娟花兒
外人認為：工地是粗糙活，沒有高深的技術，門檻低，找活容易，隨便找幾個工人就能包活幹，做老闆。其實不是這麼簡單。包工頭首先得具有一個先決條件，就是包工頭要有實力，要有人，一個好的包工頭，要取得工人信任，每次幹了活，不拖欠工人的工資，放下工具就有工資支付，工人才願意跟你去幹活。否則，你即使 包了活，也沒有人願意跟你幹。那麼有了工人後，工地包工頭都是怎麼給自己聯繫活的？
一個好的包工頭，只要你具備下面的幾點，根本不用找活，反過來，會有活來找你，等著你，聯繫你去幹。
第一，不是每個包工頭都能聯繫活，而是要有影響有聲譽。項目部同意包活給你，最起碼要了解你這人，瞭解你這個人的人品，是否誠信、是否有技術、是否有組織、管理能力、是否能吃苦耐勞趕進度等多方面進行考察和衡量，如果沒有一技之長，哪怕你關係再好，也不會把活發包給你。
第二，有聲譽了，還要有實幹的實力。因工地是露天作業，靠天吃飯，天氣好時，工作需要，該加人時就要有人增加，該安排加班時，就要有加班 的人，不能把工作拖下來。
第三，掌握規範，技術嫻熟。現場的施工員質檢員不可能時刻跟在你的每一個工人後面，指點這位置怎麼做，那位置如何辦。包工頭應該會識圖，按圖施工就行。施工員質檢員只把把關，根據圖紙，做施工工藝技術交底，重點關注重要部位。這樣，施工員質檢員才會給你好的口碑。
第四，不浪費材料，服從安排。在工地，什麼都是花錢買進來的，都是成本。幹活就要一次到位，不能返工，才不會造成浪費，否則既浪費材料、浪費人工，還耽誤了施工時間，等於三重損失。
第五，安全擺在首位。安全損失就是損失純利潤。一個包工頭賺不賺錢，首先看你重視安全了沒有。重視安全了，沒有安全事故，利潤就不會減少，就穩賺不賠。有人說，安全是總包項目部的事，那是錯誤的觀點，包活給你乾的項目部與你簽訂協議時，肯定會約定責任的劃分，肯定要你承擔一部分的，道理很簡單，因為你從中獲利了。如果你重視了安全，沒有安全事故那就沒有安全糾紛，沒有留下麻煩問題，就是給發包方留下了最好的信譽。
總之，技術方面你用一個高標準要求了自己；管理方面你做到如魚得水；生產方面你做到不落後腿；能幫發包方所急，能解發包方所難。是不愁沒有活幹或找不到活幹的。
我說的不知能否答你所問，請留言討論。
淡寫濃茶
有親戚或者關係很好的同學及朋友在建築公司管理層當領導。
與工地開工現場管理的項目經理關係好的親戚或者關係很好的同學及朋友。
由於建築行業已經發展30多年了，以前在工地有關係包工程的小包工頭大多數人已經經過10多年的發展，發展好的己經上億身價了，一般都有上千萬身價，混的不好的都有幾百萬身價了，而且他們經過10多年的發展己經積累了豐富的專業知識與強大的人脈資源了，他們都有實力墊資幾百萬以上的資金了，實力強的都可以墊資上千萬的資金了，他們做工程己經不是隻會做一個工地的工程了，都會同時做幾個工地的工程了，這個工程虧了，靠另外一個工程賺錢。
因此現在想進工地包小工程已經做已經過了紅利期了，除非自己的親人在公司可以有絕對實力可以包工程給你做，而且可以每月可以按時給進度款的能力，不然最好不要進工地包工程做，當然決的自己能力超強也可以體驗一下當包工頭的生活。
小白2007881443964
1.新入行的包工頭主要靠朋友，親戚幫襯，介紹工程，因為剛開始，人脈關係不是很廣泛，主要靠親戚朋友們相互幫襯，因為人家不瞭解你，不知道你能力如何，不會輕易包工程給你做，同時也怕你幹不下來，中間鬧事，退場，都會給建築公司或者包工老闆帶來麻煩
2.乾的多年的包工老闆，人脈廣，關係硬，實力強，合作伙伴多，不愁沒有工程幹，因為幹了多年，都知道為人，實力怎麼樣，願意給他打交道，工程承包給他也放心，所以說不愁沒活幹，很多還是人家打電話讓去幹
3.所以說還是要堅持慢慢來，為自己開闢一條大道，名揚四海，不愁沒工程做
工地小胖哥的幸福生活
蛇有蛇道，鼠有鼠洞，每個人的經歷不同所以道也不同，每個人都有自圈子，自已能走多遠能做什麼就要看自己的圈子有多大，自己的圈子都是老闆都是富人，即使自已再不已，也能成為包工頭，小老闆。
青山走鄉村
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