距离2019年结束还有29天
这一年，温江这座美丽的城市
又有了哪些具体的改变呢？
新增一片绿地？一座公园？
还是又拆了一道围墙？多了一片开阔视野？
“两拆一增”工作，拆围、拆违、增绿
咱们温江又做得怎么样呢？
1
# 围绕目标、全面完成任务 #
温江区全年“两拆一增”目标任务点位34个，总投资8500余万元。截至12月31日温江区全面完成34个目标点位建设，全年拆除违建1679平方米，拆除围墙5247米，增加绿地面积187205平方米。
温江区制定了《“两拆一增”工作专项经费管理使用方案》《成都市温江区“两拆一增”考核指标体系》，将市级奖补资金、区级400万专项资金统筹分为管护类、投入类和考核类，结合考核结果运用，对镇（街）分批次进行了以奖代补资金分配。
（温江“两拆一增”项目推进情况）
2
# 高度重视，狠抓工作落实 #
强化高位统筹
温江区领导多次就点位选取、建设方案、工作推进等进行安排部署和现场督导，并通过区长办公会定期报告工作推进情况。
采用挂图作战的方式，绘制了全年34个待整治点位的作战图，通过拟定任务书，对各项任务进行细化、量化，定人、定责、定时、定查，按图索骥、梯次展开、统筹推进，每月更新工作进度，定期通报推进情况。
充分发动镇（街）投入、社会企业出资建设，在全年计划投资逾8500万元的基础上，由区财政单独列支400万元作为“两拆一增”工作的专项奖补资金；同时通过“报台网端微”持续进行系列专题报道，切实增强宣传力度、广度和深度。
坚持系统推进
按照“一点一策一方案”的思路，充分结合地理位置、群众需求、后期管护等实际情况，逐一制定点位建设方案，通过城管领导小组会议反复审议后实施。
立足花木这一特有资源禀赋，将紫薇、盆景等产业与“两拆一增”有机融合，发动温江区内有实力的企业对建设点位精心设计、科学布局、高效推进，有效解决了点位打造过程中可能出现品质不高提升、政府“一头热”等问题。
督促完工点位及时移交，未能移交的点位由属地镇（街）直接或督促业主单位对标管护；组成部门、镇（街）、社区居民评审组，交叉检查形成问题台账交由管护主体整改，整改率100%。
共建共治共享
坚持倾听民声，通过“圆桌会议”、“社区聊吧”、“众治温江”等多形式征求群众意见，融入“两拆一增”点位设计方案；由群众票选确定部分建设点位，针对点位周边存在的停车难、无开敞空间等问题，拆围增绿的同时，因地制宜规划生态停车位、打造小游园，切实提升区域群众的归属感和幸福感。
强化结果运用考核
一是从严实施考核，制定了《温江区2019年“两拆一增”考核指标体系》，从组织领导、工作推进、资金使用、宣传发动等方面对“两拆一增”进行考核，将工作推进情况作为区城乡环境综合治理月考评的重要内容，对推进不力的单位定期通报。
二是严格逗硬奖惩。强化考核的结果运用，将成绩与经费挂钩，绩效评价分值不达标、未按时间节点完成建设、未按要求实施管护等均不参与奖补资金分配。由温江区领导约谈推进不力且连续两次全区通报的单位，工作严重滞后的单位由纪委监委负责查处。
3
# 正视问题，找准找工作方向 #
社会参与度有待提高
广泛发动群众共建共治共享是推进“两拆一增”工作中亟待突破的问题。
建议自上而下创新开展声势较大、受众较广的宣传教育或群众参与的活动，切实让群众感受到工作的决心和参与的重要性，从而主动参与；另一方面属地创新方式方法，开展形式多样的志愿活动，发动群众参与到点位的后期管护中，真正实现共建共治共享。
点位建设标准有待提高
从目前“两拆一增”点位筛选、建设的实际情况来看，所辖区域的点位存在体量偏小、分布零星、建设标准不高的现实问题，点位之间的缺乏联动，未形成“连点成线、连线成片、连片成面”的格局。
建议一方面强化高位统筹，高起点谋划“两拆一增”点位，以建设类规划为实施依据、以专项规划为支撑，大力提升“两拆一增”点位建设水平；另一方面在发动社会参与的基础上，加强财政投入，提升工作标准，建设小而精、连片式的特色点位。
下一步，温江区综合行政执法局还将不断丰富“两拆一增”的途径与实践，拆违增绿，拆违透绿，营造更多便民、生态的城市公共空间，让温江全面焕发出宜业宜居宜游的新城市活力。
拆围增绿，推窗见蓝
“拆”与“增”的有机结合
赋予城市更空间更多绿色
让城市风景更美好
也让居民生活更惬意
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