职场幸福路

这样的老板真是“无敌”了，居然敢在开会的时候当着所有员工的面说出这样“打自己脸”的话语，不怕员工集体拍拍桌子走人吗？面对这样的老板，我只想说；“提拔你的人是不是眼睛有问题啊”。

我有个朋友在体制内工作。

她老家在外地，毕业后考上了某国企后就在这个城市留了下来。有一次她母亲从老家来看她，老人舍不得坐飞机，自己买了一张硬座火车票坐了20多个小时来到她住的地方。

由于在火车上没有休息好，加上有点水土不服，老人家第一天就发烧了。

在接到老人电话后，我那个朋友正好在开会。为了第一时间赶回去带老人看病，我那个朋友站起来打断了领导的讲话，并提出要请假。

这个时候领导发飙了，当着所有同事的面骂了她一顿。值得庆幸的是，领导骂完后还是同意她离开了。

在职场中，看病重要还是开会重要，没有一个明确答案，需要我们根据不同的情况选择不同的策略，作出不一样的选择。

作为一名员工，如果遇到孩子生病，而自己又要参加公司会议时，应该怎么办呢？

一、如果公司的会议不是很重要，那么应该第一时间打电话给领导，说明请假原因，给予领导足够的尊重。

这里有一个小细节，跟领导请假最好是电话沟通，而不是发一条短息，或者一条微信哦。

二、公司的会议非常重要，自己不出席将会对公司生产经营造成重大影响。

如果是这种情况，那么应该以公司的利益为重。

可以打电话请同事或者朋友先带孩子到医院看病，然后自己会议结束后再来看望孩子。

作为一名领导，遇到员工带孩子看病迟到这种事，应该怎么做呢？

首先需要指出的是，领导需要有领导的样子，才能够赢得员工的尊重。而一个有领导样子的领导者绝对不应该说出上述那样的话语。

1、如果员工提前给自己请过假，那么应该借此机会表达出自己对员工的关心，主动问候员工孩子的情况，让员工感受到组织的温暖。

这样做，能够收拢人心，团结队伍。

2、如果员工没有提前请假，那么应该提出批评。但是要注意批评的用词，批评时只能就事论事，只需要批评没有按时参加会议，没有请假就行，其他的不用提及。

总结

作为员工来说，需要遵守公司的制度，也需要给予领导应该的尊重。对于领导者来说，要时刻反思自己的行为和语言，要学会站在员工的角度思考问题，要把关心员工做到实处，而不是仅仅停留在口头上。

以上观点来自【职场视觉】，一个有温度、敢说真话的职场“老司机”，欢迎关注。

职场视觉

之前公司里有一个做销售的主管，我们都叫她王姐。她也有碰到类似的情况，有一次因为小女儿生病了，然后带小女儿去看病，老板临时说下午要开会。本来那天她是请假的，后来还是赶回来了，但是开会的时候确实迟到了。

那天老板刚好因为丢了一个大单正上火，打算开会的时候，批一下负责的那个团队，王姐刚好撞到枪口上迟到了。领导一见到她，就大声问干嘛迟到？

王姐说，女儿生病了，带女儿去看病，中午才知道要开会，所以才赶紧回来。

那个时候领导直接就脱口而出一句话，是看病重要还是开会重要？但是很快领导就意识到了什么，没有接着说下去，只是让王姐先坐下再说。

开会结束后，我们看到领导把文件留下来，单独的聊。没过多久之后，看到王姐笑嘻嘻的走出来。后来有次问了一下王姐，那天领导跟他聊了什么，王姐说领导跟她道歉说是气头上说错了话，然后问了些孩子的身体状况，并且说要多注意孩子的健康之类关心的话。那让王姐非常的感动，所以后面王姐工作更加拼了。

像王姐碰到的这种情况，领导明明是因为气头上说了一些气话，当然后面又主动道歉，这样的领导我觉得是难能可贵的。要是碰到这样的领导，相信大家都可以理解，毕竟谁没有一个说错话的时候，每个人都是有脾气的。

但如果是那种不顾员工死活的领导，这样的领导我觉得完全就没必要再跟随了，如果有更好的选择，建议还是换个领导吧，当然在你没有更好的选择之前，该忍受还是得忍受，千万不要一气之下就辞职不干，这样对自己来说反而更不好。

碰到这种问题，要先了解清楚领导到底是气话，还是真的就是那种。只会压榨员工，不管员工死活的领导，只有先搞清楚了这一点你才知道接下去该怎么做。

老茶聊职场

哎，这个领导也是个情商低的人。

同样的事情，我也真真切切的经历过。也是办公室一位刚生完二胎的姐，一次开大会，她也是中途到场，因为会议上在五楼，气喘吁吁的快步走进会场。

大领导看他进来，脸色很难看，没有说话。大姐说，不好意思领导，孩子生病比较着急，没来得及给你打电话。

大领导，没有说话，继续开会。

会后又收到大领导的电话，让去办公室一趟，我和大姐说，有心理准备啊，可能批评你。

可大姐回来后，一脸开心，我说领导说啥了？给你钱了？

姐说，领导没批评我，就问了问我孩子情况，关心了一下。

我暗想领导情商真高。

会上脸色铁青，给大家看，不请假后果很严重。

散会不仅不批评，还关心询问，员工更加卖命干活。

1、 本来有理的事，也让领导处于被动。

这件事，不论怎样说，员工已经迟到了，这在公司公认是没有理的事。领导是打压，还是安抚，都无可厚非。

但偏偏领导说“看病重要，开会重要”这就很伤人了。

这两个有对比性么？就算有，如果是开会重要，那输了道义。如果看病重要，没了职场原则，不论对领导，还是员工都是一种伤害。

2、 会做人的领导，往往利用公众，塑造自己形象

这也是开大会，如果领导在言语上在花些心思，那么不仅可以加强规章制度的严肃性，也可以在员工面前体现自己的温情。是难得的好机会。

不仅如此，还在公众上拿孩子健康与工作相比较，显得不近人情，没有人情味。

3、 遇到任何事，都要提前请假

领导这样说，多半是因为员工没有请假。就像这件事，你如果提前请假，不仅领导不会在大会上批评你，你自己在办事的事情，也不用想开会的着急，自己办事更加安心。

再有请假的话，自己的手头任务，领导也会有交接安排，或者推后，都不至于让大家整体工作出于被动。另外，及时请假，也是对领导一种尊重，很多领导很看重这个。

大家觉得呢？

我是小凌子

小凌子悟职场

老板没有人性。老板可能是没有孩子，断 ，子，绝，孙了。要不然不会这样说话。这样的老板心里只有钱，不认人。我单位有一个女人渣，一年365天，她能迟到加早退364天。要不然她老公能与她离婚？天天找理由照顾孩子，上班迟到。同事在一起吃饭，她买一条鱼，竟然不知道让人家给收拾干净。没脑子的傻逼一个，如果这样的人渣被骂，我赞成。她爹开黑车出车祸，被撞死了一个人，也不赔钱，耍无赖。如果平时把工作做好了，偶尔一次晚来一会儿，也无所谓。谁都有家务事，但是别天天迟到早退，还不想干活。没有人惯你这毛病。

行摄天下999

资本家的嘴脸暴露了，资本家就是剥削不会有同情心和良心的。

用户3987910164912

第一，要看你在公司担任什么职务。第二，会议讨论的是什么内容。作为一个老板，如果讨论的是重要文案。你不能因为孩子生病而耽误，作为一个员工，首先必须考虑所有意味发生，怎样控制以外，解决意外。当然，对于突发事件，还是应该公私分明。如果是我，一定会被我说：但是过后，我一样会让助理买着礼物去看望孩子。甚至交医药费。我员工对我很尊重，也有些畏惧。我也很关爱员工。人是感情动物，当物质需求得到基本满足之后，会渴望得到理解、尊重和关爱，这是一种高阶需求，士为知己者死，就是情感需求得到满足以后的行为回报。所以，德国企业界有一句谚语：关爱你的员工吧，他们的潜力一定会给你惊喜！

我心飞扬AAAA

老板：“你孩子看病重要，还是开会重要？”

我：“废话，当然是老子孩子看病重要！”

我话讲完，谁赞成，谁反对？