我是一名老高三班主任,可今年接的班特別的差,每天上班都被氣的不行,我該怎麼辦?

世上唯一不變的是變化


從您的問題描述來看,您應該是一位經驗豐富的老班主任,多年來一直帶的都是好班,所以今年接到了差班,感覺一下子從天堂掉到地獄,特別不適應,因為差的班級孩子的學習習慣,行為習慣都很差,每天都會有這樣那樣的問題,需要班主任去處理,相比起你以往上的好的班級來說,在管理這一塊需要花掉你大量的時間和精力。但是我想說,只有把這樣的班級帶好,才能證明你是一個真正好的班主任。因為好班誰都能帶。


一、心態擺正

在學校裡,好像上好班的老師都很優秀,差的老師上差班。好班的班主任在辦公室裡喝喝茶,看看報紙,班上的孩子一樣很乖自我管理很好。相反,差班的班主任每天忙進忙出,早出晚歸,班上的孩子還是狀況不斷。每到年終考評好班的班主任評分高,績效也高,還能評上各種優秀,插班的老師學生成績差,績效也就低,只能看著別人成為優秀。可事實上好班的老師就真的優秀,差班的老師就真的不會管理嗎?我舉兩個例子:

1.學校有位老師,因為某些原因,從來沒有上過差班,一直把持這年級最好的兩個班。有一次學校舉行教學大賽,每個老師都是臨時抽班上課,很不幸,這位老師抽到的是一個普通班,這堂課上下來的結果,出乎大家的意料之外,這位老師自己解釋說:“對不起,不好意思,因為我從來沒有上過插班,我不知道該怎麼去教他們。”

2.一位被評為全市優秀班主任的老師,因為同事請假臨時幫她帶一個月的課,上課沒兩天就不斷埋怨:“這種班怎麼上課呀?紀律那麼差,衛生那麼糟,上課還有睡覺的,根本沒人聽課呀!”



通過這兩個例子,我們可以看出,那些所謂的好老師,換到普通班或者是差班就怨聲載道,原形畢露。這就是我常常說的上好班,那只是錦上添花,上好差班才是給孩子雪中送炭。所以老師首先要擺正心態,要堅信:如果能把差班帶好了,就沒有你拿不下的班級!只有帶好差班,才最能體現教師教學教育水平!

二、正確認識

差班之所以難管,是因為孩子們生活習慣和學習習慣很糟糕。他們不會學習,不懂怎麼樣去學習,所以大部分的時間都花在玩樂、搗亂這些事情上。其實就是一群問題學生。這樣的班級在美國是有專門的特殊教育(special education)的老師來進行管理的,這些老師是需要念一年半的專業課+大量的實習,最好才能上崗。但是國內沒有區別對待,老師都是花時間自己在實戰中摸爬滾打總結經驗教訓。因此,對於新手,或者是從來沒有上過插班的老師來說,接這樣的班級確實就是一種災難,肯定會十分絕望。

正確認識到這樣班級孩子的特殊性,好好研究每個孩子的特點,做到知己知彼,方能百戰不殆。


三、智取

很多老師接手插班,在管理過程當中很容易就被學生激怒,大吼大罵甚至動手,其出發點都是希望孩子能學好,是一種恨鐵不成鋼。但方式方法不對,效果總是不盡如人意。孩子的壞習慣習慣不是一日養成的,在小學初中的階段基本都是一路被老師罵著長大的,所以他們見識過各種各樣兇的老師,如果要是有效果,也不會以差生的身份出現在你的面前。所以建議老師對於這群特殊的孩子,要採用特殊的方法,攻心為上,智取。

如果一個調皮的孩子,99%的時間都在搗蛋,只有1%的時候是聽話的,那就抓住那個瞬間大力的表揚,然後無視他99%搗蛋的時候因為他們導彈是有原因,一般都是為了吸引別人的注意力,所以你不用去關注他,去批評他,因為他會覺得得到了你的注意,反而會變本加厲。那如果你不理睬他,就沒有給他這個增強的機會,相反,你需要增強的是希望她出現的行為,也就是好的行為,這就是為什麼一定要抓住他安靜聽話的瞬間,大力表揚的原因。

可能老師一句無關痛癢,讚美鼓勵的話,給予學生的確是燦爛美滿的春天,讓人充滿拼搏的朝氣,努力朝既定的目標前進。當然也可能會因為老師一句批評,甚至是差別對待,讓學生喪失信心,失去前進的動力。

差生比優等生更需要老師的讚揚和關愛。對於優等生信手拈來的一道題,可能就會讓差生絞盡腦汁都想不出答案,可這不能代表什麼,你永遠不知道擦身在背後付出了什麼,只為換取那一點點的進步。

一個學生行為的改變,是一個很緩慢的過程,作為老師不要操之過急,只要你持之以恆,抓住它,聽話的瞬間,持續的表揚他去放大他的優點她就會逐漸逐漸的有所改進,慢慢的會變得越來越自信,變成你想要的樣子。

我自己並不優秀,而且常年和差生打交道,所以我懂所有差生的心理,我明白他們的自卑和渴望被關注,懂得他們的善良和背後付出的努力。無論交什麼樣的孩子,我都會教給他們做人的道理,成績從來不是決定學生好壞的標準,我也希望每個老師都能夠一視同仁地對待學生,給予他們陽光和幸福,哪怕我的力量微弱,我也想照亮每個孩子前行的路。我是伊沅二次方,用媽媽和教師的雙重眼光看教育,關注我瞭解更多教育資訊哦。


伊沅二次方


我們學校高三有一個老師,剛辭去班主任工作。他是一名地理老教師,去年帶的是一個最的班,今年帶的班也很好。可是,與去年相比,他心理落差很大。再加上今年的年級主任比較嚴格。在管理班級上,有各種的不順,於是,他看見他班的學生就煩。在辦公室裡抱怨,在吃飯時候抱怨。越這樣就越煩。最後就不幹班主任工作了。

我們能看出,我這位同事有個對比的思想。越對比,發現學生越差,心情就越不好。

在職場上很常見,跳槽進一個新的單位,很多人喜歡和原先的環境相比。即使現在的工資要高,這也阻止不了因比較而帶來抱怨。反而是新入職場的人員,更容易適應各種變化的制度。

魯迅《風波》就提到九斤老太的抱怨,兒子生下來是八斤,孫子是七斤,曾孫女六斤。“一代不如一代”。

如何才能阻止這種比較呢?第一步

覺知。就是知道,這是自己的視角問題。因為,這種比較除了給我們帶來煩惱、氣憤等負面情緒外,真的沒有多大的好處。

第二步,接納。就像題主所說,差班的學生是不能給你帶來成就感的。你必須接受這一點,那麼他們的出路在哪裡?就是單招。

我們這邊有一個學校,他們的學生95%以上都走單招。想想看這個學校老師該如何做呢?對的,在學習上,他們的老師並不像題主所說的那樣,“努力和用心的教”,而是另闢蹊徑,按照單招的學科來教他們。他們老師下載了單招的語,數,外題目,對小高考沒有過關的學生,老師安排幫他們複習。他們老師甚至模擬面試環節,幫孩子順利考上。從孩子的角度出發,做事情試試。

第三步,改變。題主說被領導個家長認可,說明你真的很厲害——在專業和管理方面。可孩子就這樣了。你可不可以把這次看成一次考驗——一個成長機會呢?要想改變學生,就需要先和他們建立感情鏈接。要讓他們感受到你真得是為他們好。但請注意嚴格管理,打罵,努力備課、上課,這些做法他們真都不能感受的到你的善意。

比如上體育課時,能不能你也參與,協助體育老師,拔河,打幾場球賽!只有從學生的需求出發,才有可能影響他們!

你可能會說,這樣做既不會得到領導的認可,也不會得到家長的認可。為什麼這樣做!是的,你能做到前兩步就很不容易了!至於第三步,你可以看成,這是自己的一場修行。


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我覺得優秀的老師最喜歡帶差班,進步空間大,帶好了是一種嬌傲,帶不好沒人責怪你。我兒子高一下學期文理科分班,班主任接班理科10個班排第9,後來一次比一次進步第4次月考後,班一直年級第一,到高三畢業一直第一





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我教過這樣的班。而且,上一任老師就是被家長轟下去的,理由是班級紀律不好,老師管不了,上課打撲克老師都不管。我接過來,第一件事就是找出最能惹事兒的那個,帶到辦公室一言不發,逢上主課就讓他去,但是能活動的課就在辦公室站著,一共讓他站了三天,後兩天我通知所有人只上主課,其他科一律上自習,自習課我就坐在該生旁邊備課,判作業,照樣不理他,週五這天下午他受不了了,問我:老師你到底要我咋樣才能不這麼懲罰我?我說: 第一,對老師要用您。第二我只要你做個堂堂正正的人。然後我告訴全班:以後但凡有搗亂的,除要參加高考的科目外的課一律取消一週。

這位老師我再最後說一句:特皮的孩子不怕你罵他,但是怕你晾著他。這樣的孩子無一例外實在缺愛的環境里長大的,他們折騰是為了吸引周圍人的注意。所以好好晾晾他們。


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把好的部份安排坐前面,把最差最鬧的安排坐最後面,然後告訴最鬧的幾個你們可以上課睡覺玩手機,但不準發出異響,可以請假,然後集中精力把最好的幾個的成績搞到年級靠前的,等到高考結束了只要出幾個高分段的,學校領導就沒得說了,其他家長也就沒話說了。


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這位老師你好!理解你的苦楚,我也是老師。學校把這麼差的班交給,證明學校是信任你的!可能是別人的老師根本就交不了!所以呢咱要平心靜氣下來。

我曾經也接過這樣一個班,和你的情況基本上一樣!還有一半年左右的時間了。你沒有時間去認真的管理他們的什麼打仗等等等等。

你得多付出一些吧!首先要個別找學生(班裡刺頭談話,讓他去管理那幫差生)之後重要的是上課紀律好就可以了。想改變他們太難!如果是高一還有很長時間而高三沒時間了。還有你不真跟他們生氣!會生病的!咱先說到這吧。

說幾句題外話,我接一個和你一樣的班,是高一,最後在高二第一學期的時候,讓我把班級給管的紀律上去了,成績也提高很多。亂七八糟的事都杜絕了!可就是累一些!沒辦法工作職責所在。


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您辛苦了老師,特別能理解您,我兒子也是高三生,可能跟我們有的教育方法有關吧,整天就嘴巴說的好,可是就是沒一點緊張感,放假在家從來沒有主動學習,說的再多也沒用,天天的也是早出晚歸,也不能老打他,感覺已經沒前途了,無力感一直都在毫無辦法,怎麼辦


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我有一個同學,也是當老師的,也接過這種差班,但是她從來沒有你這種現象,而是和學生相處的很好,學生都很喜歡她的課。我覺得這要反思一下自己的管理方式,像這種差生,你老是批評教育是起不到很好的效果的,他們已經是不缺乏批評!


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我現在帶的也是差班,與好班比起來真是差別太大了。學生學習習慣不好,品行不好,打架,吸菸,紀律更不用說,也是作業不交,作為老師,正常的教學任務都沒法完成,其他老師還來投訴。

作為班主任,既要備好課,完成自己的教學任務,批改作業,還要把更多的精力用來處理學生的事情,還要不斷的做思想工作,肯定是又累又沒有成績的。但這樣的班也該有人帶呀!

接這樣的班就是考驗班主任的管理水平和管理能力的,如果你的管理能力強,思想工作做的好,即使進入了高三,學生還是有進步空間的。

同時也應該珍惜這個機會,從事教育工作,不可能總是教好學生,差生是肯定會遇到的,遇到後進生,他們會讓你真正思考如何教學,如何育人。

作為老師你應該端正自己的心態,用發展的眼光看待他們,多與他們溝通,多做思想工作。既然他們已經很差了,那麼剩下的就只有進步了,請相信,只要你多做思想工作,他們會有進步的。

這樣的班級,這樣的學生,別看他們學習能力不行,其他能力並不弱,也許當他們走出校園後,是探望你最多的一個班。他們畢業時說不定會給你一個大大的驚喜呢!

別洩氣,教師的工作是教書育人,成績只是一部分,你關愛他們,他們會用愛回報你的!


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接一個特別差的班,受氣受累是難免的。你現在最重要的是轉化差生,變差班為好班。我帶過多年高中差班,覺得有如下一些較為可行的辦法,供你參考。



一是和有代表性的差生談心,適當的時候聯繫家長,深入全面瞭解差生變差的原因,以便因人施教。

差生不是生來本質不好,一般都有一段"辛酸″的過往。比如有的是父母離異,缺乏管教;有的曾經受過打擊傷害,乾脆破罐破摔;有的是小學初中時知識基礎沒打牢,學習一直跟不上;有的是處於青春躁動期,再上自制力弱,所以遇事控制不了自己;有的是接觸了社會不良青年,沾染了一些不良習氣,一時改不過來。作為班主任,瞭解了差生的具體情況,可以有針對地進行教育,這樣往往能解開差生的心結,促使他回心轉意。比如對於知識基礎差苦於趕不上的學生,可以與家長商量,適當安排課餘和假日補課,只補有欠缺的地方。沾染了不良習氣的,先切斷他與不良青年的聯繫,再想辦法幫助他改掉毛病。

二是多鼓勵少批評,以愛感染差生。

既是差生,問題肯定比較多,但班主任要善於發現他問題中的亮點,適當放大他的亮點,並且帶著熱情和誠意去表揚、鼓勵,讓他看到希望,從而樹立改過自新的信心。對於某些缺少愛和關注的差生,班主任要無微不至地關愛他,有什麼困難幫助他想辦法解決,把他當作自己的子女或弟妹來看待,讓他願意親近你,依賴你,把你當作親人和知心朋友。



三是樹立榜樣,以榜樣帶動引領進步。

無論是怎樣的差班,總有一些在各方面相對好一些的學生,要特別注意把這些好學生樹為正面典型。同時,開展傳幫帶、結對子活動,發動好學生有針對地去幫助差生。特別是成績差的學生,可以給他配學生輔導員,規定他有疑難就向自己的輔導員請教。

四是讓差生多多參加一些有益的活動,讓他在活動中受到教育得到鍛鍊。

如發現喜歡社會活動的差生,可鼓勵他參加幹部競選,讓他在當幹部的過程中自覺用對幹部的要求約束規範自己,從而完成內心蛻變。愛好體育、文娛活動的,給他提供表演機會,讓他展示才華,發現自己的優勢,自覺向好。

五是對屢教不改、無可救藥者嚴厲處分直至開除。

不可否認,無論你班主任怎樣想盡千方百計,總還有個別差生不吃你那一套,依然我行我素,照″差"不誤。或者是屢教屢犯,完全沒有自控力。對於這種差生,當他的過錯累積到一定程度時,一定要報請學校依據″普通高中學籍管理條例″予以開除,不能客氣和手軟。這種害群之馬不清除,差班的徹底轉化是難以實現的。



總之,差班的管理難度大,麻煩事多,這是不言自明的。但只要想辦法、投入時間和精力,救治轉化的希望還是很大的。那些差生一旦變好,他對老師就特別感恩,班級面貌也會煥然一新,這時作為班主任,住往會有更大的成就感和自豪感。


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