木蘭在這兒
堅決不背鍋！
工作中犯錯誤是難免的，經驗類的錯誤可以原諒，原則性的錯誤不可饒恕。更何況你的領導不敢擔責任，這樣的領導根本不值得你為他付出！
你應該認真覆盤這項工作，分析問題產生的原因，以及下次工作如何避免犯同樣的錯誤。
崔姐職說
答，我直接告訴領導，我可以不在你這裡作工，立刻就走，我不能替你背這個黑鍋，因為一個人一失足，就有千古恨，何況是，替你留下千古恨，我還有父母兄弟姐妹，妻子兒女，親戚朋友，他她們會因為我，背的黑鍋而被人輕視，抬不起頭，因為一個人名譽壞了，別的都壞了，人言可畏，不能因為你的黑鍋，而害了我的一生，也是害了我，父母兄弟姐妹，妻子兒女，親戚朋友一生的清名，為有我這樣個朋友，而不值，受連累，其實我是冤枉的。這冤枉，要冤枉一輩子，到死難解脫，親愛的領導，我要離開你了，我要去，沒有你的地方去打工。離你遠遠的，越遠越好。[玫瑰][玫瑰][強]
兩隻紫燕
“屁大點事兒都不能兜著，你還能幹什麼？”忽然想起，這個職場搞笑的段子。
但是，這次領導犯的事兒是因決策失誤，導致的嚴重質量問題。老闆追責，可能會讓其賠償、走人，甚至吃上官司。假如替領導背鍋，所有的矛頭會指向你，將會面臨非常大的風險。
並且，如果後續找工作，企業背調，知道你原來因為在工作中犯了嚴重的質量問題，會對你再次就業產生非常的影響。
所以，從眼前、未來利益來講，都建議你不要替領導背此鍋。並且，你也背不起。
不要一味地相信領導。
領導讓你背鍋，許諾不會虧待你。同時，他認為此次背鍋，你只會受處分而已。這兩點千萬不能相信。
一是，鍋的大小不是由領導而決定，而是由老闆而決定。而，老闆的決策現在都不知道是啥，你胡亂承擔，吃虧的絕對是自己。
二是，許諾這玩意非常不可靠。合作雙方，協議隨時都有可能因合作不當而無效。更別說，無協議的口頭承諾，雙方契約力度實在是太小了。
不要一味地崇尚職場厚黑學。
職場厚黑裡面，非常推崇為領導解決一切困難，讓領導助力你的職場之路。不可否認，幫助領導解決工作麻煩、生活瑣碎小事的確有助於拉近與領導的關係。
但是，我們陷入一個誤區，認為只要幫助領導解決問題就可以拉近雙方關係，就可以獲得晉升。然而，忽略了對一個好領導的評判標準。因為有些領導壓根不能助力你的成長。
如果，一個領導遇事不能承擔責任，只知推諉，下屬就是他的墊腳石，如此領導做的一切都是為了自己。即使往後提拔了你，兩人也是狼狽為奸，在工作上有極大的隱患。並且，一旦他有更合適的人，你隨時面臨被幹掉的風險。
同時，忽略了獲得升職加薪的硬性條件。
獲得升職加薪，被提拔的準則，只有一點：實力。如果，一味靠溜鬚拍馬，投機取巧，獲得晉升。一旦領導崩塌，自己也將死無葬生之地。
所以，想要一個好的前程，要有一位好領導，以及自身有足夠的實力。不要把一切的希望都寄託在他人身上。有句俗語，“靠人人倒，靠山山倒。”
決定不背，就要即時拒絕。
既然不幫領導背鍋，就應該即時拒絕。
此時，我會如此做：
第一，表示理解。對領導此次失誤表示理解，工作的繁忙，事態複雜程度，以及團隊管理等，讓領導分心了；
第二，表示認可。認可領導對我的關心，關愛，指導。在他的帶領下學習到很多，並且獲得了哪些提升；
第三，表示態度。把自己個人態度表明，不背鍋。因為背不起，只是一個執行者；
第四，表示承諾。表示此次談話會爛在心裡，讓領導放心。
肯定領導對自己的照顧，同時表示不願意背鍋。即使領導往後因此與我們產生隔閡，或者被穿小鞋。我也覺得沒啥，身正不怕影子斜。
以上。
鍾黑牛聊職場
我的觀點是，根據實際情況處理，如果是平時團隊合作的某個環節出了小問題，職場高情商的下屬，一般會主動替領導承擔責任而背黑鍋。
01 如果涉及到公司利益，影響較大時，這個責任還是不要隨便往自己身上攬。
因為既然影響很大，知情者一定很多，如果你替上級背黑鍋，自己不光要被處分，而且事情真相還是會傳到老闆那裡。
雖然你背黑鍋後，表面上老闆或者上上級領導不會再追究此事，但其實他們會非常不信任你，對你的職場發展很不利。另外老闆對於那位找你背黑鍋的領導也會不再信任，這樣來說對他的職場晉升是很不利的，能不能晉升還是個問題呢。
02 如果你的上級領導平時對你不錯，這次又要求你幫他背黑鍋，這就要看你對他的感情程度了。
如果平時上級領導真是對你有恩，而且這個人平時就是個正直的人，只是這次實在是有難處，又是晉升的關鍵節點，那如果你願意，可以默認表示願意背黑鍋，也算是還他的一份情意了。
不過職場一般很少會感情用事，職場講究利益，你能為團隊帶來利益，給公司獲取利益，平時也不怕別人給你穿小鞋。自己行正言順，那就算別人穿小鞋也會看情況下手的。
如果是我，這個情況我就不同意背黑鍋。
那如果不背黑鍋，怎麼避免被領導穿小鞋
01 防止未來被嫁禍的一種方法，就是開始記錄你和同事做的每一件重要的事。
平時工作中重要的事情要交接清楚，能用信息交流的就少口頭交接，對話要保存好信息或截圖。
重要文件備份存檔，發資料給領導儘量以郵件方式。甚至有些關鍵對話可以錄音保存。平時的交流保持謙虛低調風格，有時候想給你穿小鞋的人，看到謙虛低調的人會心生惻隱之心，收起攻擊性。
02 建立一個強而有力的人際關係網絡。
本達特在《責備遊戲》中寫道：“如果你的上司否認你的功勞，還對你橫加指責，等他意識到公司內外都認可你的才能時，他或許會改變自己的態度。”
強而有力的粉絲網絡讓你更有可能從內部和外部獲得其他工作機會，即使是非常貪圖功勞的上司，也不希望自己被眾多輿論攻擊。更不希望自己與其他人都對立，他不會對一個優秀的，被公認為難以替代的員工下手穿小鞋。
總結：職場中提升個人專業能力的同時，也是在積累各種經驗和教訓，要善於分析和總結，多積累人脈資源，這樣我們的職場之路就會越走越順。
何麗潔
【1】領導不是老闆
出了這麼大的責任，老闆一定要追究，領導說要替他擔下責任，以後不會虧待他，這個以後虧待不能信，因為領導不是老闆，如果是老闆本人要求你這樣做的話，這個還可以替他擔責任，所以領導的承諾不可靠，不是他的人不可靠，而是他的能力和身份不可靠。
【2】紙裡包不住火
像產品質量出了重大問題，這樣的責任不是說誰能隨便掩飾的過去就能掩飾的過去的，老闆一定會派專人過來調查研究的，調查問題是要遵循業務邏輯的。所以領導是不可能完全脫身，沒有一點兒責任的。
【3】多找客觀原因
領導平時對自己很關照，對自己不錯，肯定不能忘記領導對自己的好，但是替領導一下把責任給攔下來，領導也完全免不了被追究責任。現在問題的核心是，事故是不是一定是人為的責任，如果你和領導自己都認為是人為責任的話，那幾乎是一定永世不得翻身。目前對大家都好的應該是，多分析分析客觀原因，分析分析體制的原因，順帶也說說人的原因，另外還要提出今後杜絕的措施。
【蝸牛觀點】
出了大問題之後，面向未來，亡羊補牢最重要，只有這樣才有將功補過的機會。
非知名首席人際官
我是小手掌。工作十年，現已定居深圳。深飄時，我搬了9次家，歷經10家公司。其中最長的呆了5年，最短的呆了1周。行業跨度也較大：教育培訓、遊戲、影視、大數據、奢侈品、金融等。服務過騰訊、華為、奢侈品等一線大廠，也呆過創業幾人的不知名小公司。當過HR，也做過獵頭。以下是我的分享，希望對您有幫助。
我不建議小李去替領導頂罪。將從三個方面來思考這個問題。
是什麼
- 這是個什麼類型的公司？國企？私營？外企？
- 上級這個錯誤涉及產品質量，是他貪汙腐敗了嗎？
- 上級的這個錯誤，給公司造成了多少損失？
- 這是他第幾次做類似的事情？
- 他只找你背鍋嗎？有沒有找別人？
- 這位領導的為人怎麼樣，是否真的如他所說，以後不會虧待你。如何向你保證？
- ……
要思考的問題不止一個。
如果這是一家成熟型的公司，對公司造成比較大的損失，你可能面臨的不僅僅是被處分這麼簡單。還可能丟掉工作。
質量問題，涉及貪腐的，嚴重的可能面臨坐牢的風險。就算不會坐牢，你以後繼續找工作，都會受到一定的不良影響。
包庇和頂罪，還可能判你同夥罪。
給公司造成的損失，可能會要求你進行一定的賠償。
為什麼
不建議小李去替領導頂罪。
- 第一小李沒有搞清楚這件事的嚴重性。如果是答應了，那涉及的違法犯罪也要頂嗎？俗話說得好：一失足成千古恨！一次頂罪可能會造成一系列問題。
- 第二這樣的領導沒有擔當，連承認錯誤的勇氣都沒有，以後也不可信。不值得跟隨。我們判斷一個人的三觀、人品，就是從細枝末節開始的。我們判斷一個領導值不值得跟隨，除了看他的能力，更要看他的人品和三觀。這將影響自己未來的職業觀，成長速度等。
- 第三如果自己是有能力的員工，不怕領導以後穿小鞋。換一家公司照樣可以做好。換一個領導照樣可以得到重用。
我們看待一個問題，不能侷限於某個人。要跳出來看大的環境，看這件事情關聯的一系列人、事、物……看長遠影響。
怎麼辦
- 跟這位領導說清楚，不願意。不敢直說，可以說和老婆商量了，老婆不願意。為了家庭和睦請領導不要為難。
- 看領導還有沒有其他的替代對象。看公司對這位領導的態度。以公司其他人知道為由，認慫說不敢。
- 認慫以自己怕丟工作為由拒絕。
不管領導如何“花言巧語”都不能信。
在職場，有必要學會先保護好自己。趁機悄悄錄音。萬一領導一個狠心直接甩鍋，你還有證據。
- 武裝自己，不斷增強能力。你強大了，誰都不敢為難你。
領導可以做的事情，你也可以做。
別怕，要有膽量去取代他。
有機會跟其他同事維護好關係。
better小手掌
堅定地拒絕替上司背黑鍋！
所謂嚴重的產品質量問題，並且上級領導將加以追責了，說明是一起挺嚴重的錯誤。
原則性的問題，該誰的責任應該由誰來承擔，不應該由他人替代，也犯不著替他人受過。
即便你的直接上司平時對你很好，也不要替他背這個鍋，這是兩碼事兒，不可以作為交換，更不要相信今後上司對你如何。
做好自己，履行職責，才是正道，任何人也拿你沒折。
在一個組織裡，誠實守信和正直的良好氛圍是每一個組織成員必須共同來營造的，只有這樣，才是一個充滿正能量的積極向上的組織，這個組織才能有更好的發展前景。
收穫人生後半場
這就是官大一級壓死人的官僚主義思想作怪。
為何某些地區或單位工作搞不上去？一是領導沒有責任心。領導都沒有責任心，何談做好工作？天天說，敢於面對，敢於擔當。領導提出如此逃脫責任的行為，難道不臉紅？不臉紅的領導，還有敢為奴才的下屬。二是這都是封建流毒惹的禍。領導用官大一級壓死人的資源，擺平所犯的錯誤。設想一個老百姓能這樣做嗎？
劉俊利
我個人的建議是：首先看實際情況，問題的嚴重性，涉及到哪些部分，過於嚴重違法公司的一些規章制度，可以考慮不背。如果問題一般可以背，從這個問題可以看出你的上司不敢承擔自己犯的錯誤，心胸不太大，假如你把他得罪了，對你非常不利，人生有太多的無奈，忍一時，先給他記著，最好留有他讓你替他背鍋的證據，從長計議。純屬個人建議，僅供參考。
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柘城釣魚島
他都不敢背，一個小職員背，不會被直接開除？？開除了他怎麼罩著？
不會虧待也是個假的。不成立的假承諾。因為他不可能會把他的錢分給小李，有汙點後公司也不可能會有增加收入的可能性。
做法
不答應。而且為了避免他反咬一口，獲得證據，保留舉報的權利。
