2020年即將過去兩週時間，最火的人應該屬飛躍旅行創始人王小琴。
1天出100張圖，做不出是你的事。
王小琴成功把戰火燒到整個設計圈，引發無數設計師的憤怒，逼得各路P圖大神使出十八般武藝。
而在一天設計100張圖這件事情上，王小琴不是“一個人在戰鬥”，一些人對他的看法進行了附和。
如果再加上50張早安圖和24小時不休息，換算下來也就是9分鐘一張。
要是源文件太大，碰上電腦比較卡的話，到時還會更慘。
這種速率還招啥設計師，找阿里AI魯班豈不快哉，保證產出量槓槓滴。
真諷刺，詹姆斯·卡梅隆醞釀了足足14年時間，才拍出了《阿凡達》這種史詩級大片。
王小琴事件的風波還未停歇，上個月甩鍋給廣州恆大的中國足協領導再度語出驚人。
近日在上海舉行的中國足球協會職業聯賽政策研討會上，足協秘書長劉奕在會上指出：2012年是個分水嶺”。他把原因歸結為隨著恆大買入孔卡等高水平外援，導致中國球員進球數量急劇下降。2012年僅2人進入榜單，2013年3人，2014年1人，2015年2人，2016年2人，2017年1人，2018年2人。
而這導致的一個直接結果，就是國家隊水平的急劇下滑。
劉秘書長的這番話也引來很多網友的群嘲。
有網友表示這讓五大聯賽國家隊情何以堪，也有網友表示中國足球索性取消外援得了，各榜單前十保證都是中國球員。
透過王小琴事件和足協領導這番話的背後，其實我們可以看到兩種現象：急功近利和亂點鴛鴦譜。
總有一些人覺得不就設計張圖嗎，花不了時間的，1天100張，這速度要求得跟流水生產線一樣。
放大一個logo，就1分鐘的時間，殊不知稍微放大logo可能會影響到整張版面的協調性，牽一髮而動全身。
做設計的就是要加班，甚至無償加班，這在互聯網行業是很常見的現象。偶爾加班其實沒啥影響，但長期如此多少會讓員工失去活力和創造力，無償加班（能力不足導致的除外）更是會讓員工失去積極性。
中國足協這些年定的違背足球規律的奇葩政策我就不在這一一贅述了，相信各位老鐵肯定都是“深有感觸”的。
早在12年8月，卡馬喬就提出過中國足球的青訓問題，他表示無論足協還是各俱樂部，更看中的是成年隊伍。
各界推薦的22歲以下年輕人和國家隊老球員相比有明顯的差距。
這些問題幾時被重視過。
從近些年各年齡段男子足球國家隊的表現來看，青訓斷檔問題是愈發嚴重。
而昨天下午，名嘴董路從下午5點到6點半，接連在微博上發了好幾條動態。
最典型的是6點11分發的那條，他表示：
我們處在一個“急功近利”的環境中，過去幾十年都是如此，想徹底改變這個現狀很難，急功近利和贏球不應該矛盾，好比天天上補習班這種急功近利和考試考出高分不矛盾，中國足球改變不了急功近利也得繼續踢下去，所以想辦法去贏好了，對吧？
關於急功近利的問題，早在20年前，足球界就有專業人士提出過。
2000年12月接受《體育晨報》採訪時，劉國江說：中國足球目前最緊迫的其實不是如何衝出亞洲、走向世界的問題，而是如何學習國際足球的先進經驗，把它們變成我們自己的東西，並堅持下來的問題。我認為，世界上有許多現成的經驗，足夠我們學習的了，而不是事事以中國國情為藉口的婉拒。
從學巴西到德國、西班牙、日本、韓國，甚至有人提出學習越南，到頭來中國足球還是一事無成。
足協領導任期短和青訓週期時間長成為不可調和的矛盾，歷屆領導總想在任期內做出成績，不可避免做出一些“標新立異”的決策。
聯賽為國家隊讓路早已成為屢見不鮮的現象。
日本足球這麼多年摸索出一套行之有效的道路，一直在矢志不渝的堅持下去，從曾經被國足欺負的亞洲二流成為如今國際足壇不可小覷的強隊。
而中國男足從18年來一直沒什麼長進。
10年前高一期還能走地面足球，到了裡皮這一期，即使歸化了外援，中國男足也只能走長傳衝吊路線。
何止是2012年，早在2004年就是分水嶺。
說到底是國內球員能力不行的問題，如果中國足協這些年稍微重視青訓問題，中國足球也不至於如此不堪。
而足協領導的這番話卻讓廣州恆大背得一身“好鍋”，甚至還在國足1:2輸敘利亞後鬧出差強人意的笑話。
碰到王小琴這種領導開的公司，我們可以繞道而行，畢竟市面上專業點的公司並不少。
然而對於中國足協，球迷們沒法繞道而行，畢竟只有一家。
這也導致球迷一次次被中國男足世預賽的糟糕戰績折磨得痛不欲生，甚至有很多人逐漸失去對足球的熱情。
哪天曆屆足協領導不以追求短期成績為目標，踏踏實實做青訓，實踐工匠精神，即便中國足球註冊人口少，我覺得肯定是能讓球迷看到希望的。
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