障,打起官司你必輸無疑。

在合法分包的前提下,瞭解項目的資金結算方式,建設方的項目資金是否落實。

如果要你全額墊資,審計驗收後再付款,這種項目要把你拖死。

雖然不知道更多細節,但僅憑你朋友說要8個點的介紹費,初步判斷他是個中間人,你接了項目,利潤太少,要想賺錢就需要偷工減料,出了問題要負刑事責任。

運氣好一點,工程順利完工,這種倒了幾手的項目,資金結算肯定會出問題。這點錢不好賺,建議你不做為好。


財務意識流


朋友們好!

8000萬的鋼結構項目,要8個點的介紹費。介紹費高不高,主要還是看項目工程量和單價是多少,材質要求等,只要是有利潤,可以說這個8個點的介紹費也就不算高了。

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8000萬鋼結構項目儘量接

8000萬的鋼結構項目,儘量接。現在來說,8000萬的工程項目也算是比較大型的項目了。如果你的企業平時的工作量不是特別滿,那麼這樣的工程只要是比較可靠的企業的工程,可以說都是可以乾的。

這樣的大型工程,只要是接住,不見得一下子能夠賺到很多錢。但是隻要是幹過這樣的大型工程,可以說對於你自己的公司的口碑包括技術、經驗,可能都會有一定的提升。這樣的話,以後就可能會接到更多的類似工程了。

因此,8000萬的鋼結構項目儘量接。

2

認真核算一下

8000萬的鋼結構工程,可以說也算是一個相當大的工程了。接到這樣的工程以後,先不要說8個點的介紹費高不高,可以說只要是有利潤就能夠幹。

這樣的工程也要實地考察一下,然後做一下成本核算,只要是給完8%的介紹費,不虧損,實際上就是可以乾的。

當然了,進行成本核算的時候,也要細緻一些,認真一些,儘量核算準確。

還有就是對於項目方,也要進行一些考察,看看這家企業的資質,企業的誠信情況,還有就是這家企業的資產規模,以及經營情況,還有現金流等情況,這個主要是避免拖欠資金等情況的發生。

如果核算完,感覺不會虧損,實際上就是可以乾的。

3

8個點介紹費高不高

實際上介紹費8個點也不算高,只要你拿到了8000萬的工程,可以說只要是有點利潤,這些利潤都是白撿的。

如果沒有你朋友的介紹,可能你也拿不到這麼大的工程,因此,只要是付完介紹費,稍微有點利潤,這個工程就是可以乾的。

做生意,有時候就是要利索一點,大方一點,覺得有點利潤就能夠幹,而且要幹好,質量一定要保證。

這樣的話,以後給你介紹工程的也會越來越多的,你的企業才能夠越做越大的。

4

嚴格細緻管理

雖然核算可能會有利潤,但是這樣的工程也需要嚴格細緻的管理,這樣才能夠創造出來更多的利潤。

這樣的8000萬工程如果接下來,那麼就要進行嚴格細緻的管理,對於鋼材等主材一定要進行成本核算和適度壓低採購成本。

還有就是要做好工程規劃,儘量壓縮工程實施時間,這樣的話就能夠更快的幹完項目,從而能夠獲得更多的利潤。

因此,這樣的8000萬工程,只要是嚴格細緻管理,就有可能產生更多的利潤。

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結論

綜上所述,只要你接到這個8000萬的工程,能夠有一點利潤,基本上也都是白撿的利潤,這8個點的介紹費就不算高。

如果你把這個工程保質保量的完成了,可能口碑和經驗積累多了,那麼以後給你介紹工程的人也會越來越多,你的企業可能就會越做越大了。


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睿思天下


啥生意?這麼好賺8000萬的八個點就是64萬,天哪,多少年才能掙這麼多錢?


komeking


本人在建築行業,公司也會有鋼結構的活。聽你的意思,應該是第一次搞這種工程承包的活,那8000萬的活,算是比較大的活了。8個點算不算高?首先你得看這個活的利潤點,如果有二三十左右的利潤肯定划算,但是現在的建築市場,單價普遍比較低,像我們公司,一般投標測算時的利潤,能有8個點,已經是理想的利潤點了。所以,這麼來說,8個點是很高了。其次,你還需要考慮墊資情況,目前這種大型工程普遍都是需要大量墊資的,不知道你的資金有沒有問題。

最後,由於這個活比較大,時間跨度也大,你就需要考慮人工、建材等費用的市場波動問題。近幾年,鋼材的價格是不斷上漲的,而我們投標的價格一般是參照當前的市場價格,所以這部分的利潤損失也需要考慮到。如果不考慮這個,後期的變更索賠是很麻煩的。附上近年來鋼材價格走勢供你參考。



北緯三十一度六


8千萬的工程,都是大公司發出來的,利潤不可能超過百分之10。給八個點,自己剩2個點。自己去想


逗比界的扛巴子


一看甲方實力,二看結構單價,三看付款方式,四看施工要求,五看施工環境,六掂己方實力。

2002年,一個醫院鋼構加層項目,三十萬合同價,五萬轉包出,三方獲利。[呲牙]


心曠神野1


8000萬的項目8個點的介紹費,果然在現如今這個社會,信息,資源和人脈才是賺錢的王道,踏踏實實幹活,你得幹多少工程才能有這640萬的收入?

一、介紹到底起了多大的作用。

在這個項目中,你的朋友到底能起多大作用,敢一開口就要8個點的利潤。是可以讓你不費吹灰之力走走形式就獲得這個項目,還是隻是給你放點消息,歸根到底還是得靠你自己的實力才能拿下項目,這兩者有著天壤之別,但如果是前者,那麼再繼續看第二條。

二、這個項目的具體情況怎麼樣

前期你對這個項目情況瞭解不,有沒有測算過成本,分析過利潤空間有多大,合同支付條款對施工方是否有利等等這一系列問題。如果沒有這些作為前提,你這得有多大膽才好隨意給8個點的介紹費。我沒做過鋼結構工程,不太瞭解一般這種項目的利潤空間,但就一般的施工項目來說,利潤率可能也就5%甚至更低,一個管理不善,或者其他什麼風險,賠錢虧損是很正常的,而信費就要8個點,這確實是太高了。

前期成本你來掏,成功後1個點左右比較合適,當然如果確實他起的作用巨大,直接左右結果,那麼2個點以下是可以接受的。

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工程人幫


我爸朋友的兒子本來開個糧食加工廠日子過得有滋有味的,前幾年聽人忽悠有個大工程接需要好處費之類,結果一頭栽進去了,工廠被銀行給封了,還上了失信黑名單裡,這幾年是有家不敢回,今年他奶奶過世了也沒見他回來的。


監利縣武田家庭農場


朋友給你介紹8000萬的鋼結構工程項目,從中要提取8個點的介紹費,至於說這個點位高不高你感覺吃不準,擺出來想讓大傢伙幫你參謀參謀。實際上對這個事你說滴較為籠統不明確,這工程的事其實細節很多,就此鋼結構工程而言也都是大同小異,基本上施工狀況都是一樣的,只不過採取的技術措施不同罷了,這就要看建設方採取什麼樣的承包方式了。

為什麼說你提的這事較籠統呢?先拋開8個點的事咱先不說,但有幾點要必須明確~一是需不需要你參與投標還是邀標議標,這決定你朋友能不能給你拿下這個工程的問題,這招投標可不是那麼簡單的事,說給誰就能給誰。況且,你也沒明確項目是政府、國企、民企、私企投建項目,這就涉及到能不能拿到手的問題;二是承包方式的問題,甲方有無預付款(一般鋼結構工程按常規都有預付款,但這筆款項都是專用在購買型鋼材上及加工製作上),主材有無甲供,以及進度支付額度和完工結算,這關係到你的財務成本;再另外最主要的一點那就是施工綜合單價,這就是你福大命大的事,綜合單價的高低決定了你的最終利潤的大小,也可能你還會虧本填坑。另外還有工程是不是分包;是重鋼還是輕鋼,是商住還是工業廠房,等等這些都關係到工程利潤的大小或有無利潤。

工程施工是一個系統工程,要想高效優質圓滿的完成這樣一個8000萬的鋼結構工程任務(先不提它是什麼結構和承包方式)這並不是那麼簡單的事,一切還要具備方方面面的各種相關條件。比如我具不具備投標能力(如果是投標、邀標或議標)、施工中投入資金能力、人員施工及機械設備和技術管理能力等等。否則,不具備這些應有的能力,別說朋友要8個點,就是一個點也不要,就是你能幹上也是最終一塌糊塗收不了場。





旭輝九洲


作為信息費用太高了,苦是總造價8%就高的離普了!如你的利潤是總造價的5%——8%之間(這是很高的利潤了)也就是說你在財務上須違法支付這樣的費用的,若不含稅那就是很大的一筆無名費用,算下來遠遠大於8%(你還須繳納稅費),工程項目跨度比較長,有許多不可預見的因素,無論從技術層面還是安全方面和施工方面、資金都是比較難的因素。若是利潤的8%(你負責稅費)就不是那麼高可在財務管理合法前提下接受。


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