什网

这个场景关键就看自己什么地位。

1 如果自己是中等角色，比如组织者，怎么办？当场道歉不会让领导高看你，也不会多变出一个位子。那么什么都不说了，把大家都安顿好，然后给在座的敬上一杯，找个加班之类的托辞准备撤，不出意外领导会拦你，灵光的自然会主动接过去，如果没有这号人，领导就会点将。当然这个不算完，第二天一定要记得给这位义士带点小礼物表达谢意。

2 如果自己就是小角色。识趣的主动告辞自然是一个不错的解决办法，不过至少还有两件事情是可以做的：一边给桌子旁边的大佬倒茶，一边看看哪位现在没有位子，主动把他请过来。就算是走，也要领几张好人卡再走。这个时候主动撤是上策，找个工作上的理由，跟主事人告辞。对方会记住你的好的。

3 如果自己本身就是大佬，就算出于好意也不能离席，一旦离开，就属于“不欢而散”，严重打的主人的脸（除非你就想这么做）。这种情况按主人邀约入座或者根据自己身份入座就好。

进取派

前两年，我们公司年会，我就遇到这个事。

当时是第一次搞年会，负责这个事情的人也是没啥经验，没提前安排好每张桌子应该坐多少人，应该坐哪些人，最终搞的很乱。

本来我是安排跟老板在一桌吃饭，最终是谁先坐谁就占位置。那当然很多人抢着与老板吃饭啦，最终我怎么挤都没挤进去。

但也不能因为没在一桌吃饭什么事都不干，下面这些事，还是需要做好的。

一、主动要告诉老板（领导），让他知道这件事。

很多事都是在饭桌上谈的。本来你与很多领导一起吃饭，但由于没位置就不在饭桌上了，你如果没及时给领导打个报告，告诉基本情况，等领导要给你吩咐事情时，那就尴尬了。

领导找不到你，肯定也会雷霆大怒。所以，你得提前告诉领导，跟他说清楚，你现在在一旁或者在另外一桌，有什么事，直接后面一起告诉你就可以了。

我当时年会，没位置坐，也是提前跟老板说了，老板点头表示理解，后续有事情老板就私下给我说明。

二、看看让饭桌上有哪位跟你比较熟，饭后让他告诉你，饭桌上谈的事情

因为这次是与很多领导一起吃饭，大概率会谈一些重要的事情，比如公司的未来规划啊，公司的最新扶持政策，奖励政策等等，你不在座位上就会错过很多重要的信息。那么你肯定不能让自己错过啊。

那就需要你看看饭桌上还有谁跟你比较熟，你可以提醒一下他，让他好好记录本次吃饭谈了什么重要的事情，让他饭后给你说明。

就好比，我2年前开年会，我没坐上饭桌，也是用了这招。

三、反思下为什么会出现这种情况，下次不再发生

上面那些细节做好了，剩下就得需要反思了。为什么这次饭局会让这种情况发生？下次如何不让这些事情发生？有了一次这种尴尬经验，就坚决不能让自己有第二次。

你可能会埋怨负责这事的人没准备好，那你为什么不提前和他一起做好这件事呢？所以，通过这次事情，你该好好反思一下。最好这次写个复盘计划，复盘整个事件。

总结：

既然这个事已经发生了，那只能是接受了。接受这个事情的发生，做好细节工作，然后回头自己反思下这次整个过程，争取做到不让这种事发生第二次。

华迪说

这种问题真的遇到， 头也大了，做的好和不好，结果可能差好多。

但这么做呢？其实我自己遇到，估计直接就懵逼了。

上礼拜我们单位团建聚餐，同事罗俊负责安排吃饭。

也是巧，吃饭的地方，领导碰见了自己的朋友，就问小李能不能再安排点位置。

哎呦，单位的人刚刚满座，罗俊很实诚，脑子也没有拐过弯来，直接告诉领导现在的桌子已经不能加位置了，这个回答让领导脸上不太挂的住。

虽然领导没有当面说什么，事后， 听那些同事八卦说，领导好像这几天把罗俊手上的重要工作都转了出去。

大家都悄咪咪的说， 领导那天真的很不高兴，认为罗俊真的不懂得变通，估计他以后的发展，不太好。

大家后来也讨论，都说随便加个座位就能搞定的事情， 被他弄得太麻烦了，加不了，可以换桌子，也不是很难的事情，为这件小事影响了以后的职场发展道路， 不太划算。

现在来说， 他比较惨。可能， 过段时间， 老板气消了，忘记这事了， 罗俊的处境会不会好点。

其实， 遇到这种事情， 先别急着回复。

1. 如果是临时的情况，大家也不用太自责，完全可以灵活变通。

不是正式的场合可以加几个座位或者拼桌来解决，人多支起来更热闹，而且大家都很熟悉也不必在乎职场上的规矩。

2. 对方领导带来的下属可以把自己的座位让给他，保持热情的态度，不要冷落别人。

在旁边就坐，及时兼顾到领导，做好服务。也不用觉得不好意思，行为举止大方一点。

3. 双方领导刚说过多坐不开，椅子太大又加不来的时候，可以换成邻桌的小椅子。

相信领导可以体谅你，不会过多为难。遇到这种情况一定要灵活变通，这样才能及时解决问题。

苑燕儿

作为“过气”的老办公室主任，问问你是哪种情况？不同情况，有不同的处理措施，不能一招鲜吃遍天，处置不当，可能给你带来负面影响，还会给领导带来不必要的被动，甚至给单位造成不良后果。因为座次引发的“不愉快”导致矛盾、殃及池鱼的事情还少吗？所以，要区分情况，对症下药。

第一，你是办公室主任吗？你负责饭局统筹，结果等领导们落座时，才发现座位不够，你已经失职了。

稍微正式的宴请，办公室主任是很操心的，多方沟通参加人员、随行人员包括司机等情况，什么人上桌，什么人另开桌，座次怎么排，座签怎么摆，这些规定动作，务必提前运行好，不会等到上桌时发现坐不开。你的办公室主任，还想不想干了？

非正式的宴请，或者比较基层的领导，相对比较随意，没有那么多规矩。比如，领导临时又叫了某某某，或者，参加的其他领导，自作主张带来了谁参加，给你们领导一个“惊喜”，也有关系比较近的领导，继续呼朋引伴；还有到了酒店，正好碰到某某人，领导招呼一起坐。甚至两个桌拼在一起。

出现以上情况，不是你的责任，一是表现出热情服务的姿态，不要冷落任何人，好像别人就没资格上桌的似的，二是不要表现抱怨、埋怨、不耐烦表情，否则，让别人看了很不舒服，三是不要暴露协调不了的态度，让领导对你的应变能力产生质疑。

如果在座的都是平级领导，或者是领导邀请的客人，或者是其他领导带来的朋友，原则上要上桌的。如果缺一个，你作为办公室主任，主动让出你的座位。让领导就座，显得你有大局观。如果座位还不够，马上把次要座次的几个椅子换成没有扶手的椅子，挤出一两个空间。

第二，如果你是领导带去的随从人员，你是主方随从，你是客方随从，分别应对。

一种情况是，你是请客方的领导带去的随从人员，到了现场发现，客人来多了，坐不开。你马上招呼客人入座，并主动向领导说，坐不开了，我在傍边吃饭，做好服务。领导微笑点头，你就大大方方服务，没有什么丢人的，不要觉得别人不尊重你。相反，大方得体的谦让，赢得别人尊重。

另一种情况是，你是客人方领导带去的随从人员，到了现场，发现主人没有摆你的座签，可能是人家不知道你要来，可能是你不够资格上桌，旁边一定安排了其他就餐的场合。没有什么了不起的，也不要当场发飙，表示不满，别人无意给你难堪，不是故意让你下不了台，你现场发飙，丢的是你领导的脸面。一般情况下，主方办公室主任，会给你解释，并妥善安排。你给你的领导打个招呼即可，服从主方办公室主任安排即可。

第三，出现了双方领导（含应该上桌的人员）也坐不开的情况。

一种情况是，你是主方办公室主任，要立即请示领导，现场更换大桌子，或者临时更换座椅，换成没有扶手的小型座椅。稍微等一等，我相信其他领导知道怎么回事，也经常经历这种情况，不会为难你的。通过更换房间和座椅的形式，尽量让所有该上桌的人上桌，不要担心什么，大家都明白，也都会理解：好饭不怕晚，尊重最重要。

另一种情况，以上招数全部失效，没有房间了，也不能换椅子。你作为办公室主任，立即请示主方的最大职务的领导，让他定夺，自己方的人，谁下桌。你要给这几个自己方的人耳语，解释：实在坐不开了，咱们几个给客人让一让，去旁边开“小灶”。

第四，即使你离席了，不要抱怨，不要赌气，可以在傍边就餐，中间过来服务或敬酒。

职场上论资排辈的文化是根深蒂固的，你地位矮一级，你就要尊重上一级的，没有什么道理可讲，有本事你就提升为“换不下来的人物”。你作为下一级，无论是自己主动让出来，还是被办公室主任“请”下来，原则上不要现场发飙，为难别人，也是为难自己。

你作为随从，被“请下桌”，此时的情绪控制很重要，不要表现出不满、气愤，甚至故意给别人难堪，就是告诉别人“你不服气，你的尊严不被尊重”的不满。注意，别人都看在眼里的，会认为你不成熟，不懂规矩。有个性的人，就气呼呼地走了。建议，你服从安排，中间过来给领导们敬酒，敬完酒就在傍边候着。没有什么丢人，等你成长起来之后，会发现这些委屈都是必经之路。

第五，如果是别人故意给你“难堪”，你不必客气，转身走人，从此认清此人。

还有一种情况，别人故意排挤你，给你难堪。作为成熟职场人，你是能当场判断是“意外”坐不开了，还是别人“故意”给你难堪的。如果是后一种，没有二话，起身走人，这样的场合以后拒绝参加，这样的朋友不要再交往了。故意让你难堪的人，存心不良，你不必给他脸子，也不必委屈求全，更不必虚情假意，从此对此人长个心眼吧。

职场火锅

与很多领导一起吃饭时，餐桌上位置不够了，也加不了位置了，应如何处理？

职场上免不了应酬吃饭，特别是在中国这个靠人际关系维持的社会中，餐桌上的礼仪显得尤为重要。

就如题中所说的情况，领导吃饭，没有位置，这是一件非常尴尬的事情，如果处理不当，会给领导落下很坏的印象。

但是，妥善处理，也能转危为安。

01

提早留心，做好应对准备

题中提到的了很多领导，那么作为我们来讲，身份肯定是一般的职员，或者说是级别较低的工作人员。

那么碰到有饭局的时候，就应该提前做好准备。我们作为下属，就应该自觉妥善安排好吃饭时的各个细节。

这里就先不说预定、点菜、接送等吃饭前的准备工作了，这里着重讲下临近吃饭时的注意事项。

包括吃饭的人数有多少，饭店包厢的位置大概有多少个，能不能坐得开，如果坐得开最好，坐不开就因该提前和服务员打好招呼，看一看隔壁房间还有没有空闲的餐桌，如果还有的话，最好也能够提前预定下来，以防万一。

02

及时应对，化解尴尬气氛

吃饭的时候，如果眼看着领导一个个到来，自己要观察餐桌上的位置是否还够，如果不够了，自己要主动让位。同时要让服务员加紧收拾下在隔壁预定好的餐桌，赶紧上菜。

如果又来了很多其他领导，那么自己就要及时说话，化解尴尬气氛：今天真是高朋满座啊，各位领导真是赏脸，我们在隔壁也预定了一桌，领导不妨也可以到那里落座。

然后，自己就要充当引导员的角色，把没有座位、中途进来的领导，引导至隔壁的餐桌上，但是在这之前，一定要把去隔壁餐桌吃饭的领导，引到原来房间的人一起碰面，好让其他们都知道谁已经过来了。

03

自己充当“中间人”，加强两桌之间的交流

因为多了一桌，因此双方的沟通和交流可能会比较少，失去了此次饭局的原本用意。

因此，自己要充当中间人、搭桥人，主动引导两桌的领导敬酒、问好。

首先，自己可以作为一个带头人，在饭局开始的一段时间后，自己先拿着酒杯到另外一桌上敬酒，敬酒时可以这样说：各位领导好，我今天斗胆开个头，代替隔壁桌的领导先来敬个酒，不便之处多请各位领导包涵，我先干了！

其次，在自己敬完酒之后，其他领导应该也会一一端起酒杯，互相敬酒，或者给另外隔壁桌的领导敬酒，那么自己就要做一个跟屁虫，看在领导后面，看看自己有什么可以帮忙的地方，比如拿个酒，说个好话，夸奖一下领导什么的。

最后，在吃饭期间，自己要多留心自己桌上和隔壁桌上的饭菜是否充足，如果不够了，要及时叫服务员加餐，领导的杯子里没酒了，自己要主动添加等等，两方都要充分照顾到。

总结：与很多领导一起吃饭时，餐桌上位置不够了，也加不了位置了，我认为：提早留心，做好应对准备；及时应对，化解尴尬气氛；自己充当“中间人”，加强两桌之间的交流

职场小伟

和众多领导一起吃饭发生这样的事，要么是准备工作没做好，要么就是事发突然，解决好当下这个难题时，也要及时反思，避免类似的情况再次发生。

一、如何解决，提供几个思路：

1.换包间

和领导吃饭多数都是包间，和饭店协商换一个大的包间。

2.拼桌

如果不在包间那就考虑拼桌，但和领导们说明情况，求得理解。

3.另加一桌。

随行人员中总有类似你这样级别的的“工作人员”，为工作人员另开一桌，但是领导那桌要留一个“伺候”着，端茶倒水点菜叫服务员，不能让领导自己动手。

4.自己不上桌

如果只是多你一个，那就不上桌，给领导安排好自己可以在包间外候着，毕竟是你的失职，自己承担起来吧。

二、及时反思，避免下次类似的事情发生

帮领导组饭局这件事情虽不是件大事，但却很重要，应该以做活动的心态来对待。

1.提前做好充分的准备工作

涉及到商务宴请需要提前了解，双方有多少人参与，这样便于统计人数，确定餐厅，提前预订。如果能够提前把餐点好则更加，到时候客人来了直接开餐，显示出宴请人的诚意和周到。

2.做好预案

商务宴一般不仅仅是本公司的人，还包括合作方，一次和谐愉快的进餐有时候能促成双方的合作，保证饭局的顺利非常重要。多想想有可能发生的状况，制定预案。比如：

• 可以多选几家餐厅
• 尽可能预订较大的包间

3.将宴请适宜制度化。

如果这类聚餐非常普遍，你又是行政相关人员，那不妨让这件事制度化。

调研一下周边餐厅，选择口味、价格、环境比较适合的几家餐厅作为定点合作餐厅。这样类似的商务聚餐只要一个电话就可以提前安排好。如果有像多了人这样的突发状况，基于合作关系餐厅也能快速帮你解决。

如果你非行政人员，可以向行政提出这样的需求，便于公司里每个有需要的部门都能享受到便利。真正发挥职能部门的支持作用。

总而言之，工作做在平时，关键时刻就不会手忙脚乱；即使偶尔有临时情况，也因为充分的准备工作而使得问题能又快又好地解决。所以，吸取教训，完善平时的制度吧。

流沙言职

首先要确定你是谁？当时是什么场合？才能决定你应该怎么做。

一.确认你的身份是否有上台的资格？

1.有身份上台。也要区分你是主场还是客座，主场如果出现这种情况，就应该是招待失误，必须第一时间满足客座方就坐，然后在我方中让出一个不怎么重要的人退出饭桌，而这个人需要和领导请示，由领导决定。如果你是客座方，有资格上台，那就不要紧，毕竟没有客让主的礼仪。

2.没资格上台。如果你是主场方，那就直接向领导汇报，让领导定夺哪些己方人员让座，优先让客人落座。要热情组织己方人员在旁边“开小灶”，中间过来向客方敬酒，表示对客人的尊重和热情。要注意控制“让座”人员的情绪引导，不要现场说风凉话，绝对不要现场发飙，为难别人，也是为难自己。有自知之明的毛遂自荐给领导留个好印象。客座方无论你有没有资格，听从主客方和领导的安排，坐等开席。

二.为什么会出现位置不够？

出现位置不够就是组织饭局方的失误。

1.沟通不到位。组织饭局方应该提前沟通信息，掌握参加人员情况，统筹安排饭局，什么人上桌，什么人要另外开桌，主桌上座次如何摆，这是规定动作，现场出现座位不够，说明沟通不到位，就是失职。

2.预选方案不到位。一般情况位置不够情况往往都是在非正式饭局，领导比较随意，不太讲究，可能会出现“意外”。比如，主方领导临时喊了别人参加，助理不清楚；客方领导又叫了别人参加，没有告诉主方，甚至想给领导一个“惊喜”；有的领导自作主张，呼朋引伴，临时带人参加；还有可能，领导到了酒店，偶遇共同熟人，临时加入饭局，甚至两拨人拼成一桌。

3.不排除是为了搞事情。机遇挑战并存，如果是别人故意让我现场“难堪”，故意践踏我的“尊严”，我是不会客气的，立即转身走人。对这种存心不良的人，我不必给他脸子，也不必委曲求全，更不必“虚情假意”，从此不再与此类人交往。

三.如何避免饭局座位不够？

1.饭局前，及时沟通。正式饭局一般来讲，人数是确定，但是不排除意外，订饭局最好预留2位左右的桌子，及时调整。非正式饭局最重要的是及时和领导和客方沟通，到场的饭局人员数量，确保呼朋唤友的临时意外，最好在饭桌开席前及时做调整。

2.订饭局前，最好在订餐时就要提前咨询饭店饭桌类型和包间内容。如果是最大的包间，也要有其他酒店的备选方案，以免出现位置不够的尴尬问题。

3.饭局现场正确的做法：请领导稍后，立即协调饭店，更换大桌；没有大桌，立即更换座椅，换成没有扶手的小型座椅，让领导都能落座。不能流露出“他们临时加人，责任不在我”的情绪，更不要暴露出协调不了的态度，让领导对你的应变能力产生质疑。

4.最后总结与检讨。无论结果如何都要总结反思，比如你是主场负责定位，发生这种位置不够的情况，及时反省，跟领导沟通认错，诚挚的认错态度比你无动于衷的得过且过要好。状态及时调整，汲取经验和教训，才能成长。

“职场就是一个论资排辈、长幼尊卑的场。职位低人一级，吃饭矮人一头。酒桌上坐不开，作为下级职员，我理应让出座位。我不会感到气愤、难堪，更不会感到受到侮辱，这是职场规矩，我相信别人也不会看我笑话的。遇到这种职场不平等现象，我要学会控制情绪，暗暗下定决心，努力工作，争取上桌的资格，才是职场王道。否则，我想上桌，但实力不允许啊。”

未来可期，努力成为饭桌上不用让座的领导，加油！

我是@螺蛳姐聊下班后，一个不务正业的职场老阿姨，专注研究八小时外副业，欢迎关注我哟。

螺蛳姐聊下班后

记得朋友说过一句非常经典的话：任何人都不可能不吃饭，当吃饭和应酬组合在了一起就成了饭局“。而社会上呢，存在着各种各样的饭局，有官场上的饭局，有请人办事的饭局，又有生意场和职场上的饭局。

饭局的当中的“局“比”饭“更加重要。

当你与很多领导一起吃饭，遇到这种尴尬事情的时候，首先要做的是“认清自己的身份。“你到底是主方，还是客方呢？

如果你是组织的一方，那么当发现这种尴尬情况的时候，不要一时愤怒抱怨饭店不会办事儿，而是先请示一下领导，看他这边如何安排，如果方便也可以另调换一下地方，到邻座去做，既能够照顾一下酒局的情况，也显得咱遇事从容冷静。

如果你事客方，可以和组织方的负责人简单沟通一下，看看对方是如何安排的，如果对方本就没有把你安排在列，也不要过于生气，毕竟有些饭局什么人坐，什么人不可以坐早都已经提前安置妥当，可随主便，看对方如何安排就好了。

话又说回来，如果对方并没有其他备选方案，没有给其他“多余“人留有位置，只能说他们的业务能力有待增强，如何为了和对方有一些项目上的合作，还是要多多考虑的，毕竟连饭局有安排不好的组织，做事情也不见得会令人如意。

夜泊痕

这种情况不说很普遍，但也会偶有发生。通常出现这种情况，不会是负责接待的工作人员的工作失误，往往都是主要领导或者客户方临时带人，让接待人员来不及处理。

遇到这种情况很正常，不必过分慌张，领导通常也能理解。解决的办法分为客观方式和主观方式，但具体采用哪种方式，一定要征询主要领导的意见，不能擅自做主。

01

解决问题的客观方式分为分桌和加椅子两种

根据饭店的实际情况和用餐人员的情况，可以采用两种客观方式解决问题。

第1种方式，如果多出来的人数不多，仅仅只有一两个人。在座位已满加不了的情况下，可以选择调整座位，把座位全部调整为相对窄一些的，以满足用餐需求。

第2种方式，如果多出来的人数较多，饭店又有多余的包厢。在座位已满加不了的情况下，可以选择把一大桌变成两小桌，采用分桌的方式解决问题。

这两种方式都是根据客观情况，灵活解决问题，称为客观方式。

02

解决问题的主观方式就是减人

有可能饭店已经没有包厢了，或者换椅子也解决不了问题，那就只能从客户方和接待方的主观意愿出发，减少上桌的用餐人数。

采用这种方式的话，减什么人很有讲究。

如果除了双方领导之外，客户和己方都带有随行人员，可以优先减去己方随行人员。

如果还不能满足要求，或者己方没有随行人员，可以和客户方沟通减去客户方随行人员。

如果还不满足要求，或者双方都没有随行人员，那就优先减去己方职位较低的领导。

减人的原则，按照重要程度和职位高低来考量，不能盲目操作。

03

征求领导及客户方意见，采用领导和客户能接受的解决方式

两种方式都能解决问题，但最好的方式还是采用减人的方式，原因主要有：

1、本来座位已经满了，通过换凳子，强行加座位的方式，只会让桌子上坐着的人更挤，对领导们来说，用餐和沟通都不舒心。

2、谁都想陪主要领导和主要客户用餐，即使分桌他们也肯定是在同一桌上，这是主桌。那么，把什么人放到次桌上去就是个问题。

不管采用客观方式还是主观方式，作出调整之前一定要征求主要领导的意见，不能擅自做主。

如果采用分桌、加凳子、减去己分人员的方式，那就只需要征求己方主要领导的意见。

如果减人要牵扯到减去客户方人员，那就要征求客户方联络人的意见，而不能唐突地去征求客户方领导的意见。

综上所述，接待是一个讲究规则讲究技巧的活，碰到特殊情况，要灵活处理，切记要征询领导意见，切忌擅自做主。

自由职路

职场同步为你分析：你没有说明自己的身份与角色，假设你就是那个给领导安排吃饭的办事之人，这里有个问题需要落实一下，安排饭局不知道多少人参加，连这样基本的因素都没有弄清楚，怎么安排？吃一顿饭涉及到人数、酒水、饭菜数量，还有一项最重要的是座次。即使是家庭吃饭也有座次的问题，更何况是领导们的饭局，这个问题更要注意。

所以，一场饭局涉及到的基本因素是多少人参加，它决定了后面这些因素的安排，哪一个环节没有做到位，就可能失去了请客吃饭的意义，甚至闹得不高兴。那么，一场饭局的步骤是这样的。第一，请示领导参加吃饭的人数、级别，并确定请客的标准，更好地让每位领导心情舒畅；

第二，就餐地点确定后，将时间、地点、自驾车或公共交通的到达方式告知，一般是用酒店发给的通知稍加修改，发送给参加饭局的的人，当参加饭局的人回复后，证明已经收到信息，如果有没有回复信息的，一定想办法联系上，要得到准确的信息；

第三，这一步就是点菜了，根据领导定的标准，将荤素、冷热菜搭配点出，这里有一个小问题，有些时候需要留下一两个菜留给领导或参加饭局的人点菜，大部分情况下不需要这样；

第四，参加饭局的人如果需要接送，要提前安排好车辆，不过现在大部分都是自己乘坐公共交通或大出租车；

第五，安排座次，这也是非常重要的一环，你之前一定对每个人的身份有了比较清楚的了解，根据级别或者一些关系，安排就餐的人座次。在人没有到期之前，一般是在等待区喝茶或吃水果等，有些没有等待区的，可以坐在一些椅子上，这是没有座次的概念。

这五步之后，一场饭局的安排应该就算比较圆满了，也不容易出现什么纰漏，本题中出现了人多而座位少的情况，我认为是奇葩的事件。既然要回答这个问题，我们就姑且认为题主说的情况出现了，怎么应对？

01 办事不利，也许领导会指责你，甚至调整你的岗位

也许你没有办理过这样的事情，但这不是理由，当着那么多的领导，你的领导肯定因为没有座位的事情很难堪，也许当场就会训斥你。你可能感觉委屈，想领导也没有告诉我有谁参加呀，谁知道来什么人。你的话就那么金贵，问一下不会吗，不能赖别人，要从自身找原因。

千万不能只感到委屈了，这时更不能茫然无措，因为还有许多领导等待你给与安排，减少领导对你不满的时机就在此，马上行动起来，赶快想办法。

02 寻求饭店的帮助，找到解决的方法

现在的问题是房间定小了，座位不够。立即找饭店服务员，看是否可以调整到更大的房间，如果还有大房间，这个问题就很好解决了。如果饭店比较火爆，大的房间已经没有了，安排起来难度就大了，可以试试以下的方法。

如果房间足够大，可以摆两桌，如果两桌不能摆下，看一下两张方形桌子是否可以，虽然坐着不方便，但也能解决人多的问题。

也可以在要一个包间，调剂一部分人过去，当然这样做的结果会不好，有些人就想与领导在一起，把他调到别的房间，就失去了与大领导接触的机会，肯定有些人心中不高兴。

也可以抓紧联系附近的饭店，如果有合适的，也可以挪过去，领导对这种安排会有一些想法，可又不能解决座位的问题，这个方法也就是补救的措施了，至于下来的事情，需要自己慢慢补救吧。

不管怎么说，事情已经发生了，领导对你的看法肯定大打折扣，你以后如果不能补救，也许职业发展之路会受到很大的影响。

03 收拾心情，痛定思痛，检讨自己的不成熟，更好地干好今后的工作

只限于后悔和自责之中是不好的，这样会对身体产生很不好的影响。这里介绍一项心理学法则--吸引力法则：是宇宙中最强大的法则，就像地心引力，无时无刻不在发挥作用，而此时此刻，它就正在你的生命中运作着。

简单的说，吸引力法则就是，你关注什么，就会将什么吸引进你的生活，任何你给予能量和关注的事物都将来到你身边，因此，如果你坚持关注生活中美好的正面的事物，你就会自动的将更美好和正面的事物，吸引进你的生活，如果你关注不好的和负面的事物，那么更多不好和负面的事物就会被你吸引过来。

罗伯特舒乐博士说，你正如自己所想。

如果你天天只顾着想这些事，你就会失去补救的机会，可以按照以下的方法尽量补救。

1.找领导介绍情况，主动认错。向领导认错的时候，一定不能找借口，就承认是自己的疏忽，是自己安排不周才发生了座位不足的情况。有些领导比较大度也许就会原谅你了，最多是要求你以后一定要注意，做事一定要周全。如果遇到领导不好说话的，可能你的麻烦也就来了，做好准备吧。

2.加强相关方面的学习，不断丰富自己的知识。安排类似的事情有章可循，也是有一些规律的，比如安排饭局的五个步骤。

还有安排会议也有类似的情况，人数、开会地点、会议室的选择、会务指南、饭菜、颁奖的排练、会务接送服务、医疗配备、住房、安全检查等等，有不少情况是提前想不到的，要到现场检查，比如试验汇报系统，语音系统，灯光系统，等等，需要非常细致周到的安排。做每一件事情都要抓住主脉络，按线开展工作，应该就可以稳妥了。

3.认知自己，不合适岗位可以找领导调整。这个决定是比较难的，但要是真的不合适合适早点说，否则再有类似的事情，可能你的职业生涯真的就结束了。

写到最后：一件事情也许会对你带来很大的影响，出现座位不足的情况不是没有，要积极想办法，与领导沟通，征得领导的同意在行事。总的来说，要提高自己的办事能力，做事想周全。

關鍵字: 职场 餐桌上 场景