职场幸福路
朋也观点：好话肯定是谁都爱听的，其实老板经常找员工了解公司情况，这都是便面现象，换句话说就是做做样子，表现一下老板还是任人唯贤的，这就像当年曹操与杨修之间的关系，老板就想走走形式，底下的员工就不要胡乱搞事情，惹得大家都不怎么开心。
我在事业单位工作的时候就遇到过这个现象，当时正赶上”创城“，单位领导给我们开会说，这几天打算好好装修一下机关楼，同事们有什么意见建议就提出来，需要什么大件儿及时购买。
那次的装修很彻底，几乎都要翻新，上级给单位拨了很大一笔款，基本上想怎么装修都行。同事们也很兴奋，毕竟有些电脑实在是太过时了，光开机都五分钟，就别合计工作效率了，包括办工作，椅子，都用了十年以上。
那时我们的意见是把电脑和整套的桌椅都换了，就打一万块钱一套的话，没费不了多少钱，没曾想意见刚提上去，第二天领导就带着脸色上班来的，上来就给我们这些员工一顿批评，说身为事业单位，要懂得节俭，能用的东西就坚持坚持，不行再换，别浪费国家资源。
结果很狗血，单位只是把楼的外观简单装修了一下，内部刮个大白，换个地板，就完事了，这钱怎么用的，哪去了，咱也不敢说，咱也不敢问。
老板经常找员工了解公司情况，大多数情况下都是来刷存在感的。
虽然在职场中确实是有一部分老板真的做到体恤下属，会认真考虑员工的意见，不过在大多数公司的老板还是做不到这一点的。
就好比题主说得，经常找员工了解公司情况，身为老板，公司什么情况自己心里总该有个数吧，根本就用不着经常去从员工那里获得公司的情况吧。
所以老板这么做的目的很明显，就是来听好话来了，说白了就是给员工一个拍马屁的机会，你好我好大家好就得了。
提问不是随便提出来的，不能伤了老板的面子。
即便老板是真来了解一下基层员工情况的，也不能说”老板你把工时调整一下。老板你把加班取消了。。。“这么说老板一点面子都没有，反倒是员工说哪里不行，老板就必须要去及时改进一样。
其实员工提问题不是不行，最好是带些温婉的语气，毕竟人在屋檐下，不得不低头，老板就算是把员工的意见当成是放屁，又能怎么样？所以说要想达到目的，还是照顾到老板的面子，否则宁愿不要提，说说好话就混过去也不错。
朋也
这个问题涉及到员工如何向公司提批评意见的问题。我结合实际，说说我的看法。
员工要有针对性地向老板提供信息。员工提反对意见，要注意场合，讲究方式方法，否则，会引起老板的反感，给自己带来麻烦。
“老板经常找员工了解公司情况”，这里要吃准老板想了解什么情况
公司各有特点，老板各有个性。遇到老板了解情况，事前可以了解老板的需求，事中可以结合谈话内容予以确认，做到发言慎重和严谨，符合老板的要求。
不要以为老板了解情况就是听取反对意见。这一点会被许多员工忽视。
那么，是不是有问题就不能说呢？当然不是。只是说不可随便提问题，说不满，提反对意见。
你以为就你了解公司的问题吗？其实，许多问题，老板比我们员工还清楚。
一个员工对待问题的态度，可以看出其对公司、老板的态度。
老板要的不是抱怨，不是就问题谈问题，发牢骚，把公司及公司领导班子包括老板批得体无完肤，说得一无是处。
老板需要的是不怕问题的勇气，相信问题能够解决的自信，解决问题的建议，面对问题积极努力的行动和解决问题的能力。
当然，如果老板就公司存在问题进行专题调研，那么可以提问题，提中肯的问题。发现问题，也是一种能力。
老板 “只喜欢听好听的”，是从另一个角度了解谁对公司有负面看法
有个别老板，真的 “只喜欢听好听的”，但这是极少数。因为，回避问题，掩盖不足，最终问题成堆，积重难返。及时发现问题，解决问题，对公司，对老板是有利的。只喜欢听好话，听不进反对意见的老板是糊涂的，事业很难成功。
大多数老板不是 “只喜欢听好听的”。正反两方面意见都能听得进的老板是大多数。
所谓的老板 “只喜欢听好听的”，可能是从 “提出问题的人反而被排挤”，这一现象推论出来的。老板想了解问题，同时，老板也想知道哪些人对公司有意见，心怀不满，有负面情绪，包括忠诚度不高等。
可以说这类人哪里都有。任何公司，任何老板都不会欢迎这类人。这类人被 “排挤”是正常的。
“提出问题的人反而被排挤”，说明所提出的问题给了老板负面刺激
提问题是一项技术活。
提问题出发点要好。心态正，即出以公心，而不是为了个人私利。提问题是为了公司好，为了老板好。
提问题要对事不对人。要就事论事，不涉及私人恩怨，不进行人身攻击，不针对任何人，只陈述事实，不带个人观点。
提问题不带情绪。要心平气和地说话，不偏激，不夸大其词。
提问题最好带方案。一边提出问题，一边给出解决问题的建议，体现负责任的态度，而不是问题一交，袖手旁观。给建议提问题，也体现坦荡的胸怀，说明提问题的动机纯洁。
虽说忠言逆耳，良药苦口，但是忠言一样可以顺耳，良药不必苦口。
向老板提问题，如果做到以上几点，不给老板负面刺激，我想老板是能够听得进的。
善于发现问题，更要善于反映问题和解决问题
要善于发现问题。关心公司的人，才对公司存在的问题上心。发现问题，要深刻思考，把问题找准，把根源挖透。但是有些员工发现问题，见风起浪，见毛就是鸭子，失之偏颇，肤浅，就暴露自己水平有限，能力不足。
要善于反映问题。要学会巧妙地反映问题，好话也要好好说。让自己所提建议得到老板的采纳，这是能力的体现。有些员工不善于反映问题，提出问题不分场合，不注意方式方法，语言刺耳，让人难以接受，意见不被听进去。这样的员工，所谓受到排挤，其实就是不被重视，不受重要。这是一个教训，值得大家记取。
要善于解决问题。问题是自己提出来的，那么自己最清楚问题症结所在，也最能够提出切合实际的解决方案。把解决方案拿好，这就形成了一个合理化建议了，就容易被采纳。
提出问题，同时提出解决问题的建议，就把自己带入问题中，和老板一起面对，共同承担，就能拉近彼此距离，形成统一战线，把双方关系由“你我”变成“我们”，那么你所提问题不仅容易被听进去，你所提建议也容易被采纳，你就由提出问题的人，转换为帮助老板解决问题的人，你还会被排挤吗？
老板经常向你了解情况，你经常提出问题并解决问题，你不仅不会被排挤，相反你将得到老板的赏识和重用。
有人会说，我也不是老板，有许多问题我没有能力去解决，提不出解决方案。那么，试问你既然自己连解决问题的想法都没有，你提问题干嘛呢？你想找茬吗？
作为普通员工，不要提自己没有成熟意见的问题，否则就是自寻烦恼，自找难堪，“被排挤”算不得有多冤枉和委屈。
我这里不是替老板说好话，我只是从一个员工的角度，建议我们一般员工，增强沟通能力，学会与老板相处，。
红枫诗笺
我是磨一剑，让我来回答吧，我结合几十年的工作经验，相信你看完一定会有所受益。
第一：老板喜欢听好话。
这句话，磨一剑已经听到很多人在说了。事实上，任何人都喜欢听好话，喜欢被夸奖，被赞美，这个是人性 。其实不管是老板，还是你和我，都一样，都喜欢听好话。喜欢听好话这没什么，关键是不能只听好话，是吧？所以你就是比较郁闷，为什么我提出问题？我的出发点也是为了公司，为了老板好，为啥反而会被排挤呢？
第二：老板不喜欢问题。
在阐述这个主题前，我们先来看一个故事，在讲这个故事之前，我们先看看王小波曾经写的一段话：
据野史记载，中亚古国花剌子模有一古怪的风俗，凡是给君王带来好消息的信使，就会得到提升，给君王带来坏消息的人则会被送去喂老虎。于是将帅出征在外，凡麾下将士有功，就派他们给君王送好消息，以使他们得到提升；有罪，则派去送坏消息，顺便给国王的老虎送去食物。
一个职场类似的故事：
Lily在一家中型工厂上班。老板决定利用原有资源，做自己的品牌，逐渐缩小OEM订单。做了一段时间，有一天老板找业务员了解情况，Lily的同事都在说，自己很多的客户对我们新品牌感兴趣，有很多客户已经拿了样品测试，也有很多准备签正式代理。而Lily却一直在吧啦吧啦的提出自己的品牌产品，价格太高，很多客户接受不了。有客户说产品质量也不好等等问题。如果把提问题，看作是带来坏消息。那么Lily实打实的就是给老板带来了坏消息。
王小波说：敏锐的读者马上就能发现，花剌子模的君王有一种近似天真的品性，以为奖励带来好消息的人，就能鼓励好消息的到来，处死带来坏消息的人，就能根绝坏消息。另外，假设我们生活在花剌子模，是一名敬业的信使，倘若有一天到了老虎笼子里，就可以反省到自己的不幸是因为传输了坏消息。
我想原本Lily以为会得到老板的支持，结果没想到自己变成了那个带来坏消息的信使。那么Lily应该反省什么呢？难道在职场中，发现问题，提出问题的人就是那个该被扔到老虎笼子里的信使？如果是，那么Lily完全可以乘着被扔进老虎笼子之前，用脚投票和老板说拜拜了。此处不留爷，自有留爷处。不过在她用脚投票之前，我根据Lily提出的问题，还有结合自己总结的一些问题，然后写了一个初步的方案。里面详细提出了解决的办法的思路。尽管不完美，但是绝对用心。然后和老板说：”王总，之前听Lily讲的问题，我想到了几个方案，我已经把具体的细节写出来，今天向您汇报一下。“ 我想这个时候，如果你是老板，你会喜欢我，还是喜欢Lily？
理论上来说，或者理性上来说，人尤其是老板，应该能听的进去问题，但现实每个人都是有情绪的。更何况，如果此时的老板还有一堆烦心事。那么又如何能保证老板就像李世民一样呢？纵观两千年的中国史，真正能够虚心纳谏的皇帝，真的很少很少，老板是个凡人，甚至很多时候还不如你。这一切，可能当你真正屁股做到老板的位置上，你更明白一点。
第三：为什么你只把问题留给老板
当自己做了老板之后，我经常观察那些不断给公司带来"坏消息”的员工。当我和他们接触时间久了，我越来越了解他们之后。我慢慢知道这背后藏着什么了。
1.员工更讨厌问题
实际上，不仅仅作为老板不爱问题，员工更讨厌问题，因为这些问题可能阻碍了工作的进展。如果没有这样的问题，是不是进展更快，或者更容易拿下客户。所以
员工内心上是多么希望把问题抛给老板，让老板能够解决这些问题。这样自己就可以一帆风顺了。还有很多是习惯性抱怨问题。因为在他们的生活工作中，已经养成了这个习惯。可事实上，老板请你来，多半是希望你能够为公司解决问题，而不是让你把问题抛给老板，或者一直抱怨问题。2.这都是别人的问题
大多数员工来上班的心态，就是我只做好本职工作。我今天就是来打工的，我在工作中发现的问题，这些是技术部的问题，这是营销部的问题，这是经理的问题，是老板的问题，反正就是不是我的问题，我为什么还要管那么多。我能发现提出问题，已经很不错了。管太多也没用。我管好自己的一亩三分田足够了。
3.想解决没能力
对于很多员工来说，发现问题是比较容易。但是要想解决方案，这毕竟需要一定的能力。尤其是对于刚入职场的新人，他们也确实想解决这些问题，
但是经验也好，实际能力也好都缺乏，属于有心无力。有的是不敢去尝试解决，总认为自己没有能力，同时又害怕出丑或者失败。4.能解决不想做
尽管员工能发现很多问题，也能和领导反映。但是就是不愿意去思考解决，内心一直在想，做了太多也没啥好处，又不会给自己加工资，也不会升职，倒是有可能越做越错，还不如什么都不做。
第三：老板找你了解情况，正确的姿势是什么?
每个老板都会找员工了解公司的情况，这是不仅是工作的需要，也是维系老板和员工之间关系的需要。所以在老板了解情况的时候，我们一定要掌握正确的姿势：
1.了解公司文化和老板
每一家公司和老板都不同。对于在中小型企业来说，我们不仅要看企业文化，还要看老板的领导风格。 有的老板喜欢了解各个方面，尤其是细节。那么你就要事无巨细的汇报。有的老板，只喜欢抓大放小。那么你就要稍微笼统的讲清楚就可以了。一定要根据实际情况调整。投其所好，还是不错的方法。
2.学会适当的赞美别人
每个人都需要赞美，老板也一样。在汇报的时候，千万不要忘记赞美。同时不要吝啬自己的语言去赞美那些帮助你的同事，经理。当然重要的是赞美你的老板。我说的适当，就是恰到好处。要不然太假老板都是聪明的人。
真诚的赞美是需要在实际例子中自然的流露，你也可以用感激，感恩，感谢来表达你的感情。3.恰当的汇报问题并附带方案
之前我们讲了，几乎所有的老板都不太只报问题，而没有解决方案。因为这在老板看来，就像是抱怨一样。谁都不喜欢抱怨。但是任何老板，都喜欢带着解决方案的汇报问题。不管你的解决方案怎么样，但是老板能感觉到你的用心。但是汇报问题也是有很多技巧的：
1）不是所有的问题，都适合在众人面前汇报。也就是说，有的问题，可以在很多人在的时候汇报，有的问题适合和老板单独汇报。尤其是关于老板的问题。汇报问题，既要考虑老板的面子，也要考虑自己的说话方式。另外也不是所有的问题，都需要汇报给老板。要学会选择问题。
2）适当的时候，可以把问题归给合适的“人”。 有的人汇报问题，经常把问题归给别人，把自己推的一干二净。其实未必合适，我们要学会寻找合适的“人”，这个“人”，更多的是一个集体。比如你说出现这个问题，可能是之前我们业务部考虑到什么什么，所以和技术部沟通的时候，也会出现一些理解误差，技术部可能处于什么什么考虑才导致的。这样老板也会认为比较客观。
3）方案要给老板做选择题。很多时候，员工怕担心自己给的方案会出问题。出了问题也怕承担责任。所以这个时候，就需要让老板做选择题，一来体现老板的决策权，满足老板控制欲望。二来也确实很多时候，自己的方案未必正确。毕竟老板也需要思考。即使最后的方案都不是你给的方案，但是给了老板更多的思路，也是值得的。
最后总结
每个老板都喜欢听好话，因为人性使然。所以多用欣赏的眼光，真诚的赞美你的老板，这在任何时候都是可以的。能提出问题，我们已经往前走了一步，但这远远不够，我们要学会如何提出问题，并且能够附带解决方案，才是最佳选择。不是所有的老板都会认同你，欣赏你。但是，我相信你坚持这么做，一定会有老板欣赏你。最重要的是，有一天，你都发现自己也轻而易举的成了老板。加油。如果觉得好，记得点赞。欢迎点关注@磨一剑。加油。
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磨一剑
这种企业的老板缺乏格局是做不大的。如果在行情好的时候或是运气好的时候，可能公司还会有发展的机会，但是碰到行情不好的时候，这种公司往往倒的会非常的快。
作为一个老板如果只喜欢听好听的意见，然后对那些说不好听的人进行打击的话，这样就会导致公司里的人都不说真话。每个人都会有那种反正不关自己的事的心态。碰到事情的话，能推就推。做事只挑那些对自己有利的事情做，要是那些风险大的对自己没好处的事情就不做。
这样的结果就是导致整个公司都是那种得过且过的状态，碰到事情只想到推脱责任，而不是想着怎么解决问题。这样的企业从上到下都烂透了，是很难有好的发展前景的。
这位员工在这样的企业下工作，不要想说能有好的发展前景，就是一时给你搞的工资也没有什么意义。因为你得不到进步，也得不到好的积累。一旦这家企业倒闭了，想要再找到一家更好的企业，难度就非常的大。
碰到这样的企业，如果有的选择的话，建议赶紧换。
老茶聊职场
这种情况对于单位来讲不是什么好事，但是对于个人来讲反倒是比较好的。因为老板所有的情绪都直接表现了出来，让员工能够琢磨到，就可以事先做好准备。
如果对自己的能力比较自信，而且也能够找到新的工作，那不妨选择离职，重新开始。
老板找员工了解情况，却又不接受提出的问题，足以说明老板只是做面子工作，让大家认为他乐于听取意见，而事实上更多是固执己见。
单位有这样的老板，就不能有长远的发展，短期内会因为受老板蒙蔽，员工们努力工作，而使单位取得较好效益。但一旦老板的决策出现了重大问题，就可能使单位面临灭顶之灾。
因此，这种情况下，如果对自己的能力比较自信，也看到了老板隐藏的一面，不如果断离职，寻求一个更好的单位，谋求自己更好的发展。
如果对单位有感情，想继续干下去，那可以换一种说法来参与工作，慢慢积攒今后发展的资源。
在这种情况下，不愿意离开单位，又想为单位做出自己的努力。那就要换一种提出问题的说法。
就像《庆余年》里的王启年那样，提出问题先讲领导愿意听的，然后分析其中的利弊得失，找准角度，争得老板的同意。如果能够做到这样，那是最好的，不但能够让单位有更好的发展，也可以使自己得到老板的信任，在单位拥有更高的地位。
如果做不到，那就可以放弃提出问题，而讲老板喜欢听的。当自己获得一定地位之后，再改变自己所能掌握的范围。这样既可以让自己拥有更好的资源，也可以实现自己最初的让单位长远发展的目的。
如果既对自己没有自信，也不能够取得老板的信任，那也暴露了自己职业发展存在的薄弱环节，可以针对性地作出整改。
在这种情况下，自己就应当认真进行反思。因为在老板的态度已经非常明确的情况下，还找不到老板喜欢的话去讲，而且自己又没有足够独立的能力，那么在任何单位，任何岗位上都是非常危险的。
与此同时也是让自己认清了职业发展中的薄弱环节。此时，应当静下心来分析自己的优长，找到突破口，使自己能够有更好的发展。
观点总结
老板总是做表面文章，对单位来讲是不好的，也是不正常的，但是对于个人来讲，因为老板态度明确，就可以结合实际作出选择。
- 对自己能力自信，可以离职，重起炉灶。
- 对单位有感情，可以换一种提问题的方法，为自己、为单位作出努力，自己也能从中获取以后发展的资源。
- 能力也不足，也没有更好的方法，就是给自己提的醒，要努力改变现状。
无悔在青春
“老板经常找员工了解公司的情况，但是只喜欢听好话，提出问题的人反而被排挤”，怎么办呢？我的意见是，三十六计，走为上计；
①我也是一个经常在外打多年的人，遇到好的老板也多，不好的老板也有；好的老板对自己的工人很关心，因为只有员工觉得𠂆里条件好啦，才会安心邦他做事，赚钱；蠢老板就是鼠目寸光，想事不长远，所以对员工不好
②一个自以为是，自私自利，主观意识太强的老板；这种老板，他是假惺惺的问员工，以为所有员工不敢说心里话，都会对他拍马屁，他本来就没打算听见议的，只想听好话，等你提出问题的时候，他肯定会不高兴，他心里肯定还会这样想的:“我是老板，我还用得着你来指手画脚，你算什么？你只是一个打工的， 还有什么条件不满足？一切都是在我安排中！”所以他接下来会 排挤你，他是怕你影响到其他员工，一旦其他员工受影响，做事积极性就没那么高，这样会影响到厂里的生产效果；所以他要杀鸡敬猴，你说这样的老板还值得留恋吗？要是我 遇到这种情况，立马写写辞工书走人，留下来肯定没什么好的
最后劝在外打工的游子，要进厂，一定要先打听老板对员工是否好
方兰贞
老板经营公司，照顾好下属，连接公司的资源，已经是一个十足的苦差事。
找员工了解公司情况，其实是一个表面的动作，作为一个老板，通过财务报表、各个部门的负责人，已经有足够的了解。
老板从员工嘴里听到的信息，无非是两种，好的，不好的。
一、听到好的，老板肯定高兴啊，证明这位员工对公司的政策是认同的，具有归属感，老板对于这样的员工，最起码可以放心，因为他们会在公司安心的做事，最起码这样的员工，可以给到老板“安全感”。
二、听到不好的，这个要看你是在什么样的情况下去反映问题：
1、如果是在公众场合，当着所有人的面来反映，这样做的员工，一个是勇气，一个是愚蠢，这样的行为就是在动公司的“军心”，并且在老板面前这样说，绝对是在打老板的脸，这样的员工不被排挤，谁被排挤，你不知道公司谁做主吗？
2、如果是在私底下反映，提出问题，员工不能只提出问题，不给解决方案，如果不给解决方案来提问题，这个事情无疑是在给老板增加问题，请问一句，老板请你回来，是解决问题的，还是增加问题的。请在提出问题的时候，准备好解决的方案。
总结一句
老板不是不喜欢提问题的员工，而是不喜欢光提问题，不思考解决方案的员工。
如果员工在提出问题的同时，能将解决的方案一并交给老板，老板绝对会喜欢这样的员工，因为这样的员工，懂得发现问题，思考问题，解决问题，对于老板、对于公司，都大有好处。
哪个老板不希望找到可以帮助自己发现问题，解决问题的人，帮自己分担工作呢！
前进的小短腿
这样的老板和公司估计离倒闭或者破产不远了吧[呲牙][呲牙][呲牙]
正常情况下作为公司老板找员工了解情况下了解公司当下存在的种种问题，也就是我们常说的找出问题。只有找出问题问题所在，才能更好的解决问题，对吧。但是如果老板只喜欢听一些好话，阿谀奉承的话，那些讲出实话，说出事情真相的员工受排挤，另外一些只会在老板后面拍马屁，正事不干的员工反而得到重用，咱们可想而知，受排挤的员工还会一直讲真话吗，受排挤的员工还会认真工作吗，受排挤的员工还会一心为公司的发展着想吗？？？
老板知喜欢听一些好话，大话，只能说明这个老板就是掩耳盗铃的人，是一个太要面子，虚伪的人。这样的老板怎么可能听得进别人的忠言逆耳，这样的老板只会活在自己的世界里，那么的高高在上。
最后的结果只有一个：好的员工慢慢的也不会谏言了，阿谀奉承的那一边又多了一些人，老板和这样的员工最后把公司拖垮了，赔钱了，倒闭咯！
最后送给走在创业路的朋友们，送给当下的老板们：唐太宗因为有了魏征开启了大唐盛世，因为李世民深知良药苦口利于病，忠言逆耳利于行！！！
城市阿远
这种企业的老板缺乏格局是做不大的。如果在行情好的时候或是运气好的时候，可能公司还会有发展的机会，但是碰到行情不好的时候，这种公司往往倒的会非常的快。
作为一个老板如果只喜欢听好听的意见，然后对那些说不好听的人进行打击的话，这样就会导致公司里的人都不说真话。每个人都会有那种反正不关自己的事的心态。碰到事情的话，能推就推。做事只挑那些对自己有利的事情做，要是那些风险大的对自己没好处的事情就不做。
这样的结果就是导致整个公司都是那种得过且过的状态，碰到事情只想到推脱责任，而不是想着怎么解决问题。这样的企业从上到下都烂透了，是很难有好的发展前景的。
这位员工在这样的企业下工作，不要想说能有好的发展前景，就是一时给你搞的工资也没有什么意义。因为你得不到进步，也得不到好的积累。一旦这家企业倒闭了，想要再找到一家更好的企业，难度就非常的大。
碰到这样的企业，如果有的选择的话，建议赶紧换。
羅菲
老板会把公司搞得乌烟瘴气。
这是很多企业老板的一种方式，他们自认为是一种艺术和捷径，其实是一种错误的管理方式，久而久之这种做法会将整个组织搞乱，搞得人人自危。
① 违背管理原则
公司整体的运营规律 是通过一定的流程在干部的带领下进行运作，这是任何一个企业的基本法则。预想知道公司整体的运营情况，应该通过官方的渠道进行了解，比如公开会议。
② 废掉优秀人才
老板私下了解公司的运营情况，看似对公司负责，其实弊大于利，因小失大，会带来严重的后果。因为一旦这样来做，就会有很多素质不好的人私下向公司打报告，事情不可能和人没有关系，于是很多优秀的人才便会被捅。
③ 坏人反而当道
优秀的人在这个时候必然吃亏，因为优秀人的素质很好，不会去搞别人，他们靠自己的业绩和能力干事。这个时候在老板允许大家告状的情况下，当然老板认为是反映企业问题，就会使得小人当道，老实人吃亏，优秀人才迫不得已离职。
【蜗牛观点】
不管老板私下是了解公司的情况，还是只听好话，这种方式和导向都是管理之大忌，建议你学好自身的本事，选择离职，不要跟随这样的老板。
