在漢能集團董事長李河君問鼎“中國首富”的道路上，號稱“世界最大民營水電站”的金安橋水電站是一個繞不開的地方。李河君曾說，“水電站就是印鈔機，年年有幾十億現金流。”確實，金安橋水電站伴隨李河君走向輝煌，也正在見證漢能集團現在的尷尬。
如今，面對“泛海系”盧志強的追債，李河君不得不交出自己的“印鈔機”。
不久前爆發的“欠薪門”一度將李河君以及他的漢能集團被推上輿論的風口浪尖。對此，這位前“中國首富”曾發佈《致全體員工的一封信》專門對此事做出回應，試圖挽回影響。
一波未平，一波又起。在“泛海系”大佬盧志強的討債之下，金安橋水電站有限公司(以下簡稱“金安橋水電站”)股權拍賣的消息又被廣為關注。
01
前“中國首富”的崛起之地
近日，北京市第三中級人民法院發佈公告表示，將於2019年12月9日10時至2019年12月10日10時止（延時的除外）在人民法院訴訟資產網司法拍賣網絡平臺上，對金安橋水電站的兩項股權進行第一次公開拍賣。
其中，第一項為金安橋水電站6.25億股，起拍價3.83億元，案由中的申請執行人為中國民生信託有限公司，法人代表正是商界大佬盧志強。另外一項為金安橋水電站1.25億股，起拍價7663萬元，案由中的申請執行人為嘉實資本管理有限公司（以下簡稱“嘉實資本”）。此次合計拍賣7.5億股，佔金安橋水電站註冊資本23.92%，起拍價共4.60億元，每股起拍價摺合約0.58元。
據小債瞭解，北京市第三中級人民法院原定於9月17日至9月18日，將分別拍賣漢能集團持有的金安橋水電站40.48%股權及10.88%股權，合計51.36%股權，合計約9.8735億元。但是，9月16日下午2點法院宣佈撤回，原因為案外人對拍賣財產提出確有理由的異議。
此次拍賣，已經較原定9月的拍賣大幅縮水。
2014年，彼時剛剛登頂“中國首富”的李河君曾說，“水電站就是印鈔機，年年有幾十億現金流。”
曾幾何時，金安橋水電站就是這樣一個存在。
公開資料顯示，金安橋水電站位於雲南省麗江市金沙江干流上，為“一庫八級”中的第五級。其總投資超過200億元人民幣，兩期總裝機量達300萬千瓦。
金安橋水電站於2003年開始籌建，2012年8月四臺機組全部併網發電，年可發電量超過130億度，是國家實現“西電東送”和“雲電送粵”戰略目標的骨幹電源之一。2013年-2016年，金安橋水電站連續4年獲評雲南省100強企業。
據小債瞭解，金安橋水電站共有三個股東，其中漢能集團持股80%，擁有絕對控股權。金安橋水電站也被外界稱為“世界最大的民營水電站”。
從2002年到2011年，李河君用了8年時間、耗資超過20億修建金安橋水電站。當時，外界有許多聲音對李河君充滿質疑，認為他不可能幹成。李河君堅持了下來，一戰成名，金安橋水電站可謂他的崛起之地。
金安橋水電站竣工之後，李河君帶領漢能集團開始轉型薄膜太陽能行業，並邁上個人成功之巔，成為“中國首富”。
但也正是因為此次轉型，讓李河君和他的漢能集團走進了“暴風驟雨”。
02
失信被執行人！
2018年7月，漢能集團被曝出強制員工購買6億元的金融產品，用於營口移動能源產業園的建設。如果員工認購完成率低於50%，可能面臨辭退；高於50%但不能100%完成，可能被降薪。最低認購起步20萬元；崗位級別越高，需要認購的額度越多，年化回報率預期10%。
對此漢能集團曾發佈聲明稱，公司鼓勵員工推薦親友及本人自願購買該產品，從未就此產品對員工提出強制性購買要求。
2018年11月，漢能集團又被曝出大規模裁員。除裁員之外，銷售等部門的各級員工被降薪。在此背後，是漢能集團日益緊張的資金鍊。
漢能集團旗下港股上市公司（00566.HK）漢能薄膜發電2018年報顯示，公司實現營收186.87億元，同比增長2.46倍；淨利潤為45.5億元，同比增長18.9倍。業績看似漂亮，只是經營現金流卻為淨流出6.97億元。
此外，漢能薄膜發電年報顯示，2018年經營性現金流為-6.97億元，投資活動現金流為-8.12億元，籌資活動現金流-3.77億元。
2018年全年漢能薄膜發電現金流失18.73億元。
截至2018年底，漢能薄膜發電負債總計148.28億元，其中流動負債126.59億元，佔比85.37%，而同期賬面現金僅為3.14億元。
小債注意到，儘管漢能薄膜發電賬上躺著119.88億元應收款，但是這些應收賬款的變現能力卻不容樂觀。資料顯示，由於無法判斷漢能薄膜發電2018年部分應收款能否回收，審計師對年報出具了保留意見。
進入2019年後，漢能集團迎來債務問題的大爆發。
2019年4月18日，最高人民法院開庭審判了漢能集團與山東禹城市財政局借款合同糾紛一案，雙方涉及債務糾紛9.74億元，其中本金7.1億元，利息7608.42萬元，罰息1.88億元。
天眼查顯示，漢能集團旗下漢能水力發電集團有限公司（以下簡稱“漢能水力”）共有多達58條被執行人信息，被執行金額總計約120.75億元，其中57條為2019年之後被要求執行，金額約為108億元。除此之外，漢能水力法律訴訟也高達167條，涉及招商銀行、建設銀行、農業銀行、中信銀行、華融等多家銀行金融機構。
此外，公開資料顯示，漢能集團還先後與成都西航港工業發展投資有限公司、常州濱湖建設發展集團有限公司、淮安市盱眙經濟開發有限公司、長興經緯建設開發有限公司等產生數十億元的借貸糾紛。
更尷尬的是，因與嘉實資本管理有限公司債務糾紛，李河君被列入失信被執行人名單！而此次金安橋水電站股權拍賣，除了“泛海系”之外，也有嘉實資本的影子。
2015年蟬聯大陸首富的李河君應該無法想象，漢能集團會在四年後落入這樣的窘境。
03
漢能向何處去？
上世紀80年代末90年代初，剛從北京交通大學畢業不久的客家人李河君，向老師借了5萬元開始創業。
1996年，李河君掌舵的漢能薄膜發電登陸港交所，公司股價一直表現平淡，基本徘徊在1-2港元左右，最低時甚至只有0.118港元。
李河君在金安橋水電站取得成功後，這一狀況開始悄然改變。
2014年11月，長期無人問津的漢能薄膜發電股價開始爬升，年底已接近3港元。進入2015年，股價再度階段性上漲，2個月內突破4港元，總市值超過1500億港元。
隨著漢能的股價飆漲，2014年、2015年李河君蟬聯中國大陸首富。
2015年5月20日，漢能薄膜發電因被質疑存在大量關聯交易，涉嫌操作股價被香港證監會調查，當天股價暴跌47%。隨後停牌四年，直到2019年6月份，漢能薄膜發電從港交所退市。
小債注意到，退市方案開始以現金進行私有化。按照最初的現金現金私有化方案，漢能所需私有化資金至少500億港元。但是後來現金方案並未成行，最終漢能薄膜發電私有化以換股方式進行。
當時即有聲音指出，這是因為漢能“沒錢了”。言猶在耳，私有制之後的漢能集團便暴露出債務危機，而後發生了大量員工參與的討薪事件，以及此次金安橋水電站股權拍賣。
在不久前李河君的那封致歉信結尾，他表示堅信天一定會佑漢能，漢能一定會有好的結果。對此你怎麼看，歡迎留言評論。
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