职场慢学堂
我个人觉得，良好的执行力，这个是首要的。不管你能力如何，没有执行力，一切都是空谈。所谓责任感，分配给自己的工作一定要尽职尽责的去完成。不要由于个人原因拖拉造成不可收拾的后果。
而强烈的归属感，把公司当做家或当作是股东，这样您才能和公司一起成长。只有不断的充电学习，提高自身知识及技能。读书不是在学校做的事，工作了更需要读书。领导交代的事立马去做。这个是重点。和同事之间通力协作，个人的能力和精力有时有限的，合作能把事情做得更完美。
希望我的回答对你有帮助！
咨询员小叶
这个问题多半是受了影视作品的影响，好象能力与听话是对立的。
在现实中，职场中的能力首先是执行力，也就是听话地把事情办好。任何一个企业都是严密的层级系统，其效率决定了企业的生存能力。所以曾经有这样一句话：时间就是金钱，效率就是生命。企业内部也是一个供应链，每个环节都首先要确保能按照公司意志实现本位链接。如果不能实现意志传递，不能按公司意志实现各环节取舍，那能力越高，破坏力越强。就像是造一辆车，每个零件都必须要符合设计师的要求，否则做得再好，哪怕用纯金打造，也是没用的。
当然，作为领导，应该有能力用好所有的刺头员工，但目标同样首先是要让他听话。在现实中，能力出众的听话者大有人在，更多的时候只需要选择就是，完全用不着去特意找个刺头来改造。
对于创业团队其实也是如此。尽管创业团队更需要能力，但家有千口主事一人，再强的能力，也需要统一意志。如果各干各的，一盘散沙，注定一事无成。能先定“一个亿小目标”的人只能是王健林一个人，能帮他实现这个目标的，来，否则，走。创业初期，凡唱衰的，唱反的，唱异的，统统不能要。
之所以往往会把能力与听话对立起来，是拜文学影视作品所赐，好像越有能力的人，越是特立独行，越是刺头。其实这不过是为了节目效果，对文学影视作品而言，冲突是它们赖以生存的基础价值，没有冲突，这些作品就失去生命了。现实中，是不太可能出现这种情况的。
千里马之所以是千里马，绝不是因为它的桀骜不驯，伯乐也不是靠判断狂野程度来相马，更多的是因为千里马本身的内在素质。《相马经》中，相马也只相头眼耳鼻口蹄骨，伯乐眼中，“不堪御”是连被相的资格都没有的，成不了千里马。
所以，现实职场中的“能力”是在“听话”中发挥出来的，不“听话”的人，可能连展示的机会都没有，根本不可能“能力”强，至少是没机会表现“能力”。
众里寻她仟百渡
有些事不是领导想怎样就能怎样的，要看环境，事情，阶段。
从公司方面硕，比如现在公司冲业绩或有重大项目，招人或外包都来不及或不允许，只能让公司能力强的上，这时用的是能力。当然，好公司一般不会允许这种情况发生。
从领导个人方面，是个人就喜欢听好的，这是人性，这就要看领导的胸襟和个人魅力了。
从员工说，为什么会刺头呢？没有人出来打工是抱着做坏员工的想法的。虽然追求安逸稳定也是人性，但人在获得了安逸稳定后，就会去追求认可，这个阶段人就会克服安逸，去努力做一些事情。欧美为什么出了好多各个行业的牛人，真的是外国人聪明吗？不是，他闲啊，闲的蛋痛，安逸稳定有了，总要做些事情来证明自己。
那么员工怎么就刺头了呢？肯定是某些底线被触到了。马云说过，员工刺头只有2种情况，一是钱没给够，一是心里不舒服了。就很有道理。所以，出了刺头，要求考虑下是哪里出了问题，能不能解决。如果因为公司政策原因，解决不了，也不要多想，按制度办事，好聚好散。
有一句话我特别认可，好员工是培养出来的。国内企业不要说培养，大都是高压政策，哪里会有很多好员工，刺头还是比较多的。所以如果能影响公司政策，就尽量调优，解决问题，如果不能，只要员工不出格，不影响业绩，也没必要苛责。
杂家归真
哈哈，当然是乖乖虎啦！霹雳虎的不要不要[偷笑]国企体质所决定，听说听道就是好员工，私企就另当别论了，只要为老板多挣钱就是好员工，老板：能让我发财骂祖宗都行[大笑]奉劝有能力的要明白身在何处，拜佛别进错庙堂想当和尚错进了尼姑庵后果很严重！[我想静静][我想静静]
笑看众山骁
我认为每个人对待事物人物的看法必然是有所不同，角度不同，程度不同。所以这个问题没有绝对的。
但是以我的角度来分析我会觉得领导首先更喜欢听话的。首先领导领导，必须有先有“带领”的这个效应，不听从指挥再有能力的兵也无法展现他的能力，也打不赢胜仗。其次再论能力，“能力一般”只是某个阶段暂时的一种水平衡量，在学习指导下能力是可以提升的。而且只有能够服从领导，听从指教才能以正确的方法以及方向提升自己。再深层次的剖析一下，之所以是刺头，一般都会以自己能力强而自傲，自我主见性比较强，很难服从团队管理，有这种自负心理的人基本自我能力提升的速度也是相对缓慢，之所以是刺头，说明他随时都可能成为领导处理事物的绊脚石，这种就像一个定时炸弹。
在职场的岗位中，基本岗位职能都很明确，从领导角度看，拥护自己的下属是实现岗位职能的基础，拥护自己的下属具有粘性，不是一个散棋。与其花费时间去拉拢刺头，还不如花费经历去提升拥护自己的下属，这样更有效率更靠谱。
小智开开心心
看什么样的领导；
大气，有能力的领导，刺头也能调整好应对方向；
为他所用。
能力一般，听话，那也需要一个适合的岗位去调配。
一个团队，都是孙悟空也不一定效率无敌，看谁用。
历史上的美国梦之队也不是届届奥运冠军。
看谁领导。
领导能力强，万物皆可成才。
一将无能，累死千军也有。
皮鞋刘
如果是看企业的不同吧。如果是国企事业单位，甚至是官场，或者这种风气比较重的公司，那么听话最重要，这样的工作单位没有很强的业绩要求，但是论资排辈却是很看重，那么听话更重要；如果是一般的私企，或者业绩要求很高的单位，比如it行业，销售等，那么肯定是能创造业绩的就是好员工。当然，一个公司不同岗位的要求也不一样，按照前面的分类方法看一下就能大概区分了！
辰中有尘
个人认为，公司领导对这两类人都不喜欢。如果非要选择一个的话，估计领导会喜欢听话但是能力却比较一般的员工。因为这样能够很好的执行自己下达的任务，如果不懂可以去问。
而如果是刺头的话，你下达的任务不去执行，整天就只知道和你抬杠，可能会导致很多任务没法完成。
中原说教育
其它地方不清楚，我们这的领导喜欢会拍马屁送礼的，听话的能力反而比刺头强，但是领导不喜欢听话的。刺头领导是不敢得罪，当然也不可能喜欢。个人觉得现在很多领导就是和稀泥的，欺软怕硬，溜须拍马的跟领导走的近。
守望消失的107111
1/良好的执行力，这个是首要的。不管你能力如何，没有执行力，一切都是空谈。
2，责任感，分配给自己的工作一定要尽职尽责的去完成。不要由于个人原因拖拉造成不可收拾的后果。
3/强烈的归属感，把公司当做家或当作是股东，这样您才能和公司一起成长。
4/不断的充电学习，提高自身知识及技能。读书不是在学校做的事，工作了更需要读书。
5/领导交代的事立马去做。这个是重点。
6/和同事之间通力协作，个人的能力和精力有时有限的，合作能把事情做得更完美。
