11月6日，中国电科在京召开国际化经营专项规划研讨会，凝聚发展共识，统一战略思路，为推动集团公司国际业务发展谋篇布局。副总经理、党组成员李立功出席会议并讲话。
会议听取了集团公司国际化经营专项规划报告、各成员单位落实集团专项规划的具体思路和举措，以及推动国际化经营工作的做法等，并围绕 “一带一路”倡议总体框架和思路下集团公司国际化发展战略、集团公司网络信息体系主责主业发展需求确定国际化发展模式，构建和完善国际化经营体系、研究制定国际化经营激励措施等下一步重点工作进行研讨。
在研讨交流基础上，李立功指出，要厚积薄发，从四个方面聚力国际化业态打造。一是统一目标，集团公司统筹规划，制定总体目标，各单位全力支撑，分解细化目标；二是整合产品集，建立国际业务产品清单并持续优化提升，增强成体系对外展示能力；三是加强队伍，重视、增强人才培养和储备，全面推进国际化人才队伍建设；四是研究机制，制定国际化经营激励措施，进一步激发“走出去”的活力与合力。
李立功强调，近期战略规划要聚焦精准倍增，服务“一带一路”建设。一要深入分析研判，对各单位国际业务所处阶段作出基本判断，明确厚积薄发的时机；二要找准倍增点，分析已“厚积”的业务领域和产品，寻找突破点有针对性发力，实现快速（如成倍）增长；三要培育亮点，加快提升CETC品牌国际知名度。
会议由集团公司总经理助理朱崇锦主持。总部国际业务部相关负责人，电科国际、电科院、发展战略研究中心、海康子集团、装备子集团、网络通信子集团、国睿子集团、博微子集团、莱斯子集团、太极子集团、力神子集团、国基北方子集团、国基南方子集团、仪器仪表公司、网安公司、29所、36所等成员单位相关负责人参加会议。
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