去年的杭州·雲棲大會上，阿里巴巴創始人馬雲講了五個新，並放言，這五個新將會衝擊很多的行業。
01：新零售
未來沒有電子商務這一說，只有新零售這一說，也就是線上、線下和物流結合在一起，只有這樣才能誕生真正的新零售；
02：新制造
過去製造講究規模化、標準化，但未來30年製造講究的是智慧化、個性化、定製化；
03：新金融
未來的新金融必須支持新的八二理論，也就是支持80%的中小企業、個性化企業；
04：新技術
原來的機器吃的是電，以後的吃的會是數據；
05：新資源
數據是人類第 一次自己創造了能源，而且數據越用越值錢。
所以，未來的競爭，不再是產品的競爭、不再是渠道的競爭，而是資源整合的競爭，是終端消費者的競爭，誰能夠持有資源，持有消費者用戶，不管他消費什麼產品、消費什麼服務，你都能夠盈利的時候，你才能夠保證你的利益，才能立於不敗之地。
來看看當初發生在我們身邊的變化
當摩托羅拉還沉醉在V8088的時候，不知道諾基亞已迎頭趕上；
當諾基亞還注重低端機市場時，喬布斯的蘋果已經潛入；
當中國移動沾沾自喜為中國最 大的通訊商時，渾然不覺微信客戶已突破4個億；
當中國銀行業賺的盆滿缽滿高歌猛進時，阿里巴巴已經推出網絡虛擬信用卡；
所以，不要說停止學習，就是慢一點都有可能被淘汰出局。
如果有一天你隔壁開火鍋店的張三，賣手機賣得比你好的時候，你不用覺得驚訝，因為，這是一個跨界的時代，每一個行業都在整合，都在交叉，都在相互滲透。
任何一次機遇的到來，都必將經歷四個階段:“看不見“、“看不起“、“看不懂”、“來不及”。任何一次財富的締造必將經歷一個過程：
“先知先覺經營者；後知後覺跟隨者；不知不覺消費者!”反省一下，你有錯過嗎？
人生比努力更重要的是選擇！與時俱進是財富的源泉。
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