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很多人當了領導，並非是性格變了，而是職位的變化帶來了很多心理上的變化。心理的變化讓一個人的語言和行為也會隨之變化。當了領導的心理變化比較複雜，為什麼會產生這些心理變化？我們下面來做一個歸納。

一、對領導職位的錯誤認知。

有些人沒有領導的經驗，也不知道領導的職能和職責，對於領導的作用也不清楚，只是從以前看別人當領導的行為上，膚淺地知道，當了領導，就可以“呼風喚雨”，就可以“指手畫腳”。所以，有些人當了領導，就開始照貓畫虎、學模學樣地發號施令，指揮這個、指揮那個。他們不清楚，當了領導，其實是承擔了更重、更大的責任，所以在與下屬關係上，把自己當做一個高高在上的人，這種心理變化導致了他們行為的變化。

二、樹立威信。

有些人當了領導之後，第一件事情就是把自己的威信建立起來，但是究竟怎麼建立威信並不是特別清楚，建立威信的路徑究竟是什麼，也不是特別清楚，於是就採用了最表象的一種方式來給自己樹威：改變自己的表情，讓自己變得嚴肅起來。就像一條狗，用“汪汪叫”來表示自己的權威，用“齜牙”來表示自己的“厲害”，說話也開始粗聲大氣，意在告訴別人“我可不好惹”。事實上，真正厲害的領導，都是不露聲色的，正如那些真正厲害的動物一樣，如獅子、老虎。我們常常說“大音希聲”、“大象無形”就是這個意思。但有些人剛剛走到領導崗位，並不清楚這些“做領導”的道理，於是就採取了最表象的做法為自己樹威。

三、終於熬出頭了。

有些人，在當領導之前，確實心懷“抱負”，一心想向上走，其實這本是一種思想的進步，值得讚揚，因為人總是應該有理想、有抱負的。所以他們平日裡盡心盡力地工作，沒日沒夜地加班，甚至學會了屈尊去巴結上級，以實現自己的抱負。終於有一天，他的“勤奮”和“吃苦”精神終於得到了回報：當上了夢寐以求的“領導”。心裡暗自竊喜的同時，長長出了一口氣：我終於熬出頭了，我當領導了。我受過的苦，傷過的自尊，終於得到了回報。於是，開始用自己的“經歷”教訓別人：你看看你們那副懶散的樣子，怎麼會有出息？我當時是如何如何吃苦，我當時是如何如何“獻媚屈膝”。暗藏的意思就是：我終於可以“作威作福”了。

說實話，當了領導，需要做的第一件事就是：學習如何當一名有成效的領導。剛剛上任當領導，應該注意下列幾點：

1.我怎樣才能為他人（或其他部門）做貢獻。

這句話不是我說的，是尊敬的德魯克先生在《卓有成效的管理者》一書中說的。我們一直在講“顧客思維”。顧客思維不僅僅使用與營銷人員，他適用於組織裡的任何人。在一個組織裡，為他們著想，為他人做貢獻，其實就是自己的價值所在。領導一樣，要時刻考慮自己以及自己的部門如何能夠為其他部門、其他同事提供價值和貢獻。

2.瞭解領導的職能（這裡的領導其實就是管理者）。

新上任的領導，要完全弄清楚坐到那個位置上，要怎麼開展工作，這涉及到做一名管理者的職能：計劃、組織、指揮、協調、控制。所以，剛剛上任當了領導，要學會制定計劃，並想盡辦法釐清各個崗位的崗位職責，組織團隊成員去完成計劃，達成計劃中預定的目標，協調組織中的各種資源，按照實際情況下達指令，並且建立完成計劃的控制機制。理解了領導的職能（管理者的職能），就不會去在意自己是否要“嚴肅”、是否要“立威”的表面文章。

3.開啟新的學習階段。

第一次當上領導，只是完成了自己職業生涯中的第一個階段目標，職業的路還很長，所以要開啟新一輪的學習，包括向富有經驗的領導和上級學習，向書本學習，尤其是和管理相關的知識，甚至可以超前地瞭解戰略相關的知識，以便於自己在管理認知有所提升，管理的思想上更有高度。

4.學會激勵他人。

當了領導，不是要成為下屬的“太爺”，而是成為一個會激勵下屬的“能人”。所以，要定期瞭解下屬的需求，瞭解激勵的工具、方法和手段，並實踐中不斷豐富自己“激勵能力”，讓自己成為一個大家真正從心裡“佩服”的領導。領導，遇到的第一件難事就是“怎麼樣讓下屬有效、積極工作”，而不懂激勵，就無法激發下屬的工作熱情。

當了領導，不要讓自己的“臉色”變了，說話的“口氣”變了，而是讓下屬的“收入”和“收穫”變了，這才是領導的真諦。

耕然夫

小陳最近被公司提升為A組客戶經理，剛任職沒幾天，性格立馬就不同了，平時大家和和氣氣的在茶水間聊天，喝著咖啡，現在小陳每天都端著個水杯在辦公室裡面喝了。現在好多同事都覺得小陳昇職了，官大了，就不和他們玩了。難道是小陳變了嗎？

其實不難想象，平時大家職位相同，有著共同的話題，大家都聚在一起，不是說著公司的八卦事非，就是討論了下班去那裡玩。現在小陳無端被空升成客戶經理，他是為什麼不再和公司同事多聊天，反而在辦公室裡，從三點可以對小陳的行為進行分析：

【1】 所處的位置不同，關係也不同

人所處的位置不同，大家的想法都不同，平時可能是要好的同事，但往往升職，那麼就意味的他們的關係從平等的關係變成從屬的關係，這個是比較考驗同事關係的。有的人處理得好，就給同事的感覺比較舒服，但是有些人處理得不好，就給人一種

新官上任，便難以相處的感覺。

【2】 職位不同，想法不同

每個人處在職位，都各司其職，都有著在本職工作和工作崗位賦予的工作職能，所以每個人處在不同的職位，都有不同的想法，小陳提升成A組的客戶經理，那麼他從一個被帶領的人成為一個帶團隊的領導，那麼他的想法不改變的話很難服眾，因為你沒有和其他人不同，那麼你就體現不出價值，那麼公司提拔你也就沒有必要了。

【3】 升職後處理方式不對，同事變成敵對

很多人都有新官新任三把火的做態，以給同事一個下馬威，就算平時暗地裡關係不錯，經常下班後相聚一起，但是往往升職了，最想消除的就是和同事的所謂親密關係，甚至乎以前一起討論的八卦，升職後所想的就是以前的往事都不要再提起，因為沒升職前的言論和行為同事都看在眼裡。升職後想避開這些同事，所以就給同事一種新官上任的態度。

所以職場的每個位置都有他的功能和作用，往往在同一個位置是看不見問題點，或者根本不知道上一層樓會是怎麼樣？一旦上升到某個位置，處理不得，就會被人垢病，所以正確處理同事間的關係也很重要。

所以職場中的你升職了後會怎麼處理呢？

萍行職場

職場裡似乎確實有這樣的現象，當大家都是基層員工的時候，很多人都關係很好，每天一起吃飯、一起下班、一起吐槽某個讓人生厭的領導。但是如果有一天，突然有一個人升職了，變成領導了，似乎一切都變了，不論之前大家關係多好，似乎都回不到以前的樣子了。出現這個現象的原因，我認為有三點，

1、被提升的人本身素養一般，當上領導就覺得自己不可一世

不可否認，職場裡確實有這樣的人，當上領導以後就覺得自己再也不是之前的“平頭老百姓”了，必須和基層員工保持一定的距離才能體現出自己的領導身份。對於從來沒當過領導的人來說，這也正常，不過如果他的境界只能到如此程度，那基本可以斷定這個人以後難成大器，你也就不用花費什麼心思和他繼續保持良好關係了；

2、其他人的心理發生了變化

當一個之前和你一樣是普通員工的人變成了領導，你的心態也一定會發生變化，你評價對方的標準其實也會悄然改變，很多之前其實很正常的事情，都會由於他變成領導而被你賦予更多的解讀。比如，你請變成領導的同事幫你一個忙，結果他因為一些原因沒法辦幫你，如果是在他升任領導之前，你肯定覺得這很正常，幫不了也沒關係；但是一旦他變成領導了，然後拒絕了你的求助，你馬上就會在心裡想，呦，這人啊，當上領導馬上就不一樣了，看不起我們了，讓你幫個忙都不行了，切，不幫就不幫，有什麼了不起！

3、工作需要

一般來說這一點是最主要的原因，因為變成領導以後，從身份位置，面對的工作任務和挑戰，承擔的責任，需要考慮的問題的高度、難度，需要平衡的關係等各方面來講，和之前作為基層員工的時候都會或多或少的發生變化，這個時候如果還完全按照作為基層員工時的行為方式，可能就會顯得不太適宜，因此成為領導以後必須對自己的言行舉止進行適當的調整，以符合自己的身份。

所以，其實不是說一個人當上領導以後他的性格馬上就變了，而是因為身份的變化需要他做出調整，同時，由於沒有升職的人的一些微妙的心理變化，也會導致升職的那個人可能本身沒什麼變化，但是大家心理感覺好像不一樣了。其實，每個人都差不多，當有一天你被提拔為領導了，你就知道了，你自己也會做出調整，即使你不調整，周圍的人也會覺得你變了。所以，不要糾結於為什麼對方成為領導就變了，做好自己，正常地和對方相處就好。

職場是個大江湖，不是能力強就可以平步青雲、一帆風順。這裡面的門道有很多。

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上啥班，短視頻招聘APP為您解答

以下回答來自上啥班用戶互動留言

很多人原來是親密無間的好閨蜜，是無話不說的好朋友，因為一個人的升職突然間變得有間隙。這是為什麼呢？

很多人會說，因為當了領導了，眼界高了，瞧不上我們了唄。有的人說了，當了領導了，不知道自己姓啥了吧。真的是這樣嗎？當然，這只是一小部分。每一個人到了一定格局，有了一定格局的圈子，自然也會有些飄飄然。但是等一切穩定之後，這份小小的驕傲會變得不再是主導。升職之後面臨的事情也有很多，比如說：

1. 升職後的責任範圍變得較之前沉重了；工作職責對應的工作義務相對增加，工作義務增加，對應的接觸的人群，處理的事情變得增多。萬事不能面面俱到，不能做到每個人都滿意。即使是閨蜜，是無話不說的朋友，也有與工作的交集。當然也不會對你放綠燈，總會有紅燈的時候，因為一直以來的親密關係，偶爾有些紅燈的時候，你會覺得她變了。變得陌生，變得不近人情。

2. 很多人當上領導，肩上的責任也重了。對自身的要求也高了，只有這樣才能跟上節奏，將本職工作做的更加出色。人往高處走，這是人之常情。多跟著她的節奏往上看看，也許你會理解很多的東西。

以往毫無顧忌的歡笑，沒有負擔的一起前行，換了種身份卻變得生疏。不是性格變了，是責任和義務有所改變，也許她的內心也如你所願，沒有紅燈，但在其職謀其政。時間久了，做事更加細緻，要求越來越嚴格。在領導的眼裡也許是可造之材，在下屬眼裡也許是變了。簡言之，不同角度不同見解。多換一下角度和位置，我想你會豁然開朗許多。

以上

上啥班App

舉個栗子，一個不自信的人，突然在某件事上獲得巨大的成功，一下子心態就變了，變得自信起來。但骨子裡依舊是自卑。

換言之，他當上領導以後，事業上算是獲得了成功，心態也就不一樣了，心態也可以轉化成性格。

當然，還有就是官大一級壓死人，以前唯唯諾諾的聽從上級領導安排做事，好不容易混出頭，自己也當上領導了，那麼就要實行前任領導的作風，實行一下自己做領導的職權。他可能不會發現，但是旁觀者可是看的一清二楚，這是一個循環過程罷了。

其實無論身處什麼職位，只要做好本職工作都是好的，為人民服務，為自己服務

曲靖那點事兒

變肯定是變了，沒有什麼是不變的，但性格是短時間內難以改變的，所以說一旦當上領導性格就變了，應該是認知的偏差！那是什麼原因導致的偏差呢？我們接著往下分析：

人當上領導最先變化的是角色，原來大家是同事，現在變成上下級關係！他角色的變化推動著他的工作目標、工作內容、責任與權力等方面的變化！

（一）工作目標的變化：原來他的工作目標是個人的崗位目標；現在的工作目標是一個團隊的目標！因為工作目標的變化導致他的思維模式，看問題的角度，處理事情的方式等等通通發生了變化！舉例：當他還是你們同事的時候，你們上班一起開小差、嘮嗑、磨洋工都是0k的，現在他絕對不會在上班時間和你們一起這樣幹，而且他要是看到你們在磨洋工還會阻止你們這樣的行為，因為會影響到團隊的工作效率！

（二）工作內容變化：原來他的工作內容是做好領導安排的事情，現在他的工作內容是做好他自己份內工作的同時必須給你們安排工作，並且還要負責監督你們的工作執行情況，因為你們的工作完成情況直接影響他的工作效率！工作內容的改變推動著他的工作計劃、工作時間安排、工作方式等方面的變化！舉例：當他還是你們同事的時候，大家的工作計劃都是配合著當時領導的工作計劃與工作時間安排而制定自己的工作計劃與工作時間；現在他的工作內容由個人向團隊的轉變，他的工作計劃與工作時間安排也跟著變化，並且大家都必須配合他的工作計劃與工作時間安排！另外，以前大家還是同事，誰的工作沒做完，他還能幫著做；現在他會要求你們在規定時間內必須按時按質按量的完成，別拖後腿（客觀講，他自己也忙，沒有時間幫誰幹活，而且規則也不允許）！

（三）責任與權力的變化：當他的責任變大了，壓力變大了，對同事們的要求也會更高；他承擔是團隊責任與壓力，同事們每個人也相應的承擔自己的責任與壓力，誰要是敢推御責任，他肯定得找當事人做思想工作，屢教不改的，他就會用手中的權力對當事人進行處罰！換作以前大家都是同事，不可能發生這樣的事情！

綜上所述三個變化，讓大家誤以為當上領導的人性格會發生變化！說實話，這些變化只是角色賦予他的，他為了把工作做好必須發生這樣的變化，否則就沒有辦法把工作做好，就失職了！所以大家面對升職後的同事還是多一分理解，多一分支持吧！

（深耕職場十多年，我是諸葛教練分享口才、銷售、營銷、管理、商業系統等方面實戰經驗；你有什麼問題或者有不同意見請在留言區留言，我會盡快回復🤝）

諸葛明職場教練

見過這樣的人，人一闊臉就變，臉抬到天上去，親戚朋友找他說說家常，他一張嘴就是：你到我辦公室來吧。

他跟他老婆原本很恩愛，當官之後說話也官腔十足，幾乎鬧到要離婚。神奇的是，隨著他後來官場失敗，重新成為一個很邊緣的幹部，這所有的毛病都不治而愈，他又變回到那個有修養的溫和正常的人。

親眼目睹了全過程的我，深刻見識了官場會將人怎樣異化。但具體是怎麼發生的呢？為什麼能將好好一個人變成這樣呢？

首先當然是到了一定位置之後，求你的人多了。向來求人矮三分，換言之，就是被求的人就平白高出三分，無數個三分加在一起，若不是世事洞明善於反省的人，很容易產生巨人的錯覺，我的那個熟人，就是掉入錯覺裡的那個人。

其次，對於身處高位的人，人們會給予極大的寬容，有好幾次，我看到秘書下屬給領導拎包、穿大衣等等，似乎一個人升了官，就會失去正常的生活能力。也會失去正常的情商，可以大發雷霆拍桌子打板凳，還被視為真性情，如果發脾氣的同時，也還記得給下屬謀點好處，簡直就是“萌萌噠”，這些，都會促使一個人把沒有修養當成生活常態。

當然，他們也有他們的不得已，求他們的人也太多，如果他們不把臉板起來，隨時都會遇到跟他們開口想索要什麼的人，他們就像一個陣地，隨時都有人試圖把他們攻陷，臉色，是他們的人肉防禦體系的一部分，如此戒備森嚴的他們，也是挺可憐的。

閆紅說

有句俗話說的好，人一闊，臉就變，用在此處非常恰當。

凡是在職場打拼的，可能都有過這樣的感受。以前無話不談的朋友，突然有一天被提拔了，當了領導，你就再也找不到過去那個指點江山，甚至也是牢騷滿腹的朋友了。有些實在人非常不理解，好好的一個人，怎麼當個破官就性情大變，讓人都不認識了呢。這很奇怪嗎？不！很正常！為什麼呢？

一，地位折射出膚淺。有些人本身比較膚淺，在地位低下的時候夾著尾巴做人，因為沒有高調的資本。一旦當了官，狐狸尾巴就露了出來，心中就會覺得高人一等。說白了，還是因為官欲燻心。

二，圈子已經不是過去的圈子。當了官，接觸的都是領導，這是一個與底層群眾截然不同的圈子。在領導圈子浸淫久了，免不了沾染一些官氣，不由自主地就會帶到與老同事的交往中，讓人感覺很不舒服。

三，看問題的角度發生變化。以前做群眾的時候，可以暢所欲言，可是做了領導就不能口無遮攔，這叫屁股決定腦袋。所以，就得拿點架子，說點官話，不能跟群眾一樣信口雌黃，否則，傳到領導耳朵裡，會影響個人前途。

四，刻意表現距離感。還有一種人，是刻意與基層朋友保持距離感。這樣做出於兩個心理，一是當官得有個官樣，說難聽點，就是裝！二是怕故交舊友拿村長不當幹部，說白了，還是裝！

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管理那點事

你錯了，其實他當了領導之後性格並沒變。古云：江山易改，本性難移！

有些人沒當領導之前也是心高氣傲自以為不得了的人。之所以你沒看出來，是因為他善於偽裝，不顯山不露水罷了。

我有一個同事，是一個很強勢的人。但為了表現自己在領導面前唯唯諾諾，不管領導對與否，他都很配合，從不反對。並把領導安排的工作做得非常之好。

領導看上他。認為他有能力又很聽話，是個難題的人才。於是就提拔他當了小領導。再後來，他的職位超過了老領導便露出他的強勢來，處處要老領導服從於他，不然就給人家顏色看。

其實他一點也沒變，他就這種性格的人。當初的收斂是為了求得一官半職不得不而為之的。

這樣的人是有不少。什麼叫忍？凡能幹大事者都是能忍之人。如果你早早表現出你的能耐本事，領導不一定喜歡你。你的前途就不一定光明瞭。

刀利易折，樹高易斷。很多有性格的是很聰明的人，只是他善於裝傻罷了。

舉一個例子。有一位領導的秘書特別聰明，領導叫他寫材料，只要略略交代一下他就知道領導的意圖，寫的材料領導很滿意。但他為了取悅領導，每次送材料都故意弄幾個錯別字出來，讓領導有修改的地方。如果一點錯也沒有，領導反而不喜歡。因為領導是比你厲害的人，你肯定要有東西給領導改啊！

實際能讓領導喜歡的人，就是能揣出領導意圖的人。但他又不能不表現“蠢”，才會得到領導的提拔。領導總不能提拔一個比他厲害的人來搶他位置吧！

但他一當上領導就一定暴露了他的本性，其實他的性格一直是這樣的。

這就是我們常說的人的雙重性格。

當然當上領導有些方面變的。變得愛講大道理、變得斯文、變得愛教訓人等，這一切都是為他當官的需要。

你當了官也會變，但你的本性絕不會變。不信你多觀察你身邊的就知道了。

英雄拒絕黃昏

一人得道，雞犬升天，這句話的意思，大家都知道吧，一個人從最低層，爬到領導的位置，手頭底下突然管了好多號人，有些人還是曾經和自己差不多等級的人，難免會飄的，更有甚者，會把自己以前受過的氣全撒在員工身上。

我之前待過的一個餐廳，寒假去的時候，他是服務員，做事的時候，兢兢業業，領導說什麼就做什麼，表現的特別好，當時領導都特別喜歡他。暑假我又去的時候，他已經晉升為領班了。手底下管著十多個人。

然後，他做事就飄了，本來大家都是和和氣氣的上班，他呢，是看哪個不順眼，就上前說兩句，人家和他反駁，他就說，我問你，我們倆現在誰是領班？我說的話是不是不管用。總之，他就是愛拿著領班去壓人，人家要不從他，他就去和領導告狀，說人家怎麼怎麼，反正我是覺得挺噁心的。動不動就要扣別人的工資，真當自己是那回事了。

但因為他在餐廳做得久，所以經理也沒有怎麼他，就由他去。不得不說，我真的很不喜歡這樣的人。

三番五次給我們開會

關鍵字: 變化 職場 領導