亞洲棉王、鋁業大佬，這是外界為張士平冠上的名號。
他所在的這兩大行業紡織和鋁業，都為非景氣的“夕陽”行業。但他依靠它們穩坐山東首富位置近十年。也因此，他還有一個名號為“紅海之王”。
他為人低調、嚴謹，卻從不走尋常路，總是在市場動盪中危中尋機，而他的公司則對外界一直保持神秘色彩。
山東省中部偏北，靠近黃河，是鄒平市所在地。1946年，張士平在此地的一個農村家庭出生。他很早就參加了工作，做過推車工、扛棉工等多個工種。直到1981年，35歲的他才開啟了自己往後精彩人生的真正大門。
那年，張士平接手了效益並不好的山東鄒平縣第五油棉廠，擔任廠長。
油棉廠一直遵循本地採購棉籽生產的規矩。但當時的張士平做出了從外省調種子擴大生產的決定，當年第五油棉廠納稅93萬元，成為中國供銷系統效益最好的企業之一。
1985年，中國出現“賣棉難”，張士平於第二年力排眾議成立了毛巾廠，當年盈利25萬元。1989年，他又籌資千萬元，成立了紡紗廠。1994年，他開始擔任鄒平縣魏橋棉紡廠廠長。
上世紀90年代中期，中國國有棉紡企業出現嚴重產能過剩，政府實施壓錠政策，大批國棉廠倒閉、職工下崗。屬於供銷社系統集體企業性質的魏橋紡織縮減成本的同時，開啟逆向收購，吞下濱州、鄒平等地的國有棉紡廠。
這種壓低成本、跑馬圈地擴張規模的做法，曾引起很大爭議。也因他實行嚴苛的紀律，被併購廠的工人受不了管理而罷工。但這些都未能動搖張士平堅持擴張的決心。
1998年，魏橋棉紡織廠改組為魏橋紡織集團，並於2003年更名為山東魏橋創業集團有限公司，如今已成為了全球最大的棉紡企業。
除棉紡織產業外，2002年，張士平決定進入鋁行業，並用同樣的管理、生產方式拓展鋁業版圖。
在電解鋁版圖上，國外有美鋁、力拓這種百年老牌礦業勁鋁，還有俄鋁、嘉能可這些後起的鋁業霸主，國內有諸如中國鋁業等“國家隊”代表。
魏橋集團靠著上下游一體化的優勢，快速擴張。2006-2010年，張士平曾收購和自建了近百萬噸鋁產能設施，後又將鋁產品相關產業剝離給中國宏橋（01378.HK），單獨上市。
中國宏橋主要生產液態鋁合金、鋁合金錠、鋁合金鑄軋產品及鋁母線的生產和銷售，也進行上游氧化鋁的開採和生產。
張士平家族進入各大財富排行榜，是從2011年中國宏橋的上市開始。那年，他們的財富開始以百億來計算，並首次登上山東首富的位置。
“他的宏橋集團被高盛集團稱為世界上最好的鋁業公司，生產出了蘋果手機殼體90%的鋁板材料；在魏橋紡織的工廠裡，則充滿了銷往全球市場的牛仔布料。”這是《財富》雜誌對他的一段評語。2017年，張士平被評選為中國最具影響力的50位商界領袖，位列第16位。
目前，張士平家族旗下有魏橋紡織（02698.HK）、中國宏橋兩家H股上市公司，以及一家A股公司宏創控股（002379.SZ）。
無論在上游鋁土礦、氧化鋁，還是中游電解鋁生產，中國宏橋在市場上均有著牽一髮動全身的分量。
它也是中國最早前往幾內亞開採鋁土礦的企業之一，且以一己之力帶動幾內亞成為對華鋁土礦出口最大的國家。
中國宏橋一向以高效率聞名。早在2013年，印度尼西亞開始出現禁止鋁土礦出口跡象，中國電解鋁企業所需的原材料面臨卡脖子風險，中國宏橋那時就陸續在印度尼西亞和幾內亞投資鋁土礦。
2015年，中國宏橋在幾內亞投資的鋁土礦，近四個月後開採出礦，當年11月正式裝船向中國發貨。2018年產量達3000多萬噸，全部運到中國市場。
2018年，中國共進口鋁土礦8262萬噸，中國宏橋佔比三成多。鋁土礦是提煉氧化鋁的原料。
“前幾年，電解鋁成本構成中，佔比最大的是電力，但近兩年佔比最大的為氧化鋁。”上海鋼聯電子商務有限公司分析師張瑜對界面新聞表示，“包括中國宏橋在內的山東電解鋁廠，在氧化鋁和陽極上的成本低。”
從目前電解鋁成本構成看，電力成本佔近37%，原料之一的氧化鋁佔44%，另一原料陽極佔比12%左右。
張瑜稱，中國宏橋由於產業鏈齊全，整體成本較低，從上游鋁土礦、陽極和氧化鋁，都建自己的工廠，優勢很大。
2018年，中國電解鋁全行業虧損，1.3萬元/噸的價格覆蓋不住1.41萬-1.43萬元/噸的平均成本。“只有山東省能維持（電解鋁）盈利的格局。”張瑜稱。
“逆勢擴張”的經營之道，曾讓張士平將一家油棉廠變為16萬名員工、資產3600億元的魏橋集團。這一招，同樣用於了鋁行業。
中國宏橋上市後，行業境況一度糟糕，曾六年連續行業性虧損，但它仍然堅持擴張。截至2014年末，產能超過400萬噸，成為了世界最大鋁生產商。
在張士平經營的產業裡，都歷經長期行業性虧損，但他從未考慮過掙錢更容易的地產和期貨行業。
他曾對《英才》雜誌記者說，“我從10年前就下了決心，不進入地產和期貨。”他認為，“期貨市場掙得多的時候還好，虧的時候很慘；錢來得容易，去得也容易。”
“我不懂就不做，這是規矩。搞實體經濟，靠汗水掙錢，行情好，多掙點兒；行情差，少掙點。”這是他做生意的原則。
巨人的成長，往往伴隨著爭議。張士平也不例外。
他最具爭議的事情，當屬實行的“魏橋模式”。
山東是全國自備電廠第一大省，魏橋集團和信發集團是自備電廠代表性企業。這兩家公司採用孤島電網，自行發電、調度、運行、供電，為它們的紡織和鋁業企業以及周邊的其他企業和居民供電。
張士平曾稱，建設自備電廠，與公共電網斷開，實屬無奈之舉。上世紀90年代，電力資源緊張，這嚴重影響紡織企業的生產。張士平決定自己建設電廠，實行熱電聯產。
電廠建成後的第三天，便接到淄博電網通知，因擔心魏橋電廠影響到鄒平縣的用電安全，要求它從大電網中解列，並驚動縣長親自上門。不得已，魏橋電廠成為了孤網。
但以此，靠著自備電廠的低廉電力供應，張士平的紡織和鋁業產業成本降低，規模迅速擴大。
直到2012年，有媒體報道，山東魏橋集團自辦電廠的電價比國家電網低1/3，一時間將魏橋集團推向輿論風口。
有業內人士認為，企業自備電廠的電價之所以低，是因為它們不需要繳納政府性基金和附加費，包含“可再生能源電價附加”等，在環保、節能減排等方面承擔的責任小，因缺乏環保裝置，對環境造成影響。
去年4月，國家發改委下發《燃煤自備電廠規範建設和運行專項治理方案(徵求意見稿)》，被稱為最嚴自備電廠整治方案，提出未經批准或未列入規劃的燃煤自備電廠，一律停建停運。
後在徵求意見期間，國家發改委收到了“魏橋集團16萬人、信發集團8萬人下崗給你們看”的意見反饋，表示整治自備電廠將帶來大量下崗人員的安置難題。
同年5月，山東省人民政府官網公佈《山東省貫徹落實中央環境保護督察組督察反饋意見整改方案》，魏橋集團遭到點名，指出其自2013年以來，違規建設45臺火電機組，總裝機容量1689.5萬千瓦。其中，33臺允許取得環評備案手續後繼續運行，另有4臺停建、8臺停運。
爭議也出現在中國宏橋。
2017年2月，美國做空機構Emerson Analytics指控稱，中國宏橋自2011年準備IPO階段起就已開始財務造假，共瞞報了216億元的成本，其實際利潤率不到公佈的一半。這是其半年內遭遇的第二次“沽空”。
後停牌了七個多月，中國宏橋終於達成所有復牌條件並獲得香港聯交所信納，恢復交易。
2016年，中國開始供給側改革。2017年，中國宏橋有268萬噸違規電解鋁產能被要求關停。
中國宏橋去年收入901.95億元，同比下降約7.9%，公司股東應占淨利潤約為人民幣54.07億元，同比上升約5.4%。
它表示，收入下降主要因公司於2017年下半年，響應中國鋁行業供給側改革而關停部分鋁合金產品生產線，導致年內集團鋁合金產品產量及銷量較去年同期減少。
現在，張士平一手打造的紡織和鋁業帝國，要正式進入二代時代了。
去年9月，他將魏橋帝國交棒給時年48歲的兒子張波。
據魏橋集團網站消息，十幾年前，張波開始負責鋁電業務，妹妹張紅霞掌管紡織產業。張波如今成為魏橋集團的董事長及法人代表，妹妹張紅霞成為董事兼總經理。
二代能否撐起這個龐大的帝國？這是外界拭目以待的事情。
來源：界面新聞 記者 | 周小颺 張慧
網友評論：貴州的老乾媽陶華碧，山西的古城乳業喬九崇，山東的魏橋張士平。都是人中龍鳳。
對山東經濟做了巨大貢獻。
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