產品開花結果難,瑞芯微困守格羅方德,代工依賴仍是IC業難解之症

Rockchip:中國瑞芯微電子的拳頭產品,美商格羅方德代工出品

瑞芯微電子的產品線以28nm製程的通用性ARM芯片為主,並且在諸多領域斬獲頗豐。

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雖說不是手機熱門CPU,但在其他多項領域,隨處可見瑞芯微的產品佈局

瑞芯微的Rockchip或許沒有華為麒麟那麼強大的性能,也沒有聯發科系列CPU那麼老牌的名號,但在圖顯影像、智能電視、平板電腦及手持設備、邊緣計算、VR、商用廣告、穿戴設備、AI運算、數字集群服務以及前景廣闊的物聯網設備等諸多領域,Rockchip的CPU可謂無孔不入、遍地開花。

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瑞芯微芯片產品的主營業務領域如上圖(包含且不限於)

作為研發經驗及產品線日趨成熟的中國本土芯片企業,雖然不能在頂級芯片市場和華為、Intel、蘋果等強大對手一爭天下,但在需求更廣泛的市場中,憑藉製程(相對陳舊)帶來的價格優勢,依然可以獲得不錯的市場分額。

形勢:28nm製程雖老,但產品需求依然保持旺盛

當前國內第一芯片企業——中芯國際雖已具備14nm生產線和成熟的商業化產品,但其公司營收佔比近一半(約43.3%)的產能製程,仍然在40nm~65nm部分。而 ,28nm產能佔比也高達18%之巨。市場上眾多平板電腦、工業設備、圖像顯示產品(監控、智能電視、醫療工業圖顯等)以及AI人工智能、物聯網設備對28nm類芯片的需求才剛剛起步,且具備上升勢頭。

而28nm也恰好是瑞芯微的強項:

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規模龐大的Rockchip家族

堪稱瑞芯微萬金油的RK3399(Pro)系列方案基本可以覆蓋從ARM電腦到人工智能、物聯網、VR等領域的全部商業場景。

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28nm雖然不能提供頂級性能,但可以在上述多項用途中提供足夠的性能輸出

然而,瑞芯微企業體量太小,並不足以經營自己的芯片製造生產線,因此,

前面談到的這些主營業務產品(28nm系列芯片),均為美國格羅方德公司代工製造。而後者因綜合因素影響,後期能否和瑞芯微保持順暢的代工渠道仍存不少風險。

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格羅方德自身處境不妙,且受美國政策影響過甚,以至無法100%保證瑞芯微的產能供給

據公開信息透露,美商格羅方德是瑞芯微當前主營產品的最大代工方。而瑞芯微的IC代工方案交付格羅方德後,一般要經過3~4個月週期才能進入量產階段。再加上產品自身研發所需的時間,瑞芯微產品的更新週期尚不能滿足迭代需求,再加上美方現階段的政策隱患,與格羅方德的代工關係健康度未來存疑。

展望:下一代8nm ARM A76架構RK3588,代工環節仍是問題

今年初,瑞芯微發佈了基於8nm製程的下一代高性能ARM處理器RK3588(與麒麟980同架構)。

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瑞芯微的最新RK3588芯片,大概率採用三星8nm產能代工

指望多年“基友”格羅方德來製造下一代高性能芯片顯然是不可能的了(GF自身難保),因此瑞芯微打算在2020年推向市場的RK3588產品非常困難,至少需要經過一段相當漫長的“磨合期”。

無論是向韓國三星還是向臺積電伸出橄欖枝,都需要面臨產品量產前一段長時間的“握手階段”。這對於產品更新週期異常迅速的IC行業而言,顯然是難以忍受的。

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研究機構指出,瑞芯微當前進行產能切換(28nm→14nm/8nm)的步履非常艱難,8nm/14nm的“新”製程對於瑞芯微來說是一塊比較難啃的骨頭。

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圖為2015年中國首條進入量產階段的12英寸晶圓、28nm先進封裝測試全程生產線(非瑞芯微供應鏈)

即便在綜合因素最佳配合之下,2021年能夠完成14nm製品的產能爬坡、產品價格優勢呈現時,14nm已經又稱為亟待淘汰的落後製程了。而當前8nm頂級產品(如RK3588)的情況則更不樂觀,在研發進展和代工渠道理順的前提下,2021年末~2022年初能夠完成鋪貨就已經很不容易,而那時的8nm是肯定不可能再頂起“

旗艦產品”的頭銜了。

總結:IC中小企業多點開花尚需“果園化”哺育

本文講述的瑞芯微現狀,僅僅是中國IC業遍地開花的Fabless中一員。

毫無疑問的,這些企業都通過艱難創業、拼搏發展積累了不少的研發經驗與經營成果。然而,規模體量小、產品前景廣闊的中小型IC企業在產業鏈中的生存環境不容樂觀,僅在最終的產品輸入\\輸出環節——原材料採購、芯片代工問題上,缺乏議價能力、話語權、供應保障等因素,很容易成為主導企業存亡的重要因素。

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一圖看懂半導體廠商分類:Fabless、Foundry、IDM

雖然國內芯片代工廠實力日增,但產能飽和的情況中短期之內無法改觀。瑞芯微的RockChip能否分得中芯國際、華虹等新制程產能不甚樂觀,而受產品規格、訂單量因素影響,出海尋找新代工夥伴的難度(議價、週期、供貨)也不小。

產品開花結果難,瑞芯微困守格羅方德,代工依賴仍是IC業難解之症

靠“洋快遞”形成產品轉化的路子,始終不穩

中國IC行業內,像瑞芯微這樣的中小企業還有很多,他們或多或少的都面臨本文提及的這些問題。提高競爭力、話語權、議價能力,僅憑企業自身漫長而艱辛的發展實屬不易,能否通過政策層面為產業集群關聯下的各企業提供一個類似實體法人身份的“聯盟”、“協會”,並以此身份進行關鍵性經營業務(如原材料採購、知識產權、代工業務)的接洽,建立一箇中國IC業中小企業“聯合國”、“行業工會”,由加盟企業出資繳納會費形成實業基金,再由此基金反哺更多形成茁壯成長苗頭的初創企業,或許是一個值得思考的出路。

產品開花結果難,瑞芯微困守格羅方德,代工依賴仍是IC業難解之症

單打獨鬥的瑞芯微們,或許是時候整編成軍了

或許,獨立團的這幾個營,到了抱團集結、攻打平安縣城的時候了。


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