早上醒來，你滴滴預定一輛專車。司機接到你後，按照高德地圖指引送你到公司。
你拿出手機刷刷今日頭條，
在美團(或餓了麼）叫了份早餐。
在等電梯的時候，分眾傳媒的廣告中播放著唯品會、聚美優品的最新優惠。
到公司後，你打開電腦，360提示你有多個軟件需要更新，你開始進入工作。
一會，前臺小妹將你在京東和阿里上的快遞包裹送到辦公室。
中午，你在豆瓣上看看最近幾部大片的評分，在大眾點評上查找電影院附近的餐廳。
傍晚，你完成今天的工作，走出諾亞財富的辦公樓，開啟和小夥伴的夜生活......
在中國，你可能叫不出沈南鵬的名字
但是你已經離不開沈南鵬投資過的項目
據說，沈老闆就是歡樂頌中老譚的原型
當年，在沈老闆還只買了半個中國互聯網的時候，人家問他為什麼不買另一半，他說不是所有的錢都要賺（受到1萬點暴擊）
然鵝，現在沈老闆快要把整個中國互聯網都買下來了。那麼問題來了，說好的不賺那麼多，請問，沈老闆，你的初心呢？
還讓不讓其他的XX資本們活了？
馬化騰說，沈老闆是“中國風險投資界最成功的投資人，沒有之一。”
Pony Ma也投了數百億的項目，但是基本上都發現在一兩年前，沈老闆就已經進入了。
“投個項目，怎麼哪哪都有你？”
“我在你在的地方等你！”沈老闆曖昧的回答。
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沈南鵬，紅杉中國創始及執行合夥人，多次被福布斯評為全球最佳創投人。2018年胡潤百富榜私募行業排名第一。
1967年出生於浙江海寧的沈南鵬，中學期間獲得全國數學競賽一等獎、美國中學生數學競賽海外區冠軍、第一屆全國中學生計算機競賽獎牌。
1985年，作為首批免試錄取的學生，進入上海交通大學數學系學習。
1989年，進入哥倫比亞大學數學系學習。
1990年，放棄哥大數學，轉戰耶魯MBA。
1992年，進入花旗銀行。
1994年，回國加入雷曼兄弟亞洲公司。
1996年，任德意志銀行的董事兼中國資本市場主管。1999年，創立攜程旅行網，4年後，納斯達克上市。
2002年，由攜程收到投訴“為什麼沒有低價且衛生的酒店推薦？”啟示，創立如家連鎖酒店。4年後，納斯達克上市。
2005年，和紅杉資本共同創辦紅杉中國。
此後，沈南鵬從一個傳奇的創業人，開始了他更加傳奇的投資人歷程。
沈老闆第一個投資項目——奇虎360，前後一共投了700萬美元，持股比例8.5%。2011年奇虎在紐交所上市，首日股價34美元，700萬美元投資5年獲得72倍回報。
隨後，在互聯網、電子商務、傳統行業、物流、科技等領域的多次出手，逐漸形成紅杉中國的電商生態圈，
在他執掌的紅杉資本投資項目中，估值超過10億元人民幣的項目（不完全統計）：
“有數據統計，2010年之後，12家超過100億美元估值的獨角獸中，紅杉捕捉到9家。目前中國的181個獨角獸數中，紅杉投資的獨角獸數量達到50家，佔比近30%。如果按照上市公司市值計算，目前紅杉中國投資的上市公司市值超過6200億美元。
在中概股電商公司中，紅杉中國包攬了中國前三大電商平臺，阿里巴巴、京東、拼多多，紅杉也是唯一一個同時投資了TMDP（今日頭條、美團點評、滴滴、拼多多）的公司。在美團-大眾點評、58同城-趕集、京東-達達這些併購交易的背後，它也是重要的推動者。”
沈老闆在投資上也有遺憾的事：
2008金融危機影響他了對京東的判斷，沒有在一開始就投京東；狹隘地認為做B2B的不會非常大，等阿里巴巴市值達到300億美金後才進入；
拒絕王興，錯失校內網，投了佔座網，不久慘敗。傳聞是因為聽了好友周鴻禕的意見。
好在後來王興創業美團，沈老闆發揮快槍手特質，作為A輪唯一的投資者牽手美團。
當然，最讓沈老闆耿耿於懷的是錯過了今日頭條的最佳時機。今日頭條創始人張一鳴想通過互聯網把新聞、故事、圖片聚集在一起，根據每個人的不同喜好推送給用戶。
當時，沈老闆認為，張一鳴要做的事情具有巨大風險，在美國都沒人做過。因此，即使在做了大量審慎調查的工作後，沈老闆還是最終決定放棄今日頭條A輪融資。
“作為理性的投資人，我們拜訪了很多他的競爭對手。所有大公司都要做這個產品。新浪要做，搜狐要做，小米要做，騰訊要做，所以我們合夥人討論以後，感覺這個市場競爭太激烈了，你一家小公司，沒有機會。”
後來，今日頭條呈現的快速發展勢頭，使沈老闆意識到自己犯了一個巨大錯誤，所以9個月後今日頭條B輪融資時，果斷出手。
“從某種意義上講，投資最有意思的地方是，你永遠會有很多錯過。”
“我們這個行業其實永遠充滿遺憾，有太多讓人反思的理由，每年都會發現自己做了不少錯誤的判斷，這也是這個行業特別有意思的地方——你只要願意學習，願意在成功和失敗案例中去總結歸納，每個人都有可能提升自己的投資能力。”
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——投資理念——
投資項目看中“中國消費”
在中國能夠有爆炸性成長的行業非常多，不僅僅侷限於互聯網、軟件等行業。中國軟件行業的增長可能還比不上一些所謂的傳統行業，比如中國的體育用品市場。
一個巨大的市場空間就代表著該行業裡的企業有迅速成長的空間，投資的是海洋裡的大魚，而不是池塘裡的大魚。
對於投資人來說，甄別總體空間、上升空間最大的行業，是投資決策正確的關鍵。
一個行業，他現在正處於發展當中一個怎樣的階段，是否具有爆炸力？這個行業整體規模有多大？這些是進行投資決策的依據。
我們選擇的是有爆發性、前瞻性變化的行業，關心的是行業變化的格局，而無需去定義傳統與非傳統。
在很多地方我們借鑑海外的商業模式與技術，但我們的立足點一定在中國，某種產品只要能夠在中國被大家所歡迎，那它的增長潛力將非常非常大。
誰是企業股東並不重要
什麼樣的資本適合從事什麼樣的產業，應該由資本本身決定。
從大的環境來講，中國的投資環境是越來越良性，政府的支持非常明顯，尤其是對創新行業的支持全世界少見。
投資每一個國家都有所謂的政府參與，政府所關注的一個最基本的事情，就是你的投資最後能產生什麼樣的社會效應。
不管做什麼投資，政府是支持還是不支持，都不重要，最重要、最關鍵的是這個企業有沒有市場競爭力。
現在中國正處於一個資本的轉換過程，對於企業而言，股東是誰其實並不重要，關鍵是經營機制有沒有建立起來。
其中企業經營者、管理層的激勵機制是一個企業發展中非常重要的一環。
投資專注不專注，關鍵在於這個行業有沒有持續增長的可能與潛力。作為股東與管理層，應該更多的是打造企業的核心競爭力。當然，這個核心競爭力可以延伸到某個業務的中下游。
在資本市場上，上市公司的透明度應該越來越高。你越透明，市場就會給你更高的議價。
治理機制好、透明度高的企業，投資者對它信任度高，而信任越高也就意味著它的市盈率越高，這樣公司股東和管理層都會得益。
堅守下一個投資是最好的
企業需要賺錢給股東回報，但同時也必須考慮巨大的社會效應。企業所謂的利潤，尤其是暴利、高端利潤，都來自於社會。
借用谷歌的話來講，作為基金，我們的社會責任就是不做欺詐性的事情；同樣我們的基金要投入那些陽光企業、對社會有很大貢獻的公益行業。
做投資，你必須思考一些國家關於憲政、法制方面的問題。
對企業來說，聰明與靈活不是重點，關鍵是能夠不斷積累。
投資需要時間的沉澱，所以堅守一句話“下一個投資是最好的投資”。
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