比馬龍效應——入職,就要學會表演

比馬龍效應有很多名稱,還被叫做“皮格馬利翁效應”或“期待效應”,這個效應是由一個古希臘故事得來的。

比馬龍效應——入職,就要學會表演

傳說,塞浦路斯的國王皮格馬利翁非常熱愛雕塑。有一天,他精心地用象牙雕塑了一位美麗動人的少女。皮格馬利翁給少女取名叫蓋拉蒂,他久久地看著這個少女,感覺自己愛上了她。

於是,他給蓋拉蒂穿上美麗的長袍,而且希望少女能夠接受自己的“愛意”。有一天,當他再次走到雕像旁,凝視著雕像的時候,雕像發生了變化,它的臉頰慢慢地呈現出血色,它的眼睛開始釋放光芒,它的嘴唇緩緩張開,對著皮格馬利翁嫣然一笑。

後來,蓋拉蒂居然開始說話了,它完全變成了皮格馬利翁夢中的美人!這是一個傳說,但是這種心理學效應在生活中是一條“鐵律”。我真的很喜歡一些美國人那種由衷的自信,不管他們有多老,長得有多麼肥胖,唱得有多麼難聽,他們都會認為自己是美麗的,都能自信滿滿地去參加選秀。在職場中,流行這樣的一句話,那就是“說你行,你就行,不行也行;說你不行,你就不行,行也不行”,也是對皮格馬利翁效應的權威註解。

想一想,在工作中,沒有一個人是單槍匹馬就能做好工作的,一個項目的開展是需要多方面的因素促成的,很難想象,沒有上級和周圍人的支持,一個人可以創造巨大的價值。這時,就會出現這樣的一個現象,那就是,當週圍人都說不行的時候,這個人會發現自己真的“不行”了,因為大家的懷疑能夠動搖人的信心,而且行動上的不支持也會增添巨大的阻力。

怎麼樣才能讓別人說你行呢,這是很多人迷茫的一點,在這裡,我要說的是,那些被人評價不行的人,是因為自己先給別人傳遞出“我不行”的信號!一個人,想讓自己成為什麼樣的人,必須先從“表演”開始,當你的“表演”到了自然的境界,你前方的風景就會不一樣。

比馬龍效應——入職,就要學會表演

韓曉玉是一個非常自卑的女孩。在她所在的單位,大家的學歷都比她高,剛入職的時候,同事們談論什麼事情,她傻傻地說自己不懂,有人就非常誇張地說:“天呀,你連這都沒聽說呀,真難以相信。”想到這裡,她的內心就會非常的脆弱。

她不想一直這樣下去,她懂得自卑的心理會阻礙她在工作中的發揮,沒有辦法,她只能硬著頭皮“裝”。她把自己表演成一個自信的女性。

從全套的“職場麗人”的裝扮,到行為細節的糾正,韓曉玉讓自己一定表現出自信的、積極的氣質,她不再心虛地和別人說話,她聲音爽朗乾脆,而且不懂的事情,她會馬上去網上查出來,以前她對時政知識非常的匱乏,她就給自己訂了三份報紙,定期看報紙,裝作很關注國家大事,重要的是她也能強迫自己,把訂的報紙一字不剩地看完,大家討論的時候,她也能夠發表自己的觀點。遇到公司開會,領導徵集大家意見的時候,不管別人怎麼樣,韓曉玉都積極思考,然後強迫自己發言。

短短的兩個月過去了,韓曉玉感覺周圍的氛圍發生了變化,沒有哪一個同事再敢輕易地嘲笑她。大家覺得她是一個非常自信的人,因為她給大家建立的形象就是這樣的,也沒有人質疑她學歷低、沒有頭腦,相反,大家一致認為,韓曉玉雖然低學歷,但能和自己共事,更加證明韓曉玉必有“過人之處”。

又過了半年,一個激動人心的事情發生了,韓曉玉升職了!對此,她內心是不自信的,但是她還是裝作胸有成竹的樣子,出現在大家面前。果然,沒有任何人提出異議,領導對她升職的總結是:她積極自信的工作態度,將會帶動和影響他人,給公司創造更好的業績。

比馬龍效應——入職,就要學會表演

心理學專家支招

不得不承認的是,一個人,他的外部評價和內心世界很有可能並不一樣。

當外部評價低估被評價者的能力,認定被評價者是不求上進的、行為差勁的,那麼,這個人就真的會將別人的評價內化。不想讓負面的評價出現,就要注意,不要讓別人把自己看成透明人。

重要的一條就是不要輕易對同事暴露自己的不足。職場是競爭的關係,沒有人會因為你的不足,去幫你彌補、改正,那麼暴露自己又有什麼意義呢?相反,當你的缺點暴露得多了,別人在心中對你的評價也變得非常低了。

這就形成了一種惡性循環,那就是,有的人你非常相信他,什麼都對他說,但是,當你工作的時候,並未得到他的支持,反而第一個反對自己的人就是他。是他壞嗎?坦白說,不是你想象的那樣,真的。

如果是你,你的同事在你面前充分地暴露出他的缺點,例如他不自信,他沒有冷靜的性格。那麼,當他要進行一個決策的時候,你也難免第一個提出質疑。所以,請記住這樣一句話,不自信怎麼辦,先從裝成自信的樣子開始。然後,也一定要記住的是,對於自身存在的不足,還要有自信去彌補,沒有人生下來就是什麼都會的,只要你做出計劃,向著心中的目標努力,你想要的就會真正到來!


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