曼巴星
移動互聯網時代各個應用廠家就是在爭奪用戶上網時間，之前有人提出瞭如果馬化騰收對每個使用微信的用戶收取2000塊費用，會不會讓騰訊公司增加很多收益，在移動互聯網時代爭取的用戶上網時間，如果全部使用收費的模式很可能在國內市場瞬間失去很多用戶，雖然頭條的西瓜抖音在全球範圍內用戶量巨大，如果每個用戶收20元，雖然表面上看起來有大一筆的收入進來，但是真實的用戶未必會買單，採用收費的模式起碼在目前國內基本上行不通。
現在競爭對手虎視眈眈等著你犯錯，一旦收費馬上就有很多用戶變換陣營，互聯網時代打江山難，守江山更難特別是一款已經佔據非常巨量的用戶應用，想要長期保持強勁的競爭力就需要不斷提升產品的功能，能夠跟得上用戶的需求點，而且一個應用使用的時間長了之後就會有審美疲勞問題，需要不斷的推陳出新，互聯網公司長期保持一種強勢的地位是一件很難的事情，國內強如騰訊阿里這種巨無霸也患有憂慮症，只要發現有新的創新點會立即收購或者入股的方式，唯恐被時代拋棄，因為前面的歷史有很多教訓，有無數的看似很強大的公司，因為一個策略的失誤導致企業走向了滅亡， 因為一個企業如果規律非常大，調整的難度就會加倍提升。
字節跳動在移動互聯網時代不斷的搶佔流量市場，目前已經對傳統的格局產生衝擊，特別是對百度，後續可能就是對騰訊公司，特別是在短視頻方面表現的尤其出色，騰訊公司耗資巨大的微視頻的活躍量連抖音的領頭都達不到，而且短視頻在未來大家生活中活躍佔比越來越高，在不斷的應用矩陣中慢慢沉澱出字節跳動的核心競爭力，目前字節跳動主要受益來源還是廣告，而且這個廣告收益已經對傳統的廣告平臺產生極大的衝擊，特別是百度公司。
在國內通過售賣軟件以及授權已經是過去金山軟件時代的事情了，現在需要在拿到足量的流量的前提下，智能推薦給用戶不但用戶能夠看到自己喜歡看的內容，還能智能推薦廣告，已經不像傳統意義上的媒體，通過在電視上大把的撒錢，現在傳統意義上的傳播媒體已經被新的媒體沖淡的很多了，新時代的媒體平臺玩的是精準的投放，而且在很多私域裡面也蘊藏著巨大的流量，很多網紅通過直播幾分鐘的時間就產生幾千萬甚至上億的銷量，其中很多明星都加入到這個陣營中去了。
在這種競爭大環境下，字節跳動不會做釜底抽薪的事情，不至於為了自己的銷量收入而去收取用戶的費用，要做的事情就是利用強大的流量平臺多做一些創新性的產品，給用戶帶來便利自然很多收益就會產生了，而且字節跳動依據自身強大的智能推薦體系，產生的廣告效果也會非常流暢，字節跳動的發力方向在只能推薦的效果上，自然就會有更多的產品在上面推廣，希望能幫到你。
大學生編程指南
頭條、西瓜、抖音擁有海量用戶群，
現在能否“割韭菜”，徵收使用費？
企業利潤不能以“殺雞取卵”的方式計算！
“字節跳動”如果強行要求——“頭條、西瓜、抖音”20億視頻用戶——人均月繳納20元“視頻功能費”的話，表面上看是“區區20元”，但是這些視頻對平臺用戶創造的引流效果、間接吸納和穩定了龐大用戶群——產生的長遠效益和改變用戶上網習慣，平臺因此補貼流量而產生的必要開支——與吸引穩定龐大用戶群可能帶來的、潛在的“線上成交額、以及網購利潤”可能獲得的巨大商機、話語權相比，是微不足道的：
①在“字節跳動”的企業運營中，不論“頭條、西瓜、抖音”是否有使用者、以及使用者是多還是少，它所需投資的硬件設施、網絡運營人員都不能減少、網絡所覆蓋的區域也不能縮小！因此它服務2億人與服務20億人，投入的設備成本相對而言，差距並不大，但是如果它放棄了潛在商機，那麼就等於給競爭對手創造了戰勝自己的機會！#今日頭條自媒體正能量#
競爭對手必然會投入資源，佔據這個可以獲得市場先機的戰略資源。企業佔據了戰略資源的制高點——獲勝先機，就為將來企業發展、擴張、兼併、做大做強奠定了基礎！@新徵文
一個人的眼光如果僅僅只是看到一個巷子、弄堂的生意商機，那麼他最多隻能經營一個小賣部、小超市店鋪；如果他看到整個城市的發展趨勢，那麼他就可以佔據這個城市的市場資源；如果他看清了整個行業的發展全局，那麼他就能在這個國家，“執這個行業未來發展的牛耳！”如果他再放眼全球——那麼他可能成為該行業的全球“托馬斯”——在全球壟斷該行業！
②當年微軟相對於美國、相對於全球在軟件業的壟斷地位、甚至可以阻礙美國、乃至全球的軟件、多媒體整個市場的發展！因此一個企業的強勢地位，如果可能產生撼動國家根基的影響時，就會象超大星體、超強宇宙黑洞：
因為不斷吸附一切能量和資源，其中就難免“有毒資源”或有利資源，當“有毒資源”超過它承載力時——要麼成為中子星或者坍塌成白矮星以及爆炸燬滅成宇宙微塵、能量！
同樣，企業要發展、要擴張，但是要能明辨哪些是毒誘餌、有毒資源！拒絕誘惑，有所為有所不為！才能堅定走上正確的發展之路！#今日頭條生機大會#
51890444529酸受不了
1，每個人收費20元，也就是付費使用軟件，這是目光短淺者才會這樣幹！是圈錢跑路的才會這樣幹。
不可能每個人都願意付費，會讓用戶產生反感，現在各個平臺都還補貼下載、閱讀獎金給用戶，誰會傻到去收費。這樣的後果會造成大量用戶卸載，並臭名遠揚，沒人想下載。
2，只要有人來了，你還擔心賺不了錢嗎？人流量就是錢啊，哪怕這些用戶不花錢，平臺接廣告都能賺！而且廣告收入是這些平臺最大的盈利方法！
頭條系產品今年目標收入是1200億，光是廣告收入就要達到700億！另外還有電商收入等。
3，頭條打造各種形態的產品，力圖覆蓋所有圈層（無論男女老少無論各行各業），甚至不僅僅是國內用戶，還要拿下國外用戶。
看下圖，國內、海外，都有字節跳動公司的產品，在國外的抖音，都是排名數一數二。
這些平臺，就相當於線下的商業廣場，你得想辦法吸引人來玩來消費，而不是靠收門票賺錢。
4，字節跳動不僅僅在軟件產品上發力，更涉足硬件，如剛收購了堅果手機，賣的好的話，一年幾百億也不是問題。
總之還是一句話，只要你的平臺用戶多，賺大錢的方法一大把，但直接向用戶收費的行為是最難賺錢也最沒頭腦最目光短淺的方法。
桂林阿九哥
你好！我是康哥！為何不收？這個問題很簡單，就如同騰訊微信的用戶一樣，如果收錢，就相當於是給了別的同類型競爭者機會迅速把自己幹掉的機會。
騰訊微信那麼多年為什麼沒有向C端用戶收費，是因為一旦收費了，很多用戶就會棄用了，也許很多人會說那就不是忠實用戶了，我們不需要，但是何為忠實？用戶永遠都是利己的，不好用了，要收錢了，自然而然我就不用了。有免費的為什麼要用收費的呢？
在中國任何的行業（除壟斷行業外），一旦出現了一個新鮮事物必定會在短期內出現大大小小的類似事物。
抖音的競爭者：快手最大，然後還有大大小小其他的視頻類軟件，頭條的競爭者就更不用說了：百家號、趣頭條的等都在虎視眈眈。一旦字節跳動為了這一點短期利益去收用戶的20塊錢，我相信並不是所有人都會願意花20塊錢的，那麼很多用戶就會導流去其他的APP，這就給了其他競爭者很大的機會可以翻身。互聯網競爭就是用戶的競爭，有用戶，有粉絲就是有優勢。所以字節跳動公司不會那麼短視。
另外一點，字節跳動公司的盈利模式不是收C端用戶的錢，而是廣告費，有流量就有廣告收入。他們要收B端企業的錢，這錢來的更快，而且不止這幾百億。另外還有電商收入，付費專欄收入等。
一旦他們因為這20塊錢把龐大的用戶得罪了，用戶卸載APP，口碑沒有了，對他們來說就是得不償失。
（以上圖片均來自網絡，如有侵權請及時聯繫我刪除，謝謝！）
康哥說新商業
窮瘋了？還是腦袋被驢踢了？提出這種問題？
收費？信不信你今天收費明天就倒閉？
題主是恨“字節跳動”不死的節奏？對面給你多少錢？
在互聯網的時代提這種問題，已經不能說是“工業化思維了” 這簡直是幼稚、愚蠢、無腦
蕼清淺
其實這是因為收費不符合我們的習慣，國外對知識產權和勞動成果的價值是非常看重的，一個軟件的研發需要耗費很多人力物力，向用戶收錢用戶可以接受。但放我們這用戶就不能接受了，很多人表示頭條一直都沒收費 ，要是突然開始收費真的是接受不了的。
還有就是頭條現在屬於獨角獸，還沒有上市屬於上升期，需要更大化的吸收用戶註冊，我感覺張老闆也不至於現在去收費，微信現在也是免費的，他們都是通過附件功能進行收費，比如認證費，支付手續費等等
趣雲科技
你根本不懂：羊毛出在豬身上，牛來買單的道理！哈哈哈
這類平臺都不可能也不敢直接向註冊用戶收費的，包括微信！
璽信智能章
這個問題我稱之為:能源變現
在各大平臺的發展上,首要發展看就是用戶的使用量以及潛在用戶發展,一個好的APP沒有使用者,這以及相當於判處了死刑.
用戶就是一個平臺最大的利潤,20億的活躍用戶每天的瀏覽量高達上億.
這就是一個很好的能源變現--廣告.例如一個瀏覽量平臺收取廣告商0.1元,這一天的費用最低也是1000w+元,並且不會是隻有一個廣告,也不會只有一天的合作,這樣的收益已經大大的超出了題主的收益問題.
還有一個問題就是中國不缺社交軟件
如果頭條今天收費,很有可能明天就會卸載一大批用戶,緊接著會出現新的app,新的短視頻APP等等,並且新的軟件不收取費用.這個時候大批量的用戶就會去尋找新的不收費的APP.這樣就失去了很大的資源.現在是處於互聯網2.0向3.0進發的階段,最重要的就是客戶,哪一個平臺的使用用戶多,那個平臺就會在新的互聯網時代獨佔一角.
在web2.0就有一個很好的例子--騰訊:騰訊就是在web2.0的時候抓住的時機,發掘了大量用戶,才能為現在的互聯網大佬,並且在騰訊的發展道路上不缺少新社交軟件,不還是沒有比過騰訊,現在的騰訊也是在基礎上開發的項目進行收益變現.
以上的話是我個人觀點,如有不對的地方請多多指教.
旭旭的奇葩生活
平臺不是靠收用戶來賺錢，企業紀念企業遠景不允許這麼做，用戶作為平臺的支柱，有了用戶平臺才能從各個板塊渠道進行盈利。
現在的網絡如果做收費平臺那麼就會夭折，只有好的平臺免費使用才能吸引更多的用戶！
京逸書畫
如果你收費，那麼就有無數個類似的APP等著分你一杯羹，APP的火不是因為技術是難題，而是因為你弄的早，你的理念超前並且實用，你一旦收費就有別人迎頭趕上，也許分分鐘就把你秒殺，但只要有流量就不需要收錢，變現的方法很多，他們最害怕的是下一個產品是什麼，有什麼會取代他們，收費沒必要，也不太重要。
