鐵錘傳媒
物業與業主之間的矛盾普遍存在，於是就有了“取消物業”的呼聲。
物業之所以不受待見，無非有如下原因：
一、服務水平達不到收費標準
這是物業最容易被詬病的地方，物業費收的不便宜，結果提供的服務很有限，設立的服務標準達不到。就以衛生為例，要求樓道每星期打掃兩遍，結果一個星期下來往往只打掃一次，有的樓層還不打掃。
至於小區裡的規範有序，治安狀況，同樣體現物業的管理水平。有的封閉性小區做的比較好，外來車輛不容易進入，小區失竊案件極少。但是很多小區門衛和監控都形同虛設，三天兩頭丟電動車、電動車電瓶、摩托車，甚至入室盜竊案件每年都有發生。這固然不能讓物業全部背鍋，但是居民缺乏安全感，對物業的感官自然不好。
至於亂停車、養狗、綠化維護不力等狀況，都能引發矛盾。
二、收費項目不透明，本來屬於業主的收益都進了物業公司腰包
按照物權法規定，小區內的廣告收益歸業主所有，小區門口、電梯間、廣告牌等的廣告位，一年能收入數十萬上百萬元，往往都被物業拿去了。
有的物業還會亂收費，比如小區照明，門禁卡，把綠地或者公共用地改造成收費的停車位等等。
三、物業解決問題不及時，服務態度不好
物業可以看做是業主請來的管家，要完成各項職責。當業主反饋問題時，物業就應該及時處理，儘快解決。實際上，很多小問題物業也會拖延甚至置之不理，最終矛盾不斷積累，一些人就不願意再交物業費。
本人居住的小區物業專門建了一個業主群，有的業主發幾句牢騷，或者說哪裡服務不好，物業就會直接把人踢了，非常霸道。
四、一些物業還有黑社會背景，甚至會讓社會人員威脅業主
就跟很多高利貸們遊走在法律邊緣一樣，有些物業同樣跟社會人員勾結，有業主不交物業費的時候找人上門討要。有的業主委員會成員應業主要求準備換物業，也容易遭遇威脅，人身安全得不到保障。
物業的存在，確實解決了一些問題，但是管理水平不一，處理問題的手段也不一樣，很難讓所有業主滿意。需要注意的是，任何小區都會有拒繳物業費的業主，這部分人實際享受了服務，卻讓其他業主承擔了物業成本。
如果居委會能夠替代物業公司，以低成本保障基本的衛生和管理，那麼全部取消物業確實非常可行。到了那個時候，拒繳物業費可以與徵信掛鉤，則可以解決欠費問題。如此一來，物業費至少可以腰斬，甚至下降到只有當前三分之一。
財智成功
為什麼物業都不喜歡，我2019年買的房子，開發商把我的房子鑰匙交給物業，讓我和物業交接！要拿房子鑰匙先把物業費交了，什麼什麼費都要交，裝修房子的時候這不準動那不準動，真不知道是買房子還是租房子，你們有車的要登記要不然不給進（裡面還沒有停車的地方）外面公共畫線的停車位到時候估計要收費
來問我
物業的不說人話啊，我家住鐵嶺市優山美地小區，我家的物業當我問房屋漏水維修後繼續漏的問題時，跟我說：“你上醫院看病你知道打幾瓶滴流能好嗷，那打8瓶不好也可能”，大家說它說這事人話不，你們家才上醫院打8瓶滴流不好呢，你們全家都進醫院。這物業費我交的鬧心不，現在我不知道怎麼辦，誰能幫我出出主意，謝謝。
翀翀爸482
它們純屬一群懶漢，寄生蟲。原因，一，它們不創造任何勞動價值，只靠硬性規定每平方米交幾元錢養著它們。二，它們沒有任何資本投入，只是組織一群管卡住戶收刮住戶錢供它們不勞而活。三，它們佔的場地都是建築商已經攤到各購房的公攤面積，它們純粹是控手套白狼發財。四，物業的組織，人員，收支都應由住戶管控，因為，錢是由住出的。
天天平安23967155
沒有車位的業主的直系親屬來家探望父母，為什麼必須交停車費？而且超過了2個小時之後每小時收費4元，這些錢又用到哪裡？兒女不應該探望老人嗎？尤其是過年做為兒子要陪伴老人過年這得交幾十元，合理嗎？節假日高速都免費！進入小區物業還收停車費，這不僅僅是濫收費，而且也給兒女看望老人設置了障礙，不利於泓掦尊老，愛老、敬老，幾千年的情節。
馬姥姥11
“取消物業”的呼聲並不是物業不受待見而產生的，當然這個問題涉及到的面很廣，待我一個一個說來：
1、業主與物業的利益衝突
現在的物業公司，是具有獨立法人的盈利性企業，企業提供產品、服務的時候，需要付出相應的人力、設備、技術和資源等成本，向服務對象收取費用，利用費用與成本之間的差價賺取利潤，這是市場規律。
而業主，則認為小區管理不應該是盈利性企業（這一點和眾多業主的知識和認知缺乏有關）所以不願意付出代價而又想獲得完美的服務，說白了這就是人性的貪婪所致。
2、業主委員會組織者不專業
部分業主委員會的發起、組織及管理者完全沒有相關專業知識，完全沒有客觀的態度和思想，做決策完全憑藉自己的主觀意志和衝動，稍微受到點委屈，就把怒火撒到別人頭上，永遠只有別人錯，自己永遠不會錯，這就是人性中的自私與狹隘，其實說句實話，任何團體的發起者，必須具備客觀的思維能力、強大的情緒管理、團體管理及演講、組織能力，否則，團體只會被慢慢的帶向“無理取鬧”甚至“暴力”的懸崖。
3、少部分業委會發起者內心齷蹉的思想
少部分業委會發起者和組織者，內心極度齷蹉，想的不是為業主服務，而是踢走物業自己撈取物業費，這樣的例子很多，很多小區取締了物業由業委會管理，結果……我相信有留意前幾年相關新聞的都應該知道，沒有一個取締物業的小區撐得過半年的，所以，想要好的物業服務，就應該不要吝嗇物業費，物業費交夠了，物業服務沒到位，那才有話可說、有理有據。
人機對話DVD好
現實中物業成了吸血鬼，偏離初宗，強收，強要，不是服務了，利益索使物業變成了掛牌流氓，服務
萊陽一同農業合作社
可能有成功的案例，但是太少啦，業主的心永遠都不會齊心的，我婆婆家的原有物業走了，到現在好幾個月了都沒選出來，有選這個的有選那個的，已前園區裡是不讓進車的，現在園區大門開著，車進來，可院停的都是車，我個人覺得只要物業盡心就行了[捂臉][捂臉][捂臉]
東方之珠ply
社會在前進，不可能倒退，物業水平的高低不同方面也跟業主有很大關係，主要原因物業收費標準及服務標準的概念不清，業主呢只要交費了，什麼事都是物業公司來負責任，分不清那些事情是物業的，那些事情是協調解決的，那些是應該自己承擔的，這些都規範了一切正常了
張申儒
非選擇性消費強買強賣。花錢買個大爺。 已形成既得利益。很難取消。
