建設美麗鄉村，加快鄉村振興，是黨中央做出的重大戰略決策，也是廣大農民群眾的熱切期盼和不懈追求。而鄉村振興並非一朝一夕即可實現，是一個長遠的實踐過程和奮鬥歷程。不僅需要廣大農民的積極參與，更需要有一大批對黨忠誠、傾力為民、真抓實幹、積極作為、敢於擔當、無私奉獻的“領頭雁”和群眾擁戴的“好村官”。
然而，有少數村幹部的思想作風、工作作風、生活作風，與群眾的熱切盼望和新時代的形勢要求不盡人意，甚至令群眾反感。據調查瞭解，當今農民群眾最反感如下“五種類型”的村幹部:
一是“晃悠幹部”。所謂“晃悠幹部”，是指那些丟了“土氣”，長了“霸氣”，作風漂浮，指手畫腳，不幹實事，脫離群眾的“晃悠幹部”。平素他們在群眾面前晃來晃去、盛氣凌人，自我感覺“高人一等”，在村裡大事小情都是個人說了算，熱衷於搞“一言堂”和“家族制”，引起群眾強烈不滿。
二是“飛行幹部”。少數村幹部群眾觀念弱化、為民服務意識不強，整天東奔西跑忙“私事”、不務正業搞“歪門”，甚至崇尚腐敗、貪圖安逸享受，個別村幹部還經常打著“學習取經”、聯繫“民生項目”的幌子，動用集體公款雲遊四海、快樂四方，最終是“兩手空空”回到村，還美其名曰:外地的經驗好是好，咱這兒一時半晌學不了，讓村民弄個“空歡喜”。
三是“隱形幹部”。少數村幹部奉行人在其位不謀其政、脫崗現象嚴重、時常“鎖頭看家”，群眾有事找不到，電話“打不通”;即便打通了也是“這忙著呢、以後再說”，甚至乾脆不接電話了，讓您死活叫不通。令群眾失望，無可奈何、抱怨不止。
四是“遙控幹部”。在調研中，不少村民反映說。我們村裡基本常年不開會，可謂是“無會村”。只有換屆選舉時才熱熱鬧鬧、興師動眾開上幾個會。平時佈置工作、上報下達，一般都是依靠喇叭喊廣播、手機指揮指揮或微信通知就完事。村幹部幾乎是“幕後”發號施令，基本不與群眾“打照面”。
五是“變臉幹部”。“變臉幹部”也稱知行不一、說做“兩張皮”的“雙面幹部”。有的村幹部沒有上臺之前，就“輿論開道”，如何把村子搞好，儘快改變落後面貌，讓家家戶戶富起來，以求得拉“選票”。當選後的施政演說更是信誓旦旦、決心滿滿、表態動聽、承諾更響。可是，上臺後不久就“原形畢露”，承諾群眾的幾件事實基本落空，誇下的海口也成了“一陣風”就刮沒了，令群眾失望和遺憾。對上述“五種類型”的村幹部，群眾毫不掩飾地痛斥道:“這樣的村幹部我們看著‘生氣’、想起‘賭氣’、不看不想也“憋氣”!
農民群眾對村幹部的口碑是一塊非常靈驗的“試金石”。農民群眾對村幹部的滿意，就是我們的工作政績;群眾的擁護和信賴，就證明我們是合格的“好村官”;農民群眾的所想、所需、所盼，就是我們村幹部努力的方向和奮鬥目標。實踐證明，鄉村振興，農民群眾是主體、村幹部是關鍵、產業興旺是重點，農民致富是目的。村幹部只有政治清明、信仰堅定，真抓實幹，全心全意為村民服務，千方百計為村民排憂解難，就會凝心聚力喚起群眾同心幹，艱苦奮鬥創輝煌，實現鄉村振興就大有希望、指日可待!(許貴元)
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