主題教育開展以來，寶塔區按照“守初心、擔使命，找差距、抓落實”的總要求，充分發揚延安精神和整風精神，將主題教育與穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險、保穩定等重點工作相結合，堅持以人民群眾需求為導向，積極回應群眾新期待，切實把主題教育成果轉化為推動轉型發展、實現追趕超越的強大動力，推動經濟社會高質量發展，不斷增強人民群眾的幸福感、獲得感、安全感。
在學習教育中解放思想，發展視野不斷拓展。堅持把學習中的“想法”變成實打實的“辦法”，用新發展理念指引行動，跳出寶塔看寶塔，走出去、找合作、謀發展。先後赴上海、廣州、武漢、杭州等地召開寶塔“延安蘋果”產銷對接洽談暨“延安有我一棵（畝）蘋果樹”系列推介會10餘場，認領蘋果樹3萬餘株，簽訂銷售訂單17.29萬噸，將“延安有我一棵（畝）蘋果樹”打造為公益公用品牌，華為訂製了印有企業Logo的華為“文化果”，“品種自主、品質自信、品牌自強”的發展局面正在逐步形成。組團到粵港澳大灣區參加第九屆陝粵港澳經濟合作周，積極開展投資促進、區域合作、政企協同、項目洽談、蘋果產銷對接等系列活動，充分展現陝粵港澳合作周的“寶塔表達”。與廣州新南方集團有限公司（中國青蒿科技）簽訂戰略合作協議，開展青蒿日化產品生產加工銷售業務等，建設以青蒿素日化系列產品為代表的中醫藥大健康產業園，建成後年產值可達7億元。實地學習數字廣東“3+3+3”建設發展模式和粵省事、粵商通、粵政易等惠民應用的先進經驗。與騰訊深化戰略合作，攜手共建以“聖地之心和騰訊寶塔智慧之城、騰訊寶塔生態之城、騰訊寶塔蘋果之城為核心版塊的“一心三城”，以現代互聯網為平臺，提升寶塔影響力。
在調查研究中優化思路，經濟轉型穩中向好。堅持將調查研究作為破解發展難題的“金鑰匙”，緊盯制約高質量發展的瓶頸問題駐地蹲點、“解剖麻雀”，拿出解決問題的實招硬招，持續推動經濟社會轉型發展。緊緊抓住發展臨空和臨站新業態經濟的有利機遇，主動謀劃，順勢而為，努力打造以人流、物流、信息流、資金流為要素的“大臨港”產業經濟區，著力構建“港城融合、陸空互動、多式聯運”的樞紐經濟新格局。延安臨空經濟區棚戶區改造一期項目獲批，謀劃儲備空港酒店群、航空物流、航空食品等項目24個。引進培育的三達膜環境技術股份有限公司於11月15日在科創板掛牌上市，成為全市首家科創板上市公司，對推動全區創新驅動、轉型發展起到了重要的引擎帶動作用。園區景區經濟動能不斷提升，同時帶動第三產業平穩健康發展。大棗園、侯家溝、馮莊、甘谷驛景區建設穩步推進，延安縣委縣政府舊址對外開放，金延安“宋城”“延安老街”項目建成，擁有850餘間客房的西北最大規模民宿集群開放運營。設立南泥灣機場“聖地延安·首善寶塔”服務廳和“城市名片長廊”，用“互聯網+文化”軟實力為寶塔“圈粉”。第三產業增加值162.48億元，同比增長9.1%，佔比達到60%以上。
在創新發展中激發活力，城市功能顯著完善。堅持需求導向，按照“發展需要什麼，我們就做什麼；群眾需要什麼，我們就幹什麼”的工作理念，針對群眾反映強烈的服務質量不優、城市治理水平不高等問題，積極順應民情民意，通過打造“三張新名片”，進一步激發改革活力，提升城市治理水平。組建新時代城市數字治理融合指揮中心，合理配置資源，採用智能識別系統捕捉違法停車、垃圾傾倒、出店經營等違法或不文明行為，統一調度，及時反饋責任單位，及時公示辦理結果，既提高了工作效能，又暢通了民意渠道，切實解決了群眾反映問題多頭找、辦理不及時等難題。寶塔“融指中心”被評為2019年度數字陝西建設優秀成果和最佳實踐案例，“全民城管”榮獲2019年度數據智能高峰論壇暨第九屆中國大數據應用金鈴獎“數據服務獎”，“寶”您滿意•智慧民生系列數字應用榮膺2019年全國創新社會治理典型案例。啟動了首屆延安“夜間經濟月·夜市文化節”系列活動，串聯推出“燈光秀寶塔”“悅夜金延安”“美味二道街”“舞動鳳凰山”等八大會場，每天吸引大批遊客和市民，有力拉動了消費增長，提升了寶塔區對外形象，打造出獨具特色的延安夜經濟文化名片。常態化開啟了“我看寶塔工作、我當政府公務員、我做寶塔服務員、我評政務效能、我學工作理念”城市開放日系列活動，通過“我在體驗”“我在現場”“志願服務”“公益課堂”等方式，邀請市民、投資者參與瞭解政府工作，展示城市發展成就和工作亮點。通過共享發展成果，讓群眾和企業感知城市溫度和厚度，進而增強投資信心，讓居者自豪，不斷提振城市自信。
在破解難題中展現作為，群眾福祉日益增強。堅持把解決群眾的操心事、煩心事、揪心事作為檢驗主題教育成效的重要標尺，針對重點民生領域，先後推行了一批切口小、落點實的改革舉措，進一步解決了群眾上學、就醫、就業、住房等方面難題，不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。持續深化教育領域綜合改革，新建改建城區中小學校、幼兒園29所，建成橋溝小學，改擴建完成二中、三中、五中等基礎項目，增加學位1.3萬個，城區辦學條件和質量不斷提高。全面啟動醫療衛生體制改革，推動公立醫院去行政化、按崗聘用、績效考核，加快推進分級診療、醫療一體化改革和醫共體組建，著力破解群眾看病難、看病貴、看病遠問題。全面開展城市“雙改”工作，爭取中央補助資金1.75億元，改造北關、向陽等老舊小區，新建林凱唐緣、棗園天下等智慧小區，完善配套技防設施。一體化推進融合社區創建、廁所革命、垃圾分類示範、數字治理創新、市容細微整治+背街小巷改善“5+1”專項行動，城市“12345”現代治理體系初步形成。加快共享餐廳、雲健康小屋、無人超市等建設，建成社區共享餐廳15個，讓服務群眾更加便捷化和人性化。深化“一崗雙助”民生示範工程，有效解決了“零就業”家庭就業和孤寡老人、殘疾人等特殊群體無人照料難題。
在為民服務中主動擔當，幹部作風持續轉變。堅持發揚延安時期整風精神，以求真務實的作風抓實主題教育，黨員思想普遍受到一次深刻洗禮，幹事創業激情明顯增強。通過開展“三亮雙諾”“三帶頭一爭當”主題實踐活動，黨員主動亮身份、亮承諾，帶頭服務群眾的自覺性進一步增強。機關5366名在職黨員主動回小區報到，開展“組團式”服務、認領“微心願”和志願服務活動，參與小區治理和服務遊客活動，展現寶塔黨員新風貌、新作為。農村“無職黨員”主動認領崗位，義務當巡邏員、調解員、監督員，在服務群眾中發光發熱。3350名幹部幫扶7566戶建檔立卡貧困戶，85戶非公企業聯繫幫扶所有貧困村和軟弱渙散村，幫助跑項目、爭資金、建產業、美環境。在窗口單位，大力推行首問責任制、服務承諾制和限時辦結制，以解決行政審批和公共服務過程中“旋轉門”“彈簧門”和“中阻梗”等問題為重點，推出上線“寶您滿意”智慧民生和“六型陽光政府”數字應用平臺，打響叫亮了“寶塔服務員”，通過“最多跑一次”、信用驛站等一系列服務措施，讓服務對象實實在在感受到服務型政府的便捷與高效。
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