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我认为有可以！有品是小米公司旗下以品质生活为中心的精品电商平台，依托小米生态链体系,延续米家“做生活中的艺术品”理念,同时引入大批优质第三方产品,力求为用户提供有品质的的好产品，共同打造有品质的生活。目前已涵盖家居、日用、餐厨、家电、智能、影音、服饰、出行、文创、健康、饮食、洗护、箱包、婴童等生活消费品品类。
目前，小米有品作为生活消费品电商一直坚持“小米模式”，坚持打造整个爆品策略！每一次众筹都能让企业取得不错成绩，相信后面会越来越多的企业入驻有品。小米有品也不同于小米其他的电商平台，小米有品平台上最核心的就是产品竞争力，有品一直保持以产品为导，且坚持产品选择的公允性。品质是商品的灵魂也是整个小米有品的核心，“商品品质将作为小米有品最有力的核心竞争力，没有之一!”品质做好了，自然买的人会多！
玩数码的小贱
要想达到淘宝、天猫的水平还有很长的路要走，为什么这样说，我是深有体会，前一阵子看上米家的牛仔裤，平时在淘宝购买时，把身高体重，平时穿什么码的告诉后，推荐的基本能做参考，由于是第一次购买米家的裤子，就让客服给推荐一下子，告诉了身高体重后，给我推荐的是32码的，我告诉他，我平时穿34码的，客服告诉我说，他们的裤子32码的绝对够，但是收到后，根本就没法穿，我要求换货，但是要求先提出申请，申请得客服审核通过，然后在告诉你邮寄地址，换货都这么麻烦，更别说退货了，比起淘宝来差太远了，就这一次，在米家购物的心思从此以后也提不起来了。
哎迪尔85403610
小米有品是否会崛起并成为未来的“第三大电商平台”？
我的回答是：近阶段几乎不可能！
一、先从数据上来分析
阿里巴巴2018年零售平台交易额4.82万亿；
京东2018年全年的平台交易额接近1.7万亿元；
拼多多2018年交易额达4716亿；
苏宁易购2018年线上销售额达2083.54亿；
小米有品2019年上半年，电商平台的商品交易总额达到人民币38亿元。
目前没查到小米有品2018年电商平台的商品交易数据，但从2019年上半年来看，交易额达到38亿元。那2018年全年，交易额也不会超过80亿元。
二、企业运营模式还是有很大差异性
阿里巴巴一开始就是做电商平台，做流量，在用户界面上有点像“百货市场”；
京东主要做自营，通过自已的强项物流配送，通过自营+商家入驻；
拼多多拼的是用户流量来提高销售量；
苏宁一开始是做实体销售的，后来才从线下转“线上+线下”。
小米本来一开始是以销售自己的小米系列产品为主，通过“线上+线下”模式销售自己的米家产品，后来才逐步引入其它商家入驻。
因此从目前数据来看，小米有品是否会崛起并成为未来的“第三大电商平台”？
我的回答是：目前不太现实！
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阿哥说科技
其实从使用体验上来说，小米有品确实是一个非常独特的存在情况，而目前来看的话，电商平台除了阿里的平台式，包括京东的自营式，以及拼多多的社交式，通病都在于混乱不堪。
对于消费者来说，简直算得上是一个灾难，由于大数据的话，这些平台又会将用户日常浏览的商品优先推荐给用户，其实我个人觉得会引起部分用户的反感。
相比来说小米有品确实是一个分领域的电商平台及目标人群和用户，基本上是都有一定的消费能力，同时对于商品，无论是设计包括质量还是价格都有一定的要求。
从目前小米有品的声望和口碑来说，显然是在整个社交平台上有一定的名气同时，在油品上的货品也都以智能硬件产品为主，但不过一段时间也补充了诸多货源，可以看出小米有品，非常不满足于现在的一个状态。
作为小米零售的非常重要一环，小米有品肩负着非常重要，区别于小米商城其实油品可能更多的像是一个第三方平台式的电商。
我个人也在小米有品上购买过很多次的产品，总体来说体验还是不错的，不过在服务和物流方面与京东还是有部分的差距，货物的整体质量和价格还是不错的，毕竟是小米生态链的产品。
不过对于小米油品来说，天花板是有限的，也就是说想要成为淘宝京东这样的，大电商平台几乎是很难做到的，首先亮点不足，其次则是依托于小米生态链则更侧重于电商产品，其他类的品牌货源并不能短时间内补充。
互联网的放大镜
行业新视角：我认为是有可能的，但是时间可能需要比较久。
有可能的原因：
1、小米拥有较大的用户基础，海量的手机用户，可以成为小米有品的潜在用户；
2、小米公司较强的品牌影响力，不缺名，不缺钱。
3、小米有品是自营加平台的模式，除了米家生态链企业的产品，也有一些第三方品牌商；
4、他的品牌调性，可以吸引一批粉丝用户，并且逐步扩大。
时间需要比较久的原因：
目前的三大平台，阿里、天猫、京东已经雄霸江湖，要想突破，除了自身的努力，还需要对手的犯错，这需要一个过程，一个较长的过程。
行业新视角
这个问题有点意思，先说现在的三大电商平台吧，京东、淘宝、苏宁，再算上拼多多，应该算是四大电商平台。目前的这几大电商平台侧重点都有所不同，但整体上来说还是有一些共同点的。
小米有品就不同的，首先它的定位是小米旗下的精品生活电商，是2017年上线的，当时的节点是消费的升级以及智能时代的来临，所以有品在物联网与生活消费品方面占的比重很大，跟目前几大电商平台还是有所不同的。这也是两年多来，有品能够持续发展的原因，目前也是非常受米粉和其它消费者欢迎。
作为一个大的电商平台，也要看它的商品分类和商品数量，小米有品目前涵盖家具日用、餐厨、家电、智能、服饰、出行等多达17个分类上千种产品，有了超过2000件在售商品。
虽然比不上其它电商平台的数量，但它注重每个品类的商品少而精，消费者在购物上好东西不用挑放心买，比较省时省力，而且性价比也挺高。另外还有“众筹”的特色功能，让消费者第一时间体验到最新产品和享受到额外优惠。
小米有品的商品都很有自己的设计特色，优雅、时尚、和风是它的标签，尤其是在智能时代，都能挑选到各种高品质、高颜值、高性价比、有科技感的生活消费品。至于小米有品能否成为未来的“第三大电商平台”，说实话有点难，毕竟京苏淘的体系都很成熟了，不过未来能和现在几大电商平台处于同一列问题应该不大。
科技爵士
首先，在于小米有品的标签及定位。
小米有品，很多人是从小米，小米手机开始，逐渐的了解有品的，在大多数人眼中，有品是从属于小米的一个生活类平台，而且，这个生活类平台并不是全品类、综合性平台。
看小米有品的定位：坚持做感动人心，价格厚道的好产品。再看现在的有品下载介绍：精品生活购物商城。在大多数人心目中的标签，应该是第一个，即雷总说的：极致性价比。但极致性价比这一点是有原罪的，而且，很容易被打击。
所以，小米有品究竟往哪个方向走，非常重要！是继续坚持稳定品质的发展之路，还是快速扩充品类？我不建议后者，因为，一旦进入这种节奏，很多恶果随之而来。
所以，小米有品目前的定位，和应有的发展轨道，不具备也没必要成为第三大电商平台。
第二、时也，势也。
雷总也说过关于风口的名言，风口，说白了就是势，顺势而为。
淘宝，京东能够成为领先的电商平台，除了自身很优秀外，时机，大势都非常重要，如同二十年连锁商超顺势而起一样，在十到十五年前时，电商平台开始起势，加上时间的积累，才形成了今天的局面，有人讲拼多多的快速崛起，我只问一句：小米，雷总，是允许企业飞速发展的同时伴随着如潮的差评恶语的人吗？如果是，小米早死了不知道多少次了。
第三、做自己挺好
现在很多行业里，同类同性质的项目已经不允许多强鼎立，甚至第二第三的都很难活下来，活的好，那么，为什么非得要挤上一条船，走一样的路呢？
我曾经在大润发做了8年，我们当时在与电商竞争激烈时，也推出了自己的电商平台飞牛网，结果呢？真的是没有那个基因，全是老一派的思想，体制，团队，从底到上都把这事当作工作，作业，任务，甚至政治任务来做，几个亿下去，一点声音没有。
所以，干嘛非得要挤到综合性电商平台呢？小米之前挺好，手机双品牌战略推行，现在也不错，生态链一直在布局，有品也在慢慢成长，好好的再定定方向，做好规划，把团队调整提升好，绝对有属于自己的光明未来。
我个人觉得现在在快速布局的小米之家线下店发展不错，但有品还是没有完全的做自己，把自己充分展现给大家，可以说差的很远，如果能把线下打通，布局、精进，我不觉得会比无印良品之类的差。
声明，我自发喜欢小米，业余时间写稿，写了一些小米的文章，媒体专栏会给稿费，但小米一分钱也没给过我，哈哈，如果我能加入小米，尤其是加入小米有品，那就爽了，飞着干，一起飞。
纯手机输入，绝对真爱，祝福有品，越来越好。
零售刘同学
我觉得小米有品成为第三大电商平台还是有可能的，小米有品作为小米旗下的电商平台给小米带来了不错的战绩，产品覆盖范围广泛，其中就包括家电、日用、餐厨、美妆、智能、影音、服饰、出行、健康、饮食、洗护、穿戴、婴童等等，几乎覆盖了生活的方方面面。
而从刚刚过去的双十一也可以看到，小米有品获得了不错的战绩。其中米家智能门锁品类全平台销量超10万件，小爱音箱品类全平台销量40万台，小米路由器品类全平台销量30万台，米家摄像机品类全平台销量20万件，这些数据足以证明米家产品深受用户的喜爱，而这些正是来自小米有品。
当然好的电商平台除了产品种类多外，产品的质量、售前售后的服务保障也是至关重要的，我们也期待小米有品能够成为第三大电商平台。
科技搬砖
很难起来，因为买几十块钱的东西不包邮，我12号买一个耳机到现在还没发货
波波职业家纺人
作为一个老米粉首先肯定雷军的创业精神想要创造中国的原创好品牌，其次小米的产品性价比真的是不错，质量也算是不错的，目前对于小米有品的购物体验是感到满意的，也在小米有品的会员平台注册了会员，没想到还能分享给自己打折，真是良心好品牌，在今天党的70周年听到雷总讲话，准备第二轮的创业，以5G+AI+loT，创造智能，工业机器人，无人工厂助力中国制造业转型升级等愿景时，真心觉得雷总棒棒的！
