關明生、蔡崇信、張勇,阿里是怎麼把良將聚齊的?這些獵頭費值嗎

2012年6月,程維從阿里巴巴離開,帶著8年積攢下來的50萬元和曾經的老大王剛投資的70萬元,成立了滴滴打車。

但在創業之初,程維遇到的最大的問題是人才的問題,他花了大半年的時間才好不容易招到了技術端的負責人。他曾詢問前阿里巴巴COO關明生,馬雲是怎麼在一年時間之內組建起包括關明生、蔡崇信、吳炯等這支團隊的。

關明生、蔡崇信、張勇,阿里是怎麼把良將聚齊的?這些獵頭費值嗎

關明生說,他也納悶,但馬雲是從各個渠道打造了這個豪華的團隊。

一、阿里花得最值的一筆獵頭費

關明生是阿里巴巴的第一任COO,香港人,加入阿里巴巴之前供職於GE通用電氣,在通用電氣中國區工作了15年,帶領公司的醫療器械在中國的銷售收入從零提高到7000萬美元,更一舉在中國拿下了25%的市場份額。

2000年,人在倫敦的關明生接到了獵頭公司的一通電話,對方問他對加入阿里巴巴感不感興趣。當時關明生還不知道阿里巴巴是什麼,獵頭公司回答是一家互聯網公司。

關明生決定看看阿里巴巴是何方神聖,2000年10月,關明生赴約,前往北京的一家日本餐館和馬雲見面。

陪同馬雲而來的還有CFO蔡崇信、CTO吳炯。在將近4個小時的時間裡,馬雲一如既往激情澎湃地講阿里巴巴的目標、使命、價值觀。

四個人聊得相當投機,面對桌上80元的飯菜,沒人動過筷子。

關明生、蔡崇信、張勇,阿里是怎麼把良將聚齊的?這些獵頭費值嗎

最後,馬雲拍板讓關明生坐自己的位置。不過,蔡崇信覺得關明生看起來總是很溫和,並不是最適合的人選。

就這樣前前後後談了大半年,關明生和公司的創始人談了8 次,在2001年1月6日,時年52歲的關明生從香港飛往杭州,正式加入阿里巴巴擔任COO。

很久之後,他問馬雲為什麼會選他。馬雲說自己大概十秒之內就決定要請他了,還給出了幾個很有意思的原因:“第一,你準時,和我約見面的別人幾乎個個都遲到,有的甚至能遲到一天;第二,你面試的時候,進門之後先把脫下來的大衣摺疊好放到窗臺上才規矩坐下,我要是你可能就把大衣扔到地上,翹起二郎腿就接受面試了。”

馬雲把自己的辦公室一分為二,其中的十來平米給了關明生。辦公的地方解決了,那住在哪兒呢?當時關明生住在文三路華星科技大廈旁邊緊鄰臭水溝的一個招商賓館,價格是120塊一個晚上,關明生一住就住了兩年。

關明生、蔡崇信、張勇,阿里是怎麼把良將聚齊的?這些獵頭費值嗎

關明生進阿里巴巴的第五天,馬雲、金建杭、彭蕾等十八羅漢在他的辦公室開了一整天的會,關明生認為GE之所以能夠成為一家不斷進化並且屹立不倒的企業,價值觀發揮了至關重要的作用,所以他著手提煉了阿里巴巴的目標、使命和價值觀。

他在白板上寫下了目標、使命和價值觀,並一再強調“很重要、很重要”,“讓天下沒有難做的生意”這句話是十八羅漢之一的金建杭想出來的。

為什麼這些東西“很重要、很重要”?關明生舉了一個踢足球的例子,當時的阿里巴巴就像是200個人一起踢足球,球飛到哪裡200個人就一起湧到哪裡,結果自然是“來回兩個小時,足球都沒摸到,出了一身臭汗”,所以關明生認為使命、願景和價值觀能為團隊指出一個清晰的目標、釋放組織成員潛力,讓組織戰鬥力爆發。

直到現在,馬雲在湖畔大學開學的第一課就是“上三路”:使命、願景、價值觀,你如果希望培養一批同舟共濟的人在你公司裡面,那必須要有價值觀,價值觀必須考核,這是訓練同舟共濟,我們很多人最後發現公司裡面沒有同舟共濟的人了,很簡單,你第一天就沒有說清楚,我們做事情的原則底線就是這樣的。

後來有人說,關明生的加盟是馬雲花的最值的一筆獵頭費。

關明生、蔡崇信、張勇,阿里是怎麼把良將聚齊的?這些獵頭費值嗎

二、真正的高人:不顧一切的相信

馬雲說,他最感謝的人是蔡崇信,“什麼是勇氣?什麼是行動?什麼才是真正的夢想?蔡崇信就是個例子。

蔡崇信在臺灣出生,美國長大,在美國念得耶魯的博士,學的是法律專業,還在華爾街工作過,收入非常之高。但是他也要來阿里巴巴拿500塊的工資。

聽說他要進來的時候馬雲嚇了一大跳,那時候阿里巴巴才18個人,在馬雲家裡上班。馬雲問他:為什麼?蔡崇信說我就覺得這個不錯。

但馬雲最怕聽到覺得不錯加入的人,所以馬雲給了他兩個禮拜的考察期:你看清楚了,我們就這樣的條件。

最後蔡崇信還是決定加入,他太太也來杭州了,對馬雲說:我知道我老公瘋了,他要加入你這家公司,但是我知道如果我不同意,他會恨我一輩子,所以我支持他到你公司來。

關明生、蔡崇信、張勇,阿里是怎麼把良將聚齊的?這些獵頭費值嗎

蔡崇信成了阿里巴巴第19號員工,馬雲說我至今還認為蔡崇信是我見過的最棒的CFO,這樣的人願意跟你同甘共苦,點點滴滴從頭開始做起,然後又是你的彌補,而不是告訴你要做什麼,而是告訴我,你要做什麼,我可以幫你做得更好。

蔡崇信就是這種角色,如果把阿里比作一部電影,

那麼馬雲是導演,蔡崇信是製片人,一個人負責天馬行空,另一個負責腳踏實地。這對天衣無縫的搭配,用20年時間共同拍出了一部“奧斯卡”大片。

而這樣一個人也能為你吸引到更多更優秀的人,阿里巴巴的繼任CEO張勇也是蔡崇信招進來的。

三、CFO也能做CEO

張勇是上海人,加入阿里巴巴之前,張勇是盛大網遊的CFO,當時盛大如日中天,創始人陳天橋是馬雲的老朋友,馬雲處理這件事情的事情很謹慎,還特地到陳天橋家吃了晚飯,當面為招聘張勇道歉。

跳槽之前,張勇詢問了太太的意見,太太對此表示支持,她經常逛淘寶,買了不少東西,於是,張勇離開上海搬到了杭州。在此之前,聽到獵頭為他提供離開上海的工作,他都拒絕了橄欖枝。

馬雲問他,為什麼要加入阿里。他說:“我已經做過一個30億美金的上市公司了,還想再做一個300億美金的上市公司。

關明生、蔡崇信、張勇,阿里是怎麼把良將聚齊的?這些獵頭費值嗎

張勇在媒體面前只談工作,一旦涉及自己,就擺一擺手笑而不答。加入阿里12年,才華卓越,又兼具領導力,做了很多大事,在2018年被評為中國最佳CEO第二名。

馬雲招人的原則是這樣的:這個哥們過幾年肯定像我的老闆,我把他請進來,這是格局,找比自己強的人,找可以當自己老闆的人是至關重要的。

“我對技術一竅不通,對管理也一竅不通,我不需要懂很多,我只需要找到那些比我聰明的人,然後只做一件事就行了,就是確保聰明的人能團結協作,如果聰明人能團結協作,事情就簡單了,因為傻瓜很容易團結協作,聰明人從不團結協作。”


分享到:


相關文章: