商鋪陷入“租不出、賣不掉”僵局,商鋪還有“未來”嗎?

曾廣森


個人看法是商鋪,商業以及商業步行街的繁榮都是一個地區經濟活躍程度的具體體現,個人有一些初淺的看法,不吐不快:

1、綜合來看主要還是因為經濟下行,各種各樣物價上漲,收入沒有增加,老百姓手裡沒有多餘的錢購買和消費。

2、還有就是因為電商的出現,對實體店形成了巨大沖擊。大家都圖方便,圖便宜。因為現在的快節湊生活,大家沒時間去逛街,都是動動手指購物,誰還逛街,這是大多數人的想法。

3、城市的發展和擴容,以前的城市商業很稀缺,消費習慣很傳統,在電商出來之前,消費很單一都是去逛街和實體店購買。現在不一樣了,消費習慣的改變 導致了商業格局的變化。現在是城市發展擴容,到處是商鋪和商業步行街,供大於求,以前一個步行街要輻射100萬人,現在基本上一個區域都有好幾個步行街和商業體,人少了,消費力下降了,商鋪更多了。

4、根據國際商業配比一般是1:0.8是比較合適的,但是很多城市已經達到了人均2.5:1的程度,這也說明現在商業規劃不合理。每個社區都有底商,甚至還有集中商業和商業街,這根本是消費力下降和分散了。更難以養活商業。

5、至於說位置,因為電商衝擊,核心商圈都有商業空置,大型商場人影聊聊,除了營業員都看不到幾個消費逛街的。就更不要說偏僻的區域了。(下面附圖說明)

6、關於網上很多人吐槽的租金貴的說法,首先是購買成本太高,導致租金沒法下降,其次是想說明,大多數社區商業或商業街的租金也就幾十元一平米,一般幾十平店租金的少則2000-3000多的也不過5000-6000元,這不是租金貴的原因,甚至還有開發商2年全免租金也沒有做是為什麼?

7、建議是國家應該限制電商發展,綜合國外經驗看,電商不是一個國家經濟發展的優勢,而是劣勢,如果全國商業一片衰敗死寂,沒有欣欣向榮,沒有繁華和熱鬧。反應出來的是全民追求低價,假貨遍地。沒有利潤就是沒有服務和品質,對於追求發展和強大的國家來說不是好事。沒有品質就沒有研發投入,導致更多人沒有工作和收入,就更沒有消費力。

8、針對實體店需要說的是電商不光帶來衝擊,更帶來了實體店發展,我們需要像電商學習,走出去,送貨上門,退換貨和價格競爭等電商有的優勢我們要有,沒有的更有優勢體現,比如體驗感和尊崇感。以及其他增值服務等。

9、人煙稀少的商業步行街(一線城市最繁華的商業步行街和集中購物中心),招租的一線城市的核心區域商鋪黃金寶地,購買價6/7萬一平,租金100-200元一平米。






jiangbuxu


俗話說“一鋪養三代。”現在看來難度有點大了,因為原來的商鋪就是基本是固定地點的,而且沒有電商競爭,現在可以說是有人之處就有商鋪,每個小區都有沿街樓,只要靠路邊都是商鋪,所以有些商鋪變得“租不出、賣不掉”,讓投資者感到很燒心。

以我所在的城市為例,前幾年由於電商衝擊,商鋪租金很低,很多小本生意都在路邊擺攤,那時候賣水果的、賣小吃的都是路邊店,從2016年創新衛生城市開始,路邊店幾乎不見了,以前賣肉夾饃老張也搬進了店鋪,賣水果的也都搬進了室內,衛生城市創建一度讓商鋪重現生機,隨之而來的是炸油條的少了,水果漲價了。

現在房租、物價已經進入新的平衡,商鋪的價格不斷提高,房租也水漲船高,但是開店的人越來越少了。前天去理髮,發現原來的常去的理髮店不見了,給老闆打電話才知道搬家了,和老闆交流了一下,原來是原來的店鋪面積太大了,房東漲房租後老闆覺得負擔不起,只好換了一個面積的一樓出租房,房租從原來的每年3萬降到2萬元。



所以,現在投資商鋪確實不容易,尤其是三四線城市,現在開實體店,幹得好是和房東平分利潤,幹不好就只是給房東打工,到處可見的是吉房轉讓。因此,房東日子也不會很好過。

短期看,房價不可能再大幅上漲了,房租也進退兩難,對商鋪來說,有人流的地方仍然很搶手,沒有人的地方很可能面臨租不出、賣不掉的局面,而且隨著電商的發展,商鋪的增加,這種情況可能越來越多,商鋪的未來真的很難。


互金直通車


說起商鋪,咱就鬧心,這不這個月又要交租金了,生意差,租金貴,壓力山大呀!

我17年來這條街找店鋪的時候,這裡人很多,根本沒有店鋪出租,只有這個店位置比較偏,在街尾,雖然不是很滿意,也籤合同租下來了。合同簽了4年,第一年月租38000,然後再40000、42000這樣遞增。前兩年生意還可以,就這樣正常履行合同。

到了今年,生意差了很多,隔壁的店鋪轉來轉去,都換了幾個老闆了,我的店也不好做。先是跟房東說不要遞增了,還是同去年一樣月租40000,房東不同意,一口咬定按合同辦事。我跟房東說,這條街人流下降了那麼多,附近的沃爾瑪也關門了,你的店鋪也貶值了,整條街都在降租金,你也該降降了吧,最後房東同意今年不遞增。

到六七月份,生意更差,房東又降了租金,現在月租36000。房東也是怕我搬走,他的店鋪租不出去。隔壁店鋪也是他的,空置了近一年,最近才租出去,房東說他損失了幾十萬。這麼貴的租金,只有做餐飲的才接受得了,但現在查環保,辦不了餐飲營業執照,聽說到11月份可以辦,不知是真是假。

我這條街以前一鋪難求,現在很多長期空置,特別是對面,一排排都關門,看著很蕭條。有一個店鋪是集體的,8月份拿來投標,原來月租10萬以上,還要幾十萬進場費,現在投標底價4萬5千多,沒有其他費用,也沒人去投標,現在還空在那裡。

不僅街鋪不好做,廣場裡也一樣,也是冷冷清清,要麼是嘆空調的、瞎逛的。現在廣場也有空的鋪位,這在以前是不可能的。

在我這條街最好的位置,四五十平方月租二三十萬,做什麼能賺錢呢?所以現在只有大幅度降租金,共度時艱,商鋪才有未來!

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實體店開講


這種情況每個城市都存在。租不出。賣不掉。很正常。因為城市面積在不斷增加。新開發的樓盤有路的地段一樓全部設計為門店。而城市人口卻負增長。這種情況下只能出現上述問題。


手機用戶5492999511常青樹


俗語說:做老闆不如做老闆的房東,這句話是現代人投資商鋪的一個邏輯。但放在這個互聯網+時代,實體店的生意不好做,轉讓關門的店鋪比比偕是,越來越多,曾經”一鋪養三代“的教條,現在落得“租不出、賣不掉”僵局。面對這樣的事實,我覺得鋪主應該改變思路,因為思路決定出路!

1、還沒有進行投資的

隨著一些新型的互聯網模式的興起,過去傳統的商業模式確實在受到強烈的衝擊,除了電商以外,新增的商鋪還在源源不斷的上市,商鋪的供求關係發生了明顯變化,供大於求價格下跌。這個時候投資者不建議進行商鋪類的投資,商鋪返租更是千萬不要碰!

現在市場上有一種銷售方式,宣傳二倍回購、十年回本等的返租模式,實際上是開發商怕商鋪租不出去,於是成立子了公司負責包租,不管商鋪租出去與否,租金按時打給你。開發商並不是公益機構,他們只在乎利益最大化。商鋪不好賣,回籠資金壓力大,才想出了商鋪返租的模式。這種以子公司命名的商管公司以打包給另一家公司去管理,真正做起來的太少,更多是為自己脫身而準備的後路,把坑挖好等著投資者往裡跳。至於宣傳二倍回購、十年回本等口號,只需商鋪全部賣完,子公司宣佈破產,投資客找人連投訴的地方都沒有。

2、已經進行投資的

應該選擇那些比較成熟的商圈,別投資那些邊遠的,未開發的社區去做拓荒牛。如果實在撐不住,千萬別死扛,可以適當去降低租金。在選擇租戶方面,注意一下技巧,專挑有明顯經營現金流的租戶比看不懂商業模式的要強,優質的租戶對租金收益的穩定是至關重要的。比方說街頭的小籠包店、便利店、餐館之類,他們賣的東西都是大家生活的必需品,無論經濟環境如何變化,該買的還是要買。在經濟環境下,現金流穩定的租戶,至少不愁拖欠租金,這些租戶租的時間會比較長,不至於一年半載就退出。至於將來嘛,就別看得太遠了。

總結:

商鋪投資並非沒有風險,一帆風順。投資者必須認真分析目標商鋪是否有良好的發展空間,如果自己也覺得投資商鋪沒有發展潛力,就不建議大家盲目投資。謝謝您的觀看。


風雨順德人


商鋪陷入“租不出、賣不掉”僵局,商鋪還有“未來”嗎?這個問題需要辯證的看待。

首先,租不出去和賣不掉不具有普遍性。投資商鋪,除了位置還是位置,選址非常重要。對於那些位置好的商鋪,既不愁租也不愁賣,出現租不出去、賣不掉,只能說位置很差。那麼如何選址呢?一定要選擇人流量大的城市主要商業街,純一樓的為佳,或者是居住率高的大型社區,主大門兩側重餐飲、超市的門面,以及重點學校、醫院、廠區、辦公區等,有大量的人流自然就有穩定的消費群體。不建議購買商場內鋪及返點虛高的返祖鋪,位置差的商鋪寧願不買也不要去亂投資。

其次,租不出去和賣不掉與房東的經營理念有關。只要把租金和房價降下來,總會有人租和有人買。真的出現租不出去賣不掉的問題,90%的原因是商鋪位置太偏僻,整條街都是這種情況,比如城市建設中開發的新區,白天扔根木棍砸不著人,夜晚黑燈瞎火的不見人影,這樣的地方誰願意去投資做生意、願意接手呢,只有等到未來形成人氣才會有轉機,通常需要五年以上時間。

其三,商鋪的“未來”是有的,沒必要過於悲觀。目前實體店主要面臨的困境就是電商衝擊,作為實體店經營者首先要適應這一市場變化。比如說,電商賣的東西實行送貨上門,實體店就要轉變坐商習慣,要“走出去”才行,效仿電商把商品送到顧客家中;電商有“七天無理由退貨”服務,除了保鮮、保質類商品,可以採取試穿(服裝類)、試用(家電類),等等,不合適同樣包退包換,以及採取線上線下同步經營方式,提高顧客體驗感,提高服務質量,選擇廠家直銷進貨渠道,避開網店衝擊經營項目,等等。

其四、電商的優勢只是暫時的,未來將會形成線上線下合作共贏的格局。電商的短板就是顧客體驗感太差,經營成本在不斷增加,同行競爭激烈等,因此電商大佬們也在佈局線下零售。未來形成的商業氛圍是這樣的:比如說小李在網上訂購了一款衣服,取貨後發現款式、尺寸不合適,那麼平臺通過大數據篩選,迅速通知就近的服裝店進行調換,直到顧客滿意為止。這樣互聯網就把網店和實體店鏈接在一起,實體店的生意就被盤活了。


抽時間來看看


做老闆,不如做老闆的房東,這是投資商鋪的硬道理。但是在這幾年裡,電商的衝擊,以及實體經濟的不景氣,導致了做生意越來越難。

可以說,曾經那種“一鋪養三代”的週期已經一去不復返,如今,如果投資不慎,很有可能變為“三代養一鋪”的局面。所以投資商鋪也需要謹慎。

那麼,什麼樣的鋪子才能夠有較好的出租率呢?並且還不用擔心賣不掉?就是看租金回報率。說白了,商鋪投資看的就是地段和租金回報率,兩者缺一不可。

按照租金回報率,我們可以把商鋪分為以下三個層次:

第一、目前普遍的商鋪租金回報率在3%~6%左右,跑不贏通脹,甚至還跑不贏一些定存和理財產品。這類的商鋪主要集中在三四五線城市,投資的門檻低,少則幾十萬,多則上百萬即可。但是租金收益非常低,不值得投資,屬於不合格商鋪。

第二、7%~10%租金回報率的商鋪基本都是合格的鋪子,因為跑贏了市面上大部分的理財產品收益,並且能夠抗通脹

。不過這類商鋪的投資門檻非常高,主要集中在一線、新一線、強二線等城市,少則幾百萬,多則上千萬。需要耐心等待這樣的鋪子出現,大部分都是新鋪,同時,他們也被稱之為合格的鋪子,看到了可以投資。

第三、10%~15%的鋪子。這類鋪子非常稀有,主要集中於強一線和新一線的市中心地帶。並且大部分這樣的鋪子都是一個只租不賣的模式,基本都是內定或者開放商用來送“大客戶”的。如果你有這樣的關係可以拿到這樣回報率的鋪子,記住,別錯過。我們稱之為非常優質的鋪子,極其稀缺,屬於極品!!

所以說,當你一開始就選錯了商鋪,那麼等待你的可能只有“租不出、賣不掉”僵局。也就是說,不是商鋪的投資沒有未來,而是垃圾商鋪的投資沒有未來。選擇商鋪進行投資,一定要懂得擦辣眼睛,寧缺毋濫。

否則,你很有可能會成為開放商和中介忽悠下的犧牲品!



琅琊榜首張大仙


我有個朋友因為家裡的房子拆遷賠了幾百萬,後來又賣大樂透中了二等獎80多萬獎,拿到錢之後就開始買了幾個鋪面,40平米就花50多萬元,現在租給別人才收600一個月中間空鋪期一年半,我前幾個月問他買的鋪面掙多少錢了,他告訴我買鋪面是他做過最敗家的事。現在實體店很難做生意,地段不好的鋪面經常空鋪很難租出去,而鋪面一般都比同城的房價還高,收回成本太慢了。





徐州平全


我家的門市很小,租金也不高,老媽人心地善良,總覺得別人辛辛苦苦做生意不容易,所以,基本上不會總是漲價起租,旁邊家的租金漲了,我家還是原價,按我老媽的話說,房子租出去一年都不閒著,那算起來一年的收入也還是不少,你租金再高,租半年空半年,那算起來一年的收入就完全打折了……

我老媽說,她肯定不會擾亂行情,但也不會坐地起價,就安靜本分的收租子……

現在生意不好做了,我家門市旁邊有幾家門市都空了,低價也沒人租,還好我家的還是有人租的,老媽就說,有錢進總比空著好,她很知足……


堪小滿


商鋪=天時地利人和,但現在,首先,商鋪本身就只值50萬,卻偏偏賣了120萬,房東付完首付50萬還要用高價房租還貸款。其次,商鋪地段房價貴,能勉強買起的也是在付分期,但房子沒人住——都在老家或者外地打工。商鋪附近房子很多但人煙稀少。再者,房東想賣也想按現價賣,幾年間已經從120萬漲到了240萬,本身人流量就少,房價又貴,又不想降房租,更沒人買的起。所以就造成現在租不出去,也賣不出去。


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