梁学敏62615616
离职原因主要有:
1、过年单位不放假，想和亲人团聚。比如保安公司
2、待遇低，收入与付出不成正比。
3、吃的差。
4、不能以人为本，缺少人文关怀，伤心了。
5、职业前景差，看不到希望。
6、没有保险，或者保险不齐全。
7、部门领导差强人意，单位裙带关系严重。
路人乙之哥
我来实打实的说一句发生在我老婆身上的事情。我老婆会计 一个月就三千多块钱 公司很多是六七年的老员工！也就四千多块钱！我一直很郁闷 四千多块钱能做五六年这脑子进水还是懒的不能在懒的人？后来我老婆做了三年还不想辞职我问了原因 ！原来这老板真是太好了 对员工好的不能在好 一个星期不是发水果就是发面包而且是成箱的发 请员工吃饭一个月去好几次 都是大餐 什么澳龙 什么日本料理 上班人性化 工作做好随便玩 上班吃零食 看电影老板是从来不问 空调是随便开 老板捷豹员工随便开 从来不开什么会 我还少说了好多 比如老板允许提前下班。过节都是五百红包起步。公司群都变成红包群下面的人都是几十几块的红包你说爽不爽，过节老板发手机等 老婆的上司人家在大企业辞职在这老板下一做就是十年 工资还比以前低. 这才是老板的格局啊。外地人星期六要回去 老板让星期五下午就回家 ！老板说了一句话感动所有人 我开公司就是给你们玩的我马上要退休了 还在乎这那的干嘛
那人却在灯火阑珊处86
快过年了，手下的员工一个一个都要辞职，是员工对工作集体表达不满的表现，处理难度大，复杂程度高!
可以先和所有员工开会，在会上表达对大家一年以来工作的感谢，并让大家畅所欲言，做个年终总结，发表对工作的看法，如有人发表意见，一定要现场解答，多半是薪酬问题，希望加薪提高待遇，这应是代表了大多数人的想法，这时要考虑到如不能有相对完备的答复，过了年多数人就会离职了，马上招聘人有难度，工作肯定要受影响，可以先稳一稳，答复可以认真考虑，具体方案过年前公布，局面应会暂时稳定，会后就要综合考虑情况——加薪的幅度，员工的接受程度、对公司利润的影响等，在过年前拿出一个方案，看员工的反应，这样至少想辞职的人都不会都辞职，缓冲一下，也好为招聘新人赢得过度时间！
开会时，大家都不说话，会后就要和要辞职的员工一一面谈了，倾听他们的意见，归纳所有人的情况，综合上面阐述的因素，在过年前拿出解决问题的方案，赢得缓冲期！对于比较个性化的问题，可以单独解决。
不管是年终会上或会后反映的问题，除了薪酬之外的小事，就立马解决，不要再拖，给员工一个解决问题的态度！
过年是个坎，能跨过就先跨过吧！
笨头马
员工辞职无非就是两个主流原因，要么你给钱不够多，要么他铁了心要走？
回到问题上，年底了，很多公司面临着员工辞职回家的打算，这个问题相信困扰了很多hr，也困住了很多中小企业的老板，ps_为什么不说大老板大公司，其实很简单，大企业人员变动占比很低，所以可以忽略不计。想像一下一家公司200人，有30个人离职;另一家公司30人有10个人离职，这两家公司谁受到的波及大，答案显而易见的。
回到员工离职这个事实上，公司肯定不希望看到这种事，所以很多公司会想出各种办法留住员工，比如说年后发年终奖，或者提前放年假，等等，方法很多有些有点效果，但大部分还是自欺欺人罢了！员工该走的，不该走的，都提交了辞职报告，hr一接到这么多辞职信，头开始疼了，老板看到这种状况，也是头大，心想公司待你们不薄，怎么就那么忘恩负义呢？
其实很多公司把问题想复杂化了，员工辞职是职场一种普遍规律，没必要计较那么多，想要留住员工，无非就是开出相应的筹码，等价交换才是真理，人家上班不容易，付出了代价总要得到回报，不要干着干着发现人老了，钱没了，这种事情谁遇上了，都得离职呀！您说对吧？
所以啊！与其在这里求助，不如跟老板说，要不我们今年多发一个月工资吧？
也许这就是一个留人的好办法，您觉得呢？
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理财的小蜜蜂
多反思，多总结，从新开始吧
离职原因两个：
1.工资与待遇
2.心里受委屈
咸鱼得翻身
刚好我今天辞职了，来发表一篇，算作抱怨一下吧。工作时间5点半下班，经常自觉加到6点半。为了一个几十块的问题说话还特别不饶人。休息日在家总是不放过，有什么小问题还一直发过来责问一下。原本以为从去年4500工资降到今年改行2500的工资能自由一下，却不知道还重活一样多。有时候做错了批评是正常的，但是老板说话的态度真的有点接受不了。不明白这些私人老板怎么这样，我拿4500工资做别人管理时，员工放假时间，除非特别大的问题我才通知一下，不然全部自己先处理完了，等他放假回来再和他说出了什么问题。另外还有觉得自己也是有问题，自己能力不足，所以就今天辞职了。
终极挑粪高手
分析如下：
1.搞一言堂的公司。
2.只有罚没有奖。
3.加班没有加班费，第二天还要照常上班。
4.公司勾心斗角的多，领导欺压下属。
5.公司不好好干业务天天内部搞制度，画大饼的公司。
注：这样的大多数公司未来三年会被90后和00后教育的。
FreeMan
忽悠啊，接着忽悠，老员工年后来上班的一律三千红包，来了之后再推托说一个月后再发，一个月后就说手头紧，年底一起补发，就这样拖着呗[捂脸]我竟然认识四个人跟着老板干了两年不发工资的，只发生活费，现在还在干。人家多会玩
张圣涛440
在7.8年前，我就职的一家手机销售公司，平时上班时间很长，没有加班费，节假日通常都要上16个小时班，工资只能按销售量来算提成，当时我算公司前几名的，工资大概3000左右，年底了，我觉得一个月累死累活才赚3000快，想明年换一份工作，提出辞职申请后才发现好多人都想辞职，过了几天，区域经理挨个叫我们谈话，无非就是想让我们不要辞职，说了很多，还说明年要提干我们做店长什么的，但是从来没有说过提工资的事。想到每天累的跟狗一样，一个月就那么点工资，还经常扣钱，就决心不干了，再干也没有意义，浪费时间。所以说来说去，还是事做得多，钱赚的少，真正想留住员工，就要提高员工的福利待遇，这才是最好的办法
赖李某某某
连我都想辞职了，我是机电工程维修部电工。我这的现场经理是个奇葩，每天上班8.10分，13.50分后就开始在值班区守着。就怕我们不干活。
问题物业费是包月的，不是工地论天算，我们总不能没事去弄一堆事出来吧。没接到工单去干啥？
那就看着一个人黑着脸摆在眼前，太恶心人了。脑袋中那丫装的就是工地包工头那套理论，《你上班每一分钟都是付了钱的，一分钟不干公司就亏一分钟钱》，当然他老婆的叔叔是技术部总经理。拼后台上位的人管理能力就那样了。
我试用期3月中就走了3人，人事部招不到电工，我是那技术总经理电话与面试去上班的。买了变频器，慢慢在家学懂变频器应用后，我也要辞工走人了。
