有人說，"模仿是獨創之母"。
據說，莫扎特就是從模仿他人的音樂開始，最終譜出其獨創的樂章的。藝術性的經營或許也是從模仿開始。
實際上，我認為在商業領域，能夠顛覆常識、創立新事業的那些著名的經營者，就非常擅於
模仿並且懂得如何參照他人。
01 商業中的模仿學
你知道嗎？
據說黑貓大和宅急便的創業靈感就來自於吉野家的牛肉飯。
創立宅急便的小倉昌男在他的作品《小倉昌男的經營學》中寫道：在看到僅靠牛肉飯就成長起來的吉野家後，他便冒出了"專注運送貨物"的想法。
在推進宅急便的業務進程中，他的參照對象並非儀吉野家一個。前往紐約進行業務指導與視察時，"在十字路口，我不經意間注意到以交叉口為中心，路邊停了4輛車"。從那時起，他確信了以收發密度為基軸、開展到家配送業務的可能性。
對7-11之父鈴木敏文來說，他也有同樣的經驗。
聽說，鈴木在前往美國進行工作視察的途中，看到7-11的招牌，直覺告訴他，能夠拯救日本小規模零售店的就是"這個"。
在運營多家小規模店鋪的7-11背後，其業務協作之所以能夠順利開展，正是因為其中存在著某種本質性的體系。
實行多種業務改革的沃爾瑪創始人山姆·沃爾頓曾說，"我所做之事的大部分，都是在模仿他人"。
02 企業中的模仿學
所謂偉大的公司，正是從模仿中誕生的。
一般而言，模仿或者仿效，總讓人覺得與獨特性或創造性背道而馳。放眼世界，人們對於模仿者投以否定目光的情況並不少見。
的確，如果是貶損對手的模仿，確實不能稱之為創造性的模仿。
比如，得知競爭對手將推出具有劃時代意義的新產品，於是先下手為強，搶先推出類似產品。這種加速同類產品貶值的策略不是創造性模仿。
或者，不顧客戶利益、胡亂模仿的無差別戰略，也不能說其具有創造性。如此，就算模仿本身是個正確選擇，卻總會讓人感覺到一絲較猾的氣息。
03 歷史中的模仿學
但是，也有人說，直到近世人們才普遍覺得模仿是不好的事情。
自古以來，大家都尊崇一點，那就是抄寫底本是學習的基礎。據說在古羅馬時代，學生們都要勤奮地進行模仿訓練，從背誦、抄寫到用自己的話進行解釋。
那時，模仿是追求獨創性與創造性之路上不可或缺的技能，人們也鼓勵去慎重地選擇模仿對象。
東方的抄經也是同樣的道理，回顧往昔，模仿本身正是一種美德。
04 藝術中的模仿學
讓我們再看看重視創造的藝術領域。
如果詳細地調查那些被稱為具有創造性的作品，幾乎可以說，它們都存在向模仿對象學習的痕跡。
小說、繪畫或是音樂，凡是被評價為具有獨創性的，都會參照或引用過去偉大的作品。在此基礎上，我們才會強調它與其他作品的差異和獨創性。
法國作家夏多勃里昂曾一言中的:"所謂具有獨創性的作家，並不是說他誰都不模仿，而是誰都模仿不了他。"
即便是自成一派的小說家， 在其初出茅廬之時也會模仿其他作家。在不斷模仿、不斷積累隨之而來的錯誤經驗的過程中，他才會形成獨一無二的文風。
不可模仿的結構正是通過模仿誕生，這就是"模仿的悖論"。
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