嘿！新战友，入伍后
给班长买过水、干过活吗
如果有的话，你知道
这些是什么行为吗？
别看这些事不太“起眼”
其实它们就是“微腐败”
什么是“微腐败”？
“微腐败”是一种公权乱用的行为，其典型特点有三：一是小，指乱用公权的行为很小；二是多，这种乱用公权行为比较普遍；三是隐，大家对其态度暧昧。
如何看待“给班长买水”这事？
怎样纠治官兵身边的“微腐败”？
新兵团防城港承训点来听听看
玉林支队官兵是怎么说的
新兵用好处换“特殊照顾”？！
@班长 周港：我先说一件事。一次因为临时出公差，我错过饭点了，新兵小廖很有心地给我买了碗泡面，还给泡好了，我给他钱他怎么也不收。后来我才知道，他训练悟性差，我经常牺牲休息时间陪他练，送碗面是要感谢我。
其实，类似小廖这样的还有许多。有时候训练回来，床底一摸就有一瓶水。出现这种情况，我都会当即把钱给到新兵，同时把理说清：帮助大家成长是我们做班长的本分，可要占了战士的”小便宜“，就是”过分“了，有时候急了，我就直接告诉他们：“你们这糖衣炮弹，班长吃不消！”
@班长 王栋：这事我也遇到过。新兵小钟入伍第一天，就从背包里掏出一大包“土特产”，顺势就递给我了。当时就给我吓了一大跳。一问才知道，这是他父母教他的。听起来，他家长的意思是，“给点好处，就能有‘特殊照顾’”。
当时我就告诉小钟，一方面，我们班长对所有战友一视同仁，给“好处”并不能得到所谓的“特殊照顾”。另一方面，给“好处”严重庸俗化了咱们的战友关系，捞不到“特殊照顾”，反而适得其反。
带兵人手记
有时候，部队跟社会“不一样”
伴随市场经济发展，社会上滋长了一些人情往来之风，不少新兵也带着这种想法入伍。他们相信给点“好处”是礼尚往来，能改善关系。其实，这是有悖部队这个战斗集体的刚性规则，更有损战友情谊的单纯性。
凭实绩立身，靠本事立足！
部队是一个讲究公平公正的地方。想被关注、得表扬，靠本事才行。新兵要端正思想偏差，让优秀变成一种习惯，才能得到班长更多肯定。反之，新兵也不能靠给“好处”抵消班长的批评教育，这不仅“行不通”，而且本身就不利于新兵知错就改，不断进步。
班长靠“有人帮忙”立威？！
@指导员 何椿铭： 其实，带兵人也存在认识误区。就比如，我见到过这么件事。一次，战士小王背了俩水壶往训练场跑，我一问才知道，他们班战士轮流给班长带水壶。
我找班长老吴谈话却发现，对于这种让战士帮做些事的行为，他不以为然：“你有威信了，什么也不用说，战士自然想为你做点什么”。我告诉他，有战士主动要帮忙确实能说明你的付出有了回应，可也对这种帮忙安之若素就是官僚主义，而把“端起架子”当作“有威信”，其实恰恰是威信扫地。
@中队长 林家森：我也发现，有战士给排长小张收拾内务。他说这里边不涉及利益，感觉“也没什么”。这种思想要不得！带兵人要谨记一句话，“其身正，不令而行，其身不正，虽令不行”。
你让战士帮你做“私事”，管理起来怎么“无私”呢？！而况，这样的行为，看似“很威风”“有派头”，其实在一些官兵的眼里，自己能做的事情却让别人代劳，可是令人厌恶的庸官、懒官做派。
带兵人手记
自立自强，才有“威风”
本来自己该做的，却依靠权力、地位，让别人时时处处“照顾”自己，不以为耻反以为荣，这样的带兵人，官兵未必心悦诚服。而坚持雷厉风行、自立自强的作风，往往能让一名带兵人不怒自威，这样的“威信”才是真给力。
如此“察言观色”该打住
在部队，很多官兵都抱着“察言观色”多做、“见机行事”多干的思想，有时候，班长让帮忙，新兵拒绝不了；有时候新兵主动帮忙，班长不好意思拒绝。其实这是误区，官兵一致才是部队本来的样子，互帮互助才是战友间最应该做的！
敢直接指出上级的问题？！
@新兵 高伟：我说一件事。有一回，班长老叶因为自己的情绪而迁怒一名新战友，找我聊天时我指出了这个问题。没想到班长并没有生气，而是虚心接受，表示要当众给战友道歉。
对我们新兵来说，班长甚至就是“天”，反馈问题、指正错误，确实需要一定的勇气和自信。我个人感觉，一个集体越团结、官兵关系越友爱，那么批评与自我批评就会越和谐。
@中队长 危江：说得很好！带兵人一定要有诚恳接受批评、承认错误的雅量。我在中队就经常组织互相帮助“认识你自己”大讨论、“吐槽大会”党团日活动、征集廉政格言……让官兵在参与互相指出问题、共同进步。
我们要把新兵不敢说的话摆上台面说，让新兵也成为我们部队风气建设监督员，从而保证带兵人真懂战士的所思所想，反思自己的所作所为。这样才能保证部队风清气正、官兵关系密切。
带兵人手记
敢言人过”是美德
“人非圣贤，孰能无过”。现实生活中，许多战友有缺点或偶尔犯一些错误，其实是很正常的事。勇敢地指出来，真诚地帮助他们改正，相信大多数同志都会诚恳接受并由衷感谢。“敢言人过”本来就是一种不计得失而顾全大局的美德。对身边的同志真诚关心爱护，才能及时指出他人的缺点和错误，即使明知自己可能会受到冷嘲热讽也在所不惜。
监督是紧箍咒，也是护身符
“禁微则易，救末者难”。自觉接受监督可以帮助带兵人约束个人私欲、修正用权偏差，警示自己站得稳、行得端、走得正。查找不严不实的问题，需要反躬自省的内力驱动，更需要批评监督的外力助推；落实从严从实的要求，需要自我解剖的无畏勇气，更需要从谏如流的开阔胸襟。可以说，监督既是正容镜、也是防火墙，既是紧箍咒、也是护身符。
风正人心齐 心齐事业兴
预防“微腐败” 人人有责
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