超市充500得500返500送1000,都以為虧大了,結果確賺大錢

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大家好,我依然是你們的向叔!

生意不好的原因是什麼?因為顧客少,人氣等於財富。沒有顧客,生意必然是做不起來的。如果你想獲得大量的客戶,你需要找到閉環圓點。所謂閉環圓點就是打破僵局,迅速佔據絕對優勢,讓客戶根本無法拒絕。例如,如何使產品具有絕對的吸引力?別人收費,你免費!

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其他人是免費的,你倒貼!這樣,別人能拒絕這樣的誘惑嗎?今天我要和大家分享一個小超市的案例,看看是怎麼做的。

活動方案

有一家小超市做這樣的活動:充500得500,送500,抵500,返500!怎麼做?如何盈利?

具體做法如下:充500元會員卡享受以下權益:

1、領取一張內含500元現金的儲值卡,可在沒有任何消費門檻的情況下,用於店內抵扣現金;

2、送價值500元的禮品:如價值500元的王老吉或價值698元的五糧液;價值500元的啤酒等。

3、送500元抵扣券。抵扣券的使用有限制。規定必須滿多少才能使用。抵扣券可用於現金抵扣。

4、返500元現金。500元現金不是一次性返,而是多次返,每月一次。在一個固定的時間點,帶著小票和有效證件到店領取一些現金。

案例分析

許多人看明白瞭如何做活動,但他們不瞭解其中的道理。今天,我將解釋為什麼這麼做以及如何盈利。

超市充500得500返500送1000,都以為虧大了,結果確賺大錢

首先,充500得500沒有什麼好解釋的。大家都知道。其次,從價值500的禮品來看,很多人都有這樣的疑問,會不會虧?讓我跟大家說一點。這些禮品都是通過資源對接平臺對接過來的產品。成本價很低。以王老吉為例,超市賣4元,但對接價格很低,你想象不到這麼低的價格,屬於商業秘密,在這裡我們就不過多解釋了。我們以極低的價格吸引了大量的客戶,這怎麼算也不虧吧。

正如我們剛才所說,送500元抵用券是有限制的。例如,你消費100元,你可以抵消10元或20元。這實際上相當於變相打折,但它比直接打折更具衝擊力和吸引力。

其實,返現的目的就是為了迴流。我們要知道顧客的錢在哪裡,人就在哪裡,心在哪裡!讓消費者和商家有一個非常合理的高頻購物理由。我們假設從下個月起,每個月的19號是我們的會員返現日。在所有充卡會員的當天,本人攜帶充卡小票,持有效證件到店領取一些現金,50元或100元。沒錯,是現金!不打任何套路,但領的時候有條件:一定要固定時間領取,過期不延後,作廢辦理;還有充卡小票,而且一定是本人,不能代領。

有人想問,現金返了,那還賺什麼錢!問這個問題的人就是受到傳統思維的限制。沒有打開自己的思想,讓他們每個月進店領現金。目的是鎖定目標客戶群,再次進入門店消費。返現日同時也是會員日,店裡會每月做一次常規的活動營銷。總之,只要顧客來了,總會有辦法讓顧客繼續消費,怕的就是顧客不來,肯定會有人因為各種原因領不到現金,比如小票掉了,比如我太忙了沒時間來。

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引流是手段,截流是目的,迴流是增加粘度。如果你做到了這三步,生意想不好都難。

任何行業都需要商業模式作為起點,當今社會“沒有模式,不開公司”。

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