一路向前21385

先告訴您：死抱著“老實人”這塊【神主牌】，不可能處理好人際關係！門兒都沒有！“老實”這個概念根本就別拿到職場中來探討！謹記：老實、不老實這類概念，請不要拿到職場中來！

一、“老實”這種模糊的、能讓他人無語的概念，徹底扔掉！你才能真正的看待職場！

1、職場中沒有哪個制度、行為、流程、標準、人際相處是以“老實”作為參考因素的！

老實，能多發獎金嗎？

老實，能讓你的業績更好嗎？

老實，能讓你的獎金提成增加嗎？

老實，是領導選拔幹部、重點培養員工時，評選的標準嗎？

老實，能給你帶來優秀員工的稱號嗎？

好像職場中沒有哪個方面，是以“老實”作為客觀依據與標準的吧！

2、老實，不能保證自己在職場人際交往中不犯錯！甚至因為“老實”二字，更容易犯錯！

那“人家某某人挺老實的、人家是個老實人”，不能用來抵消、掩蓋某人的過失。也不能指望別人因為自己是個老實人，而得到原諒！

例如：職場上小人作祟，“老實人”往往選擇退縮、忍讓，甚至是超越了正常底線的忍讓！這種情況下，不僅不值得同情，還可能因為忍讓過度助長小人的氣焰，嚴重破壞企業的氛圍！——哦，別把責任都推導領導、老闆身上，說這是老闆應該管的事兒！

還有，因為老實，往往會忽視、打亂職場該有的規則，對於其他同事過分的、無理的、得寸進尺的幫忙進行滿足。數次、長期的無底線、破壞規則性幫忙時，別拿自己老實給自己找藉口！這是在自己給自己挖坑！

幫著幫著，能幫出一幫仇人！某一次你實在抽不出身幫此人，此人會罵你！其他人也會因為看到你總是幫某人而不幫自己，而遠離你！

這就是現實！所以，噹噹靠樸實的 “老實”思想，根本無法在職場混好的！

二、要想在職場處理好人際關係，那就別想著“老實”，別拿老實這種詞兒和別人理論、交流、訴苦！——先把這個做到了！

一些朋友曾經因為職場中人際關係處理不好、不順心而和老鬼交流。談著談著，本來老鬼知道這其中有當事人自己的問題，是因為沒有照顧到很多職場人情世故、破壞了一些職場本來很正常的規則、法則，並且告訴了他。

結果呢——這些朋友一句話就把老鬼搞的徹底無語了：我這人就是心軟、就是太老實了，這可咋辦呢？

一句“心軟、太老實”，已經把自己定義為弱者、定義為自己改不了、自己的“老實”不是什麼錯誤，而是一個善良的表現。——那還讓老鬼怎麼辦？老鬼怎麼忍心再大家人家呢？

不理性的人，如果你和他繼續交流，他會說：難道你認為在職場，人應該不老實？——噎死你！

三、按照職場工作方面的制度、規則、法則來與同事、領導交流、互動，是最大的基礎！

要處理好職場中的人際關係，工作過程中的職業化是最大的前提！因為工作過程是人與人產生交集的基礎。——大家就是因為在一起工作所以才成為同事的呀！

同事就是同事，在工作方面，先把“同事”和“朋友”這兩個概念拆開了看、分別來對待！

工作過程中，同事間的協作、交流、信息傳遞等等能否非常職業化，能否讓同事們挑不出毛病是最基礎性的前提。

很多職業人在工作過程中，與同事的協作、交流都存在大量的瑕疵。造成同事的誤解、不滿、不便。——在這種情況下，就別談人際關係了。

不能因為太熟悉了、不好意思了，而在工作過程中做出不符合工作規範的協作、互動行為。這一點請務必注意。

四、職場人情世故的研究、學習，至關重要

職場上工作之外，免不了要與同事進行交流、互動、聚會、閒聊或者工作之外進行接觸。

職場本身就是一個小社會、生態圈。每一位同事都是感性與理性融合在一起的有血有肉的人！

因此，身處職場，身處這個“小社會”，必須要研究、理解、接納很多人情世故的問題。

如果抱怨社會上的人情世故太複雜、都是糟粕、都是不合理的，希望社會上其他人應該像自己一樣的單純、簡單。——那是做夢！！！（老鬼說話就是難聽了！響鼓重槌！能接住的就接！接不住的，隨便！）

五、別講“老實”兩個字了！這個社會與職場人群不是用“老實”、“不老實”來分類、衡量的！

能理解的人自然會理解，不能理解的會深深的陷在這種與職場生存、發展無關的概念裡打轉轉。越講這個概念，越亂！越容易引起一些負面情緒嚴重的人挑毛病。

以上供參考吧。希望能夠讓一些朋友從這樣的思維陷阱中徹底跳脫出來。

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老鬼歸來

看到“老實人”這三個字，總覺得有些五味雜陳。記得在中小學時期，從輿論引導上是希望“做老實人、說老實話、辦老實事”，所以從內心來講，那時候就覺得老實人就等同於“好人”，而那些油滑、乖巧的人就不是“正經人”。

直到有一天，好像是85年我在外地學習的時候，一個親戚給我寫了一封信，其中談了一些為人處世的經驗和體會，有一句就說：“如果有人說誰是個老實人，實際上就是說他是個無用的人。”說實話，他的這句話對我的思想衝擊很大，因為我一直信奉做老實人是對的，所以，以後我就非常注意觀察人對人的評價，人們心目中的“老實人”到底是什麼樣的人？結果很遺憾：據我觀察，在平時的工作生活中，只要人們評價說哪個人老實，那麼這個人基本具備以下幾個特徵：1、膽小怕事，迴避矛盾，遇事不爭。2、思路不開闊、墨守成規，遇事無主見、猶豫不決。3、固執己見，不易接受不同意見，不願接受新事物，思辨能力差。4、沒有自己的主意和主張，遇到問題和困難束手無策，很容易讓別人左右。5、小富即安，容易滿足，既無大志向，也無大作為。所以說，人們平時所說的“老實人”和我們大力提倡的“老實人”，是截然不同的兩個概念。我們所提倡的“老實人”，是指那些襟懷坦白、實事求是，敢於正視矛盾、直面問題的人；是待人真誠，不掩飾自己的觀點，有事擺在桌面上的人；是那些有作為、有擔當、遇到困難不躲躲閃閃，勇敢地衝在前面的人；是那些對國家忠誠，對事業忠心，讓朋友放心的人。

我們現在再回到題主的問題，假如你認為自己是上面所說的第一種老實人，那麼我覺得你首先要甩掉“老實人”的帽子：一是要強素質，補短板。對一個國家來說，弱者無外交，對一個人來說，弱者也很難有朋友。所以，自立自強是第一位的，首先要把自己變成有能力、有抱負、有作為的人。二是要在自己變得“有用”的同時，改變自己的處事風格，大膽地走出去，積極參與單位開展的各種公共活動，發揮自己的特長，展露自己的頭角，擴大自己的影響，改變自己在領導、同事心目中的形象。三是敞開胸襟廣交朋友，擴大自己的朋友圈，使志同道合的同事、朋友建立一種相對牢固的協作關係。四是發揮自己的能力和特長，樂於幫助有需要的同事、朋友，努力與身邊人建立平等、和諧的人際關係。五是最重要的是要有自己的主見、理想和處事風格，做團隊利益的維護者、團隊力量的凝聚者、並讓大家感覺到你是他們不可或缺的。

假如你認為自己是第二種老實人，那麼我覺得你已經是一個難得的好人，在處理單位的人際關係中肯定會有自己的主見，只是稍微注意一些方式方法就可以了。

總之，人際關係的相處是一個互動的過程，不管周邊環境千變萬化，自己要有一定之規，而且這個“規”是既有高度、又有溫度的“規”，是在一個群體或團隊中得到認可和尊重的“規”，假如自己具備了這樣的素養和水準，良好的人際關係就會水到渠成啦！

一格826

老實人如何處理單位人事關係。

記住一點你要學會一點匪氣。

老實人要是覺得交際好，那絕對就是一直忍受受欺負。

說的可能絕對了點，但事實就是這樣。

很多覺得，老實人只要待人真誠，勤勤懇懇，大家就一定會讚賞，會認同，會和睦。而現實是錯的離譜。

第一，你待人真誠，別人待你不一定真誠。你把心窩子掏出來，你以為別人會感動，其實更多的認為你是傻子。

第二，你什麼事都搶著做，認真做，你以為別人會感動，其實別人只是願意得清閒。你的工作不會變少而會變得越來越多。而工作越多，犯的錯誤就越明顯，然後別人在背後指著你說，這是個廢材。

第三，你以為吃虧是福，吃虧確實是福。但天天吃虧又那來的福氣。

這是人性，就好像人常說。

一個壞人，有一天干了好事。大家都說，原來這個人也有好的一面，以前我們錯怪他了。

而一個好人，一不小心幹了壞事。大家都會說，原來隱藏的這麼深，我們都沒看透。

而前者自己得到很多利益，又受到稱讚。

後者呢，吃了很多苦，最後不過得一句假善良。

所以，老實人想搞好人際關係，就是學一些匪氣。

平時我可以付出，可以真誠，可以勤懇。但你要讓別人知道，有些事我做是情分，不做是本分。不要拿我的善良去滿足你的私慾；不要把我的付出當成理所當然。

只有這樣別人才會尊重你，你也才是你自己。

話匣子紅追

不建議讓老實人去學什麼收買人心、懂得人情世故、積極向領導靠攏，如果能夠做到這些，就不是老實人了，對吧？

既然是老實人，就不要去刻意去做自己力所不能及的人際關係的事情。不是不能做，而是老實人做不來，這是他的本質或天性。但老實人如果想在單位的人際關係上取勝，只要兩條就足夠。

1. 在自己的專職領域做到極致。

老實人是做不來奉承、拍馬的事情的，也不會擁有無敵的溝通、演講、煽動能力，也不會見風使舵，更不會成為人際關係裡的佼佼者，左右逢源，口若懸河，獲得大家的好感。唯一能夠支撐老實人在單位裡的人際關係的，就是在專業上、技術上、專職崗位上沒人敢小瞧。當專業的事情難住別人的時候，老實人順手就解決了。老實人，從“戰略”和“長遠”上講，就是要把自己的專業做到極致，在做事上下功夫，而不是做人上下功夫（做人不是他的強項，對吧？）。可能會有人問：老實人做得再多，還是會被人欺負。這種話有點偏頗，又不專業、又沒什麼拿手戲的老實人，或許會被人欺負；但一旦一個老實人擁有了自己在做事上的“實力”，沒人敢隨隨便便欺負他。想想周邊在專業上有本事的老實人，哪個受了欺負？

2. 學會適當的時候發脾氣。

老實人，在人的印象中，逆來順受、言語笨拙、不會撒謊。但老實人，就是要在適當的時機，對人們“刻骨銘心”地發一次脾氣，讓老實人這次發脾氣的場景，深深地印在別人的腦子裡，讓他們知道，老實人是有個性的，不是任何時候都逆來順受的。單位裡的人際關係，一是靠軟的，而是靠硬的。老實人不會“軟”的，就可以適當用一下硬的。相信有一兩次讓人“刻骨銘心”的發脾氣，就會打開自己人際關係的通路，至少在工作的協作上不會出現什麼問題。職場的人際關係，本來就是用來工作目的的。

所以老實人處理人際關係的法寶=極致的專業能力 X 不容侵犯的脾性。

這裡給大家舉一個實例：

我一個非常老實的朋友，從北京郵電大學畢業後，被獵頭挖到了“東南融通”，東南融通出事倒閉後，又被獵頭挖到“X海”公司，現在在深圳一家高薪企業做項目經理。他所從事的業務全部都是為銀行提供“銀行專用金融軟件服務”，就在自己狹窄的專業領域做到了極致，所以圈子裡無論是領導還是同事，沒人敢得罪他。我這個朋友還有一個脾性，就是，小事怎麼都可以被“欺負”，怎麼都可以“唯唯諾諾”但遇到大事，千萬別惹他、別給他使絆子，否則他不管你是領導還是什麼高管，也部分什麼場合，立馬讓你下不來臺。曾經兩次的“發脾氣”，讓所有的人記住了他，知道他是一隻“不會叫的狗”，他如果要咬你，絕對讓你防不勝防，不敢再對他造次。這就是他要的“人際關係”。

耕然夫

老實人要學會拒絕，發揮自己優勢，真誠待人。

關於“老實人”，沒有統一說法

“老實”可能是自卑、懦弱、反應慢、言語差、智商低、情商低；老實”可能是 客觀看待事情，不說謊，不騙人，聽從領導安排，工作認真負責，誠實守信，待人真誠……

如老實人幾乎難以拒絕任何人的請求，即便這是無禮請求或過分請求，老實人都會無條件滿足對方。委屈自己、成全別人”是他們的人生信條。

如缺乏自己的判斷力，做事不果斷，拖拖拉拉猶豫不決，有時候自己明明有了自己的決斷，這時候又不好意思說出來。

……

我們一般定義的老實人，指的是處理人際關係時真誠樸實而簡單的人。

實足的老實人，確實不好混

因為老實人不懂拒絕，不懂說不，工作幹得多，導致吃虧。

老實人不管幹什麼老是不好意思，不好意思說，不好意思問，老怕麻煩別人，工作幹了，功勞是別人的。

老實人總是看別人很大，看自己很小，內心膽小，害怕得罪人，害怕起衝突，害怕大場面，導致受欺。

因為不愛思考，導致死板。因為過於相信，導致上當……老實人做什麼事，都會考慮別人，受氣又被欺負。

實際上，其他人也不是想特意要欺負你，只是在你這受到的反擊小，沒壓力，很多時候就顯得在欺負你。

比如，辦公室有時候會買來許多東西，如打印設備、桶裝飲用水等，行政部的人會抬頭望，會喊誰幫我搬一下。

大家都在那裡裝死裝忙，只有老實人裝不了，他內心會焦慮，會立刻跑過去幫忙。 下次行政的人就不用再盲目喊了，會直接找到你說: 來幫我一下。這以後，這些事固定就是你的責任內的工作了。

如果你提出抗議，為什麼每次都找我，那下次這個人很可能不會找你了，因為從你這感覺到巨大的阻力，就會迴避這種阻力。但實際上老實人一般不會抗議。

再比如在評優，升職等僧多粥少的事情上，領導考慮人選時會認為這個人可能會有意見，而那個人可能會鬧情緒，只有老實人不會爭不會搶，只是默默接受。那麼，領導定名單時直接就不先考慮老實人了，哪怕你做的事可能是最多的。

如果你能去找領導跟他好好談談，表達你的訴求和不滿，下次他就不敢隨便忽略你了。但實際上老實人一般不會主動敲老闆的門。

所以老實人一定要認識到自己也是公司的人，也有別人的所有的權利，和其他人是一樣的平等的。更要敢於抗議，敢於拒絕，敢於說不。這樣做的次數多了，就沒人再把你當老實人了。

但也有好的一面，老實人因為待人實在，受到大多數人的歡迎。

學會拒絕，發揮自己的優勢

一，老實人處世法則，要有私心，對侵犯說不

所謂的老實人，一般情商不算太高，是個濫發善心的老好人，或者僅是個怕傷人，缺乏拒絕勇氣和技巧的人。

但是別人把不適合你、不利於你、甚至傷害你的事強加於你，而你照單全收是對自己不負責任。

如何拒絕呢，首先先要敢於說“不”。可以先從小事開始，試著拒絕，試著讓別人失望，看看後果會怎麼樣。

可以在說“不”之後，把事情後續的情況和自己的感受，都記錄下來。這時你會發現，你從前所擔心的後果，實際上基本不會發生。別人的感情沒那麼容易被傷害，你們的關係，沒那麼容易被破壞掉。

事實上發生的結果，與你所擔心的後果相差很多。即使事實如你所預料的那樣，你也能承受那些消極結果，因為被你拒絕的那些事本來就不是你應當做的。

最後直面恐懼，用自己的行為，去驗證自己從前的預設為“假”。逐漸讓自己熟悉這樣的運作流程，逐漸扔掉自己那些災難化的想象，走出為自己設置的邏輯圈套。

二，用真誠待人，和同事、領導搞好關係

一個朋友說他大三時做過網吧的網管，週末兩天晚上8點工作到早上8點，兼收銀，就自己一個人，想多收少收，想把錢揣兜裡都行。後來他同學來了包機，他說網吧不是我開的，大家還是老規矩一樣價錢，最多我給你們換好一點的機子。工作了一個月，老闆把網吧轉讓了，後來給他了400塊錢，他收銀經手的錢有幾千塊吧。

後來他參加工作了，別人都拿回扣，和客戶合作弄一點錢分分，他比較老實，從來不敢做這類事情。公司給他的他就拿，不給他的他雖然心情不爽，但是沒想著自己偷偷弄點。後來離職以後，他老闆想辦法給了他1萬了塊提成，說那麼大單子不給不行。在他離職了很久以後，每次有好的項目老闆都想喊他一起做，說找他放心。

人的口碑，是日積月累的，老實人真誠待人，終究會取得他人的信任。混職場，最怕的是“不講信用”、“不守信譽”。要踏實學習提高自己，發揮自己的優勢。

三，多運動

運動讓人有精氣神，運動會讓人變得有活力，變得快樂，變得自信。

最後給老實人幾點建議:

• 凡事委屈求全的大都沒有好的結果，不要做討好型人格，要敢於拒絕；
  
• 自信一點，人跟人之間都是平等的，你不比別人差什麼；
  
• 繼續誠懇待人，用自己的真誠打動別人；
  
• 不管幹什麼該說說該問問，不用不好意思，老實固然有好處，但這個社會就是老實就要被欺負；
  
  
• 經常運動健身跑步，時間久了，你會發現你有很大改變。
  

職場一得

我是明哥，前麥肯錫戰略諮詢顧問，埃森哲管理諮詢顧問，13年職場經歷，一個喜歡用思維導圖架構PPT的老司機，歡迎關注我的頭條號，一起成為職場精英。

核心觀點

老實人，一般都不善言辭、不善交際，不懂勾心鬥角、溜鬚拍馬，有好事，別人搶著幹，髒活累活，往往推給老實人，所以才有“老實人吃虧”一說。

老實人真的吃虧嗎？老實人真的不善交接嗎？未必，老實人沒有心眼，至少活的輕鬆，老實人不參與勾心鬥角，有時候也會傻人有傻福，關鍵是，老實人如果掌握一些套路，掌握一些人性的弱點，往往更吃得開，畢竟，老實人，骨子裡是善良的，即便用了什麼套路，那也不會去傷害別人。

下面分享4個讓老實人不吃虧的方法：

• 處理人際關係的3大技巧
  

• 使人喜歡你的6大方法
  

• 說服他人的12種技巧
  

• 領導他人的9大原則
  

一、處理人際關係的3大技巧

不要批評、責怪或抱怨他人：批評和抱怨，不會有任何效果，人在被批評的時候，即便是善意的批評，你的心態都是不穩定的、非理性的。

二、使人喜歡你的6大方法

記住他人的名字，這是最重要而甜美的聲音：很久不見的人，叫出你的名字，會議中，領導叫出你的名字，你都會感覺被尊重、被重視，哪怕微信聊天時，你先打出對方的名字，對方都會比之前更認真一些。

真誠地讓他人感到自己的重要：比如，“請教一下...”,“您看...是否可以”，“可不可以...”等語言，都會讓對方覺得很重要、覺得你在得到他的批准。

三、說服他人的12種技巧

首先讓別人說“是的”：要請人幫大忙，先請他幫幾個小忙，一上來就請別人幫大忙，往往容易被一口回絕，所以，要先讓別人說“是的，好的，可以”。

四、領導他人的9大原則

保留他人的顏面：沒有人喜歡被大眾批評，沒有人喜歡被當眾下不了臺，所以，保留別人的顏面就是保留自己的顏面，你敬人一尺，別人會敬你一丈，尤其是別人顏面有失的時候。

今天就分享這些，做個老實人，沒什麼不好，起碼活的開心、活的坦然。

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一說老實人，就說老實人吃虧。其實老實人，並不是笨人，只是不善於或者不屑於巧言令色罷了。老實人本分，踏實，不搬弄事非，在職場也是很受歡迎的。老實人在處理單位的人際關係時，我覺得做好以下幾點就很不錯了：

一、不跟風，不盲從，做好自己，不用顧忌他人的看法。

在單位保持自己的中立態度，不用站隊，只堅持對的，也會形成自己雖老實但正直的人設，這樣別人也不敢輕視你，倒是會很在意你的意見和建議。見風使舵，油膩圓滑，未必是很好的處世方式，任爾東西南北風，我自有自己的稜角和風格也是高水平的人際關係處理方式。有些人，偏偏不敢招惹這樣的老實人，萬一發起飆來，比一般更厲害。

二、找一個靠著住領導，死心踏地的一路追隨。

如果覺得單位的勾心鬥角太厲害，可以追隨一個自己信得過的領導，很堅決地站在他的陣營裡，跟著他一榮俱榮一損俱損。我也見過這樣的角色，自己本身能力不強，但跟對了領導，在單位不但站得穩，而且飛的高。

三、有一技之長，在單位有自己的立足之本。

任何時候，我們在單位都要有自己的立足之本。如果覺得自己不擅長處理各方面的關係，不用刻意的去迎合，只憑自己的能力和本領，照樣能在單位有自己的話語權。

錦瑟談職場

現在很多公司都是高手如雲，強者層出不窮，就算是非常精明的人想要正常上位，或者取得他人信任都十分困難，何況一個老實人，所以老實人自然就更需要使用合理的技巧，才能夠疏通好單位的蜘蛛網。

首先，我們要明白自己的定位，自己的想法是什麼？也就是先要"知己"，清楚自己的優缺點在那裡，是缺乏變通，還是缺乏溝通，在這些方面以後就要格外注意修正，然後按照下面四個步驟來弄，不敢說讓你過得多好，起碼要比現在輕鬆一些。

一、表現實幹

務實的人永遠是公司的珍寶，沒有任何一個公司不需要務實的人，所以如果說你可以做出一定的業績，或者說能讓領導知道你在不辭辛勞的工作，比如經常向上級彙報工作進程等等，用不了多久，你的處境就會改觀很多，記住一句話，沒有人不喜歡給自己帶來利益的人。

二、培養圈層

老實人往往存在一個血淋淋的問題，即沒有圈層，而在公司裡面，如果沒有圈層的話是非常容易被各方針對，甚至壓榨的，所以身在公司就要培養自己的小圈子，可以先和一些能力較強的人把關係搞好一點，這樣如果有人和你作對，就是和你的圈層作對。

三、淡化關係

職場裡面的關係是很複雜多變的，經常有朋友問我職場裡面是不是都是在裝，我的看法是，職場裡面只有一種關係是最牢固的，那就是，利益關係，這才是真正的本質，職場裡面其實很多的矛盾糾紛根本就不算什麼，只要利益妥當一切都不是問題，可能前面一天還是你死我活，後面一天就會成為心心相惜，所以一定要懂得淡化矛盾，淡化關係，做到"眼中有圈，心中無圈"。

四、收買人心

收買人心，是非常關鍵的一個環節，如何收買人心，看似很難，其實只是在點滴之間，比如有同事生病，無論大小，多一句問候，現在職場冷漠，願意多句問候的人其實很少，比如在一次同行過程中，不經意間談論他幾天前朋友圈的動態，又比如在一次飯局中，點破他不易察覺的某個優點，而這些對於人心往往都有致命的殺傷力。

這次的分享就先到這裡，非常感謝你能夠在百忙之中讀完這篇問答，祝你生活愉快！如果你想了解更多關於職場的心得，套路，乾貨，可以點波關注，我會持續更新，不要錯過精彩哦，你們的支持就是我落筆的巨大動力!

風雨載人間

“職入龍門”觀點：在職場根本沒有所謂“老實人或小人”的人品標籤存在。誰能解決與同事領導之間溝通、合作問題，共享“職業利益蛋糕”。誰就是團隊/公司中真正歡迎的“合夥人”！你的專業價值決定了你在團隊中的地位。

一、為什麼受過高等教育的職場精英們，也熱衷把自己和同事們在處理人際關係中的表現貼上老實人或小人的“人品”的標籤？

“文化人”也是人，都有人性弱點：

這說明人們在社會分工中“迫切”需要找到能給自己帶來“共贏利益”的合作伙伴。所以，他們需要通過專業能力、人品等標籤來快速幫助自己選擇合作伙伴。

人們會強烈記住專業價值極強的同事，雖然他們會用“人品”標籤再次評估這個人高冷、老實或小人等，但，這個評估的權重並不高，他們深知強者只會選擇強大合作伙伴，與自己合作的機率為零。

而對於能力同質化的同事，大家就會加重“人品”的權重標準，甚至衡量他在團隊中的“真實”價值。說白了就是，自己即便再不行，團隊合作“搭夥”也想找個比自己更強的人。

舉例：

1、表面“老實”內心有大智慧的員工與領導建立關係，就好比：醜男通過刻苦努力、韌性成長最後贏娶白富美、走向人生巔峰，他用實力滿足了白富美追求名譽、金錢、地位等需求，所以，他在兩人關係中掌握主動權。

因為人家深知“職場生存法則”的奧義：你能為對方提供多大價值，你就能獲得更高回報，這個世界永遠崇尚強強聯合。

2、“職場小人”與領導建立關係，就好比：帥氣花哨的男子不走刻苦之路也可以贏取白富美，但地位和金錢的“硬”懸殊，註定他在兩人關係中則處於絕對弱勢，而且隨時有可能被替換。

他們只相信靠攀附與領導的“人情”關係就能長久保住地位，這種只顧個人利益，不能給領導提供“共贏”需求的想法很不切實際。

【總結】一個無法讓團隊成員記住價值的人，很難找到自己的位置，所以，淪為同事眼中的“老實人”。

一個很殘酷的事實是：只要你沒有團隊需要的專業價值，即便你改變成大家想要的“八面玲瓏、機智勇敢等性格”，一樣會被嫌棄淘汰。因為你滿足不了他們的真實需求。

二、職場是以“工作”為主題的社交平臺，講究的就是通過溝通合作，實現彼此共贏。不要有“老實人一定會被排斥”的心理負擔，公司是利益共同體，能提供團隊需要的價值，踏實穩重的人一樣有施展才華的舞臺！

1 重塑定位！要不斷在團隊中強化你的專業價值，讓人知道與你合作才是共享“職業利益蛋糕”的最佳選擇！

所謂“老實”的職場朋友，不是沒有職業價值定位的概念，只是被表象“人事物”暫時矇蔽雙眼，沒看透職場的本質就是“價值分享，成就彼此！”

於是，我們就以為對“人品”標籤的判斷是解決人際關係和保住公司位置的關鍵。

從現在開始，我們要調整自己的職業定位航線，冷靜思考找到部門/公司的“關鍵痛點”，提升自己在解決關鍵能力上的重要作用！這就是你在組織內不可替代的價值。

同時，要有長期強化自己專業、稀缺品牌價值的“推廣”能力。一定要成為“雪中送炭”的人。這樣才能永遠被需要。

2 重塑自信。

很多時候我們都羞於向領導表達自己對部門或公司有建設性的想法，就源於思想深處總害怕別人笑話自己語言表達能力差、工作能力不強、害怕丟臉、害怕別人笑話自己……殊不知，你越是不積極鍛鍊自己的語言表達能力，你就會錯過很多與團隊成員溝通想、交流的成長機會。

在社交需求度極高的職場，同事或領導通過與你合作，獲得職業成長和增值利益分配，你說你的價值是不是很受歡迎。這就是你真實的能力和價值。所以，從現在開始，撕掉別人賦予你的“老實人”標籤吧，積極與領導和同事表達自己對“共贏目標”有益處的想法和建議，你會發現，沒有人會嫌棄你！反而會更快接受你。

3 凡事不看眼前，只專注目標結果導向。

我們在職場與同事、領導交流、合作的核心目的就是推動項目進程，幫助彼此成長，進而獲得“共贏職業利益”。除此之外再無其他可以干擾我們情緒、決策的“人事物”能阻攔我們！要始終堅持這個原則和底線，你會發現自己會逐漸變強、而且越來越受歡迎！

4 想在職場闖蕩，就要懂得職場生存法則。

千萬不要再鄙視與領導保持良好合作關係的同事了。他們是唯一參透職場生存法則的“高人”。不要以為你不與領導、同事溝通、交流，就是別人眼中的好人、你只是一個不懂得與人交往獲得最大職業利益的“情商老實人”！

與同事、領導保持良好合作關係就是因為我們需要很多環節、很多能人一起協作，才能最終實現自己的理想、獲得應得的職業利益。

只有短視和自私的人，才會到處散播與領導建立良好合作關係是“趨炎附勢的小人”！因為誰都知道領導掌握了下屬升職加薪的大權、明擺著是一個“黃金外掛”資源，誰不想與領導建立好關係呢！

只是，他認為如果“老實人”聽信了自己的“小人言論”而害怕與領導交流，那麼就大大增加了自己與領導“親近”、勝出的機率。即便自己得不到，也不允許別人得到，這是典型的“後宮怨婦心理”。

如果你相信這類狹隘同事的“鬼話”，那你還真是成了他們口中說的“老實蠢蛋”了。

每個人在公司表達對某人“人品”的看法時，都有其想謀劃個人利益的目的。只專注個人利益，有損共贏利益的人，應該遠離。甚至必要時刻可以集結其他勢力將其“清除”。

大家如何看待“老實人該如何處理單位的人際關係？”的職場困惑呢？歡迎在評論區留言分享。

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職入龍門

“低調”這個詞其實是成功者的專屬，像任正非、小馬哥這樣的企業家早已名揚天下當然可以選擇低調。普通人說要低調，其實就是選擇平庸。誠然，如果雲淡風輕，真能做到“水利萬物而不爭”的境界，選擇平淡的生活也沒什麼不好。只是如果內心深處渴望得到周圍的認可，渴望在職場上有所成就，那就不能再低調下去了。

個體心理學家阿德勒對自卑的定義是“如果一個問題出現，某個人對此無法適應或無法解決，他在自己的意識中也承認無能為力，那麼這時他表現出的就是一種自卑情結”。

這種自卑的無所適從感，就會讓我們恐懼變化，不敢接受未知的挑戰。開會時坐到會議桌前，就可能被別人注意到，就可能需要發言，而即使心裡對討論的主題有很多想法也往往不想發言，就成為了始終“低調”的人，被遺忘在角落裡。

英國天才哲學家喬治·貝克萊，在代表作《人類知識原理》的第一部裡曾說過：“一個觀念的存在，正在於被感知。”拋開這句話的唯心主義色彩，我們可以這樣解讀：在社會交往的過程中，一個個體的存在，要被他人的心靈看到和感知到，才算是真的存在。

說得簡單點，你需要用一些有分量的東西引起他人的注意，而你，引起別人的有效注意是增強職場存在感的第一個層面，引起別人的有效注意並得到積極的回應是增強職場存在感的第二個層面。

（1）積極參與同事聚會，積極地融入集體。

遠離辦公室政治，絕對是聰明的做法，但遠離辦公室政治，不代表要跟每個同事保持冷冰冰的關係。接觸，是瞭解的前提。你不跟別人接觸，別人對你怎麼能形成印象，怎麼能記住你呢？有些人覺得和同事們一起吃飯唱歌是浪費時間，其實這些活動也是工作的一部分，因為工作是不是你一個人做的。和同事相處好了，自然能在工作上配合默契。

（2）注意跨部門溝通交往。

和你交好的總是部門裡幾個人，轉來轉去都是部門裡打轉，要是別的部門有個什麼機會，肯定又沒你的份了。

跨部門會議不要總是被當成會議的背景牆，要敢於發言，積極參與，打造自己的亮點，讓其他部門的同事看到你並認可你。比如，參加一個跨部門分享，在最後附上個人的微信二維碼，多加好友，有問題及時分享、請教、交流，也多了一些公司內的朋友，何樂為不為。

（3）主動推銷自己。

既然你的工作是重要的，那麼它不可能也不應該被忽略。你有責任去考慮，如何才能更好的呈現你的工作成果，如何讓老闆和同事看到你工作的價值。

（4）和周圍同事熟絡起來。

見面多打招呼，見面和人打招呼，別裝害羞，你害羞別人比你還害羞。電梯裡碰到了，主動和別人聊聊天，聊天氣聊工作都可以，實在不行問句吃了飯嗎，總會吧。平時大方一點，在辦公室分分小零食，營造良好的互動氛圍。吃飯的時候多和同事一起，增進了解，不要總是一個人躲在角落裡。

（5）學會把小事幹出名堂。

當你能夠一件小事做好，那就要想辦法把這件小事告訴大家。告訴大家不是指的向大家炫耀，而是指要讓周圍人明白，你在這件事上的理解是強於你周圍的人的。

對於大多數人都一樣，如果你在某件事能夠有一些新的感想，新的體會，就把他總結出來，寫下來，發出去，用作品為你發聲。這些作品將來都能夠成為你的個人品牌。而你永遠不知道這些個人品牌會在什麼時候發揮作用~但一旦做成，就是驚人的爆發。

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