二十大人
我倒是觉得格力不一定可以威胁到海尔的位置，但是小米的确不一定。小米生态链，或者小米的家庭物联网体系目前是国内最成熟的，依托小米生态链的黏性，小米如果入局智能冰箱领域，的确有可能在3到5年内威胁海尔的老大地位。
举个最近的例子就是小米的智能电视。小米才开始设计制造智能电视才短短几年，现在就已经在电视行业占有率第一，这就是小米的互联网品牌加上生态链的威力。传统的白家电企业如果没有足够的重视，也非常容易被小米弯道超车。
毕竟现在将要来到的是万物互联时代，如果依然仅仅是倚靠白家电单个个体的智能化技术，没有将整个家庭的电器、家用设施作为一个有关联的整体来考量，可能这个思路就已经落伍了。目前可以看到小米和华为都将家庭物联网作为重要的战略方向。
而小米生态链的目标，就是打造一个彼此之间更有联系的、智慧的家庭。所有的智慧家用电器通过小米家庭物联网平台有机的结合，我们不再看到的是一个一个家用电器，而是看到以家庭为单位的家用电器的控制和协调，这种场景很明显更具有竞争力。
我们可以想象一种场景，当冰箱内某个蔬菜快过期时，智能冰箱通过智能音箱来通知，或者当发现家庭长期无人时，冰箱调整自己的功率，保证冰箱内的食品保鲜，或者当传感器发现室内温度较低时，冰箱降低自身的功率，等等
所以未来的智慧家庭，所有的家用电器是一个有联系的整体。这个小米相对海尔更有优势，毕竟海尔在智能生态方面的产品形态和研究远不如小米，智能冰箱，如何更加智能化的服务消费者也是核心。
而且小米还有一个拿手好菜，就是便宜，通过价格来吸引消费者。可以想象，小米的冰箱在冰箱固有的技术上肯定不如海尔，如同小米电视一样，小米不会聚焦家电本身的传统技术的研究和开发，而是会在管理、生态上做文章。
这就会导致出现和目前传统家电企业的智能电视所面临的一样的境况。大家不会在乎电视本身的前端技术，只要小米的电视可以采用成熟的集成方案达到不错的效果，再加上小米的生态物联网技术和互联网思维的加持，消费者就会选择小米，因为便宜而且好用。
使用成熟的集成方案加上强大的生态加持以及互联网营销思维的吹捧，再主打性价比，这是小米屡试不爽的拿手好戏。从这方面讲，偏向传统家电技术研发的家电企业肯定不喜欢，但是我觉得这个也是竞争力的一种。所以对于海尔来说，小米的威胁更大。
至于格力，我认为本身也是传统的白家电企业，本身在冰箱领域的积累程度还不如海尔，在生态链的加持上远不如小米，我认为对小米形成挑战的可能性不大。
不过，如果格力能加入华为的HiLink生态，我觉得对海尔的挑战可能还是有的。毕竟华为的HiLink可以弥补格力在生态上的不足，如果走小米的道路，加上格力再研发研发核心科技，对海尔的威胁或许会比较大。
IT老菜鸟
从很长一段时间来看，这些短期冒头的产品对海尔冰箱的老大地位仍然构不成威胁。
格力太过于专注在空调上了。弊端就是格力推出的其他品牌，无法得到消费者认可，比如格力的小家电，比如格力的手机，或者是冰箱。消费者的第一反应就是格力做手机做冰箱能做好吗？根深蒂固的印象是空调，不管格力的冰箱手机做的怎样，大家都不太愿意付出这个试错成本。现在你在任何淘宝京东搜格力冰箱，都几乎查无此商品，唯一的几个也是销量潦撩，几乎以个位数计。
小米以手机起家，近几年在布局智能家居方向，但是家居和装修产品并不像手机这种快消品一样，家具家电更多的是追求稳定、放心，最好是一劳永逸。小米的饥饿营销手段在此领域，亟待装修的业主们肯定不买账。另外小米主要还是以OEM（俗称代工）为主，小米本身不直接生产产品，而只是利用自己掌握的技术去设计和开发新产品，再通过加工合同委托同类产品的其他厂家生产贴牌。在品控方面始终无法直接负责。
海尔冰箱不必细说，自国内家电产业发展起来之后，海尔的冰箱便一骑绝尘，不曾被超越过。用户基数大，市场占有率高，智能化也走在前列，很难被威胁到。
每一天1240
我认为短时间内，可能十年可能二十年不会威胁到海尔老大的位置，但是如果海尔在未来智能领域落伍的话，被超越也是很有可能的。
智能冰箱的本质还是冰箱。
虽然现在都在提智能冰箱，但是无论智不智能，作为一个冰箱最重要的还是制冷功能，如果这个基本功能不具备优势，那再智能也只是镜花水月。海尔冰箱作为其看家的产品在制冷领域占据优势，可以说其技术积累目前无人能够超越。这一点是海尔能够长盛不衰的根本，也是目前小米、格力等企业的短板。
品牌效应，海尔深入人心。
小米、格力尤其是小米主要是面向年轻用户，而海尔品牌已经深入人心，其品牌效应可以让他产生溢价能力及销售优势，提起海尔品牌无论老少都能认可，小米品牌并不能被所有人都接受。
渠道及售后，海尔深耕多年优势。
海尔产品的销售模式一直以线下为主，经过多年发展，现在已经深入到乡镇层面，在我们镇上都有其销售代理网店及售后维修中心，这一点也是海尔当年崛起的根本，重视售后服务。反观小米等企业目前基本没有自己的维修与售后能力，主要借用现有其他品牌渠道。
种类繁多，满足不同需求。
海尔经过多年发展，现在已经发展成为多层次，多需求的产品矩阵，可以满足各种不同需求。小米等公司现在的产品从成本角度考虑，主要是打造爆款，与海尔全覆盖的理念不同。记得看过一个洗衣机的故事，有人用洗衣机洗红薯或者土豆，但是总是堵住出水口，海尔专门设计了这样的洗衣机满足需求。所以，海尔在对消费者了解层面，满足需求层面是现在小米等企业无法比拟的。
综上分析，主要说明了海尔具备的优势，但是所有优势都不会永远是优势，只有一直以用户为中心才是王道，未来是智能家居时代，冰箱也不例外。
谈财论道
入局没问题，但是要做好，不是容易的事。在小米眼里，任何产品都是找几个厂做好配件组装起来就是个成品。所以小米从炒瓜子马桶到空调冰箱电池驱动的大人玩具车，小米都做，如果只是做个外形出来，并不难，但是产品的功能要做到完善，可不是容易的事，需要很多年的经验积累。
其实可以回头看看，小米卖过的商品，哪种对行业原本已经多年的老公司产生了威胁?没有，手机也没有，虽然小米手机做到了全球前十，但是始终不会威胁行业的前一二三名，小米对行业影响大的，可能是电视机，因为电视机本身就没有行业的技术壁垒，所以，小米能够搅混电视机行业，但是电视机行业遇到了荣耀的新品，荣耀的电视机形状的机器不叫电视机，叫智能屏幕，这东西，是电视机的替代品，荣耀可能做到，小米虽然动摇了市场，但是没有创新，无法统领行业，威胁不到电视机行业的前三名，毕竟小米没有比其他厂家出色的技术。
同样地，小米的冰箱，智能冰箱，就算小米智能运用做的好，但是没有质量靠谱的冰箱，等于有锋利的刀，没牛肉切，等于是无用的刀，况且，小米的智能运用，也没达到超越冰箱韩各样老大的地步，都在同一起跑线上，又比海尔少个冰箱，显然不会威胁到海尔的地位。
小米就是个走贴牌路线的虚拟零售店，没有产品竞争力，只有粉丝知名度。因此威胁不到制造业厂家的行业地位。
晶弘冰箱，原来不是格力的，是董明珠的公司，应该是去年卖给了格力。晶弘冰箱市场份额很小。与海尔差距太大。
西格玛的化学
在谈智能冰箱这个话题之前，我们首先要了解一下智能冰箱市场的发展状况。毕竟只有市场前景好的情况下，企业才愿意进入这个领域，并花费大量的精力来进行布局。
从2013年到2018年我国智能冰箱销售统计情况及预测数据来看，我国智能冰箱发源于2013年，短短5年的时间里，从1亿销售额增长到198.3亿销售额。
而2018年中国冰箱零售额为958亿元，相当于智能冰箱已经占据了五分之一的市场份额。这种增长可以说是极其迅速的，而且智能冰箱作为行业发展趋势，前景非常可观。
正因如此，几乎所有冰箱制造企业都纷纷入局智能冰箱领域。其中，最主要的有海尔、容声、美的等品牌。而互联网品牌的小米，以及主空调产业的格力，在智能冰箱市场方面的表现并不算出众。
其次，我们再来分析一下智能冰箱在整个厨房场景中的定位。
很多人觉得，冰箱不就是冷藏冷冻，保鲜食材的家电么。但是加上智能功能之后，这种观点需要有所改变了。如果只是把智能冰箱当成单独的家电来看待，恐怕会对不起“物联网”。毕竟在物联网时代概念下，只要沾上“智能”的边，就无法单独存在于整个智能体系之中。
话虽这么说，但冰箱行业内的大部分企业却并没有真正的把智能冰箱跟物联网连接起来。最多也就是冰箱跟手机连接，多了远程调温度、看状态的功能。这样的智能冰箱，显然是不合格的。
那么智能冰箱在厨房场景中到底是个什么定位呢？要解答这个问题，我先举一个海尔冰箱的例子。在海尔智慧厨房场景中，我们可以想象这样的一个画面：
往冰箱里放进食材后，冰箱会主动询问刚才放入了什么食材，自动建立储存条目，并根据不同食材自动调节保鲜程序。如果用户有烹饪需求，打开冰箱门，冰箱会主动根据取出的食材，推荐相应的烹饪菜谱。当发现家里储备食材不足时，可以在冰箱屏幕上一键购物，并可查询食材的溯源信息。而就在冰箱行使各项“食材管家”职责的过程中，我们还能在冰箱上听听歌、看看剧，享受我们的烹饪生活。
在海尔智慧厨房场景中，我们可以看出海尔馨厨智慧冰箱并不仅仅定位在保鲜方面，更多的是基于海尔在推动“电器到网器”的升级之后，率先构建“智家云”，提供智慧厨房场景下的健康美食解决方案，实现用户、资源方、使用场景的链接，最终通过“以用户体验为中心”的思路为行业发展提供新思路。
所以说，要做出最好的厨房场景，小米、格力，甚至是一些老牌的冰箱企业，都还有很长的路要走。想要威胁“海尔”的老大地位，可并不只是一台智能冰箱那么简单！
科技老胡
在一个相当长的时期内格力和小米都无法撼动海尔冰箱的霸主地位，原因🈶️三个。
1、海尔冰箱冷藏技术一直在中国甚至于世界上处于领先地位，只要技术创新能力持续，技术底蕴深厚，难以超越。
2、格力没有冰箱冷藏技术，也没有研发技术，晶弘冰箱是舶来品，和海尔冰箱讨论这个没有什么意义。
3、小米的产品基本上都是OEM的，营销模式开启新生活，亲民的群众路线，知名度不断提高，但是和格力一样无法和海尔冰箱相提并论。
千年孤独雲水间
冰箱我只用新飞。
广告做的好，不不如新飞冰箱好
小米没有把新飞给收购了，真是一大憾事！
有了新飞的小米，大小家电及工程机械车辆就都有了。
抄底中国家电市场PK三一，柳工，宇通指日可待。
小成城
首先，需要说明的是没有什么是绝对的，没有什么是不可能。记得有个著名言论，大概意思是说打败行业大佬的，通常是行业的门外汉。理由有四：
1.居安思危，不断创新是一个企业的必修课。强大企业的没落，除了外部竞争对手的崛起，通常也是因为自己犯了错。企业如果想一直不犯错，是非常大的挑战。
2.行业都有固定思维，越成功的越怕失败，容易导致保守发展，这也是同行业老二很少超越老大的原因。但外行业企业，就少了这样条条框框的局限。
3.出生牛犊不怕虎，行业外企业决定迈入一个新行业，必然有其冲击力。智能冰箱领域的所谓“护城河”并不高深，准入门槛不高。
4.企业的兴盛，需要强力的领导。
综合前面各方面考虑，小米、格力都是有其成功的基因的，海尔是否会被超越更多的是看其自身的发展。
运维的榕树
我觉得，格力和小米想在冰箱上赶上海尔，并且撼动海尔的老大位置。就如同海尔想在手机领域赶上小米一样，很难达到目标。或许进入一个新行业只需要勇气就够了，但想要在这个行业走到顶点，却需要无数人的复出和无数代的积累。在格力和小米刚起步做冰箱的时候，就跟行业巨头对比，有点儿太不靠谱了。
畅想未来953
好的智能冰箱，关键并不在于一般的交互。比如说能够联网、能够远程控制，都只是智能冰箱行业发展的一个前期阶段。而我觉得智能冰箱最重要的，是要成为人们衣食住行中的“食的中枢”，要在所有关于“食”的服务方面做到极致。这样的产品才是我想要的智能冰箱。但是如果要从这个角度来区分行业中的产品的话，可能很多所谓的智能冰箱都不达标。
