卡一尔NY
既然题主说到了“一些公司”出现了这种现象，那就不足为奇了。企业千千万万，出现这种情况不是太正常了嘛！正如大家都知道违法不对，还有违法的人呢！因此，首先我们应该做到的是非常淡然而理性的看待这种现象。然后才能做更为客观的分析。否则容易走偏哦！
职场人确实应该站在更高的视角来对此现象有全面的认知。
一、有些企业的性质，决定了他们不重视各岗位人才的作用
社会上存在着一批这样的企业。这些企业的盈、亏都不是什么问题。无论盈亏都不会妨碍管理层的收入与利益获取。甚至其后有强大的支撑，让他们不用担心经营效益、长远发展之类的问题。
反正干好了不是自己的，干坏了也不用担太多责任，而且不会影响到个人的切身利益。在这种情况下，身为管理层的很多人，自然不会重视企业内、部门内那些本职工作业务水平较高的人。
用一种比较戏谑的说法：玩儿呗！管他呢！怎么舒服怎么来！怎么样自己觉着惬意怎么来！这种环境，自然会助长所谓的马屁精、小人的出现。因为，即使那些岗位上工作能力、业务技能比较强的人走了，也根本不用担心。
甚至有些这种企业，各种福利待遇还特别好！根本不用为人员招聘的事情发愁！谁愿意走谁走！走了还会马上有人想尽办法挤进来！
这种情况下，那些能干的人被挤出去、踢出去的可能性会大增！这些现象老鬼见多了！不足为奇！
二、有些在市场上地位非常稳固的企业，也可能滋生怠惰的文化、氛围，造成人才流失。
有些企业，从创业之初到整个的企业发展期都非常重视人才的选育留，而且从总经理到各个部门的管理者，对于技术、能力的重视非常高！
然而，当企业发展到了某个阶段，市场规模、收入水平、人才储备等等达到一定阶段后，开始忘记“居安思危”这个重要理念。
某些部门可能会出现“亲小人、远贤臣”的局面。甚至一些为企业立下过汗马功劳的人物也出现了出走现象。
三、有些老板以及管理干部，确实是脑子犯浑！
感觉自己就是最厉害的，习惯那些“亲近自己、赞美自己、逢迎自己、完全认同自己”的下属。而对于那些不主动靠近自己的人置之不理甚至有厌恶之心。
他们容不得任何的反对意见，只要谁不主动靠近自己，就认为谁瞧不起自己、看不起自己或者内心里排斥自己。
这种老板或者领导，往往会导致工作能力很强的人才流失。
四、有一些既能干，又和领导关系很好的人是能够留下来的
我们不能被个人的感慨、失望以及情绪的波动影响造成不愿意承认这个现实：留下的人里面，有一些技能干，又能够和领导相处的非常好！
不可以将那些与领导相处很好的人都归结为“马屁精”哦！这就坏菜了！
因为身在职场，与领导保持良好的公关关系是一个非常正常的事情。而“人才”的定义，“有能力之人”的定义，不能机械的定义为：本职工作能力与业绩很好。
能够以职业人的理性正确的面对领导，并且与领导保持良好而融洽的关系，是职场精英的一门必修课。——这一点需要明确一下。
如果谁认为：只要和领导走的太近，就应该被排斥、鄙视，就是小人——那就麻烦了！这种观念会导致一个职场人失去职业发展最重要的一个因素支撑！
五、不用说的太义愤填膺，很少出现所有的人才都是被“踢出去”的情况
优秀人才的流失包含了非常多的情况与可能性，不可以单纯的概括形容为“被踢出去”，这种带有情绪色彩的概括会让我们的理性成分变小的。
有些是因为看不惯这种现象而主动离职的；
也有的是被逼走的；
还有真的是被找各种理由借口踢出去的；
更有深感在这里没有了上升的空间而选择离开的；
......
我们既然要分析问题，就要更理性的加以区分为好。
六、这里面有一种比较可惜的情况，因为有些人才本来是可以企业发展很好的！
老鬼上面说了，有些职场人本职工作的能力很强，业绩也很好。只是思想里非常抵触与领导的互动与接触。这是造成自己失去很多机会进而离职的一个重要原因。
很多人不明白：与领导保持良好的互动与沟通，不等同于拍马屁，更不能简单的全部定义为小人！
现实中太多人可能受到了某种因素的影响或者其他同事的思想灌输，也可能是自己周边某些老油条的集体意识左右，造成了自己不去和领导互动.....这是职场中很多人所面临的现状。
其实，只要能够敞敞亮亮的与领导加强沟通、日常保持一些紧密的互动与交流，很可能领导会更喜欢这些工作能力强、业务精、和自己关系很好、尊重领导、愿意跟着领导的下属的！——做这些有不是什么丢人的事儿！可现实中却偏偏很多人拗不过这根筋来！老鬼也觉着挺不可思议的。
因为一些职业观念的偏差甚至错误，导致自己被迫离开某个待遇福利非常不错的企业，挺可惜的......本来自己在这家企业深耕的话，很可能还会有更大、更高的平台、舞台。可自己职业观念的原因让一些机会流失掉了。
以上供参考吧，希望能够引起部分正在浏览此文的朋友们的反思，或许您能从中有所启示。
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老鬼归来
这个问题问的太到位了，我自己亲身的经历在东莞一个台资企业做了十年，在那个企业里，你只要会拍马屁，一个目不识丁的保安都可以当行政部主管。而且听说还是个有犯科的人，因为他用身份证都是用别人的身份证、这个工厂十年了，我果断的离开了。可怜老板每年都在亏。我实在看不下去了，因为我一直是跟着老板，但是跟她说了，她也不接受，所以说我也只能选择离开了，眼不见为净。
Make王
当年我们上班的时候，老板一句话，我说你就行，你不行也行；我说你不行，你行也不行。言外之意是你首先要服从命令，会溜须拍马的人首先他是尊敬领导听从命令比较好管理的的，能力可以培养。性格难以改变，很多自命不凡的人，大都恃才傲物，也最可能因为某些问题而与公司反目。以前我认识的一个非常有能力的营销主管就是一次性把公司的主要销售骨干全带走了。😂😂😂
好好75902992
有能力有本事的人，一般都有个性，不好驾驭，尤其对领导能力差的人来说更是棘手的问题，另一方面，一些做领导的人，最怕身边有比自己能力强的人，会威胁自己的领导位置，为了保住自己的领导位置，自己就具有溜须拍马，阿谀奉承，请客送礼等等一些不良嗜好，当然，也喜欢下属对他也这样，这样的单位，其特点是，表面热热闹闹，实际工作效率不高；光围着上级一把手转；见人下菜碟，对那些工作又离不开的有能力的人，表面哄，背地诋毁，打压，当上级要提拔你的时候，最常用的手段是，抓住你的缺点，攻其一点不及其余，放大其严重性，实在不行就一个字～拖，拖来拖去，把你搞得人不人，鬼不鬼，不了了之，凡是遇到这种情况，这种情况很多
，一年两年，开会研究一次又一次提不了的，往往就是有人在琢磨你，大家想想，在这氛围下，那些有本事人能不跳槽吗？
用户626177407639静观
这个话题想起了新东方年会上有人说的"会干活的比不上写PPT的"，其实看待这个问题要客观，"马屁精"只是你的主观印象. 遇到问题，首先要从自身角度反省，不要老是对别人挑刺。你眼里看到的在老板面前有说有笑关系好的都叫"马屁精"？你都只看到了表面，你怎么知道他没干活以及干得好不好？一般来说，企业里面会有这三类人：
1.老黄牛。指的是只会埋头干活，不会抬头看路的实干的人，这类人一般在公司是没有存在感的，做了工作不懂得如何表达自己，不知道怎么向大家特别是老板来推销自己，给大家一个默默无闻甘于奉献的印象，如果你所谓的"能干的人"指的是老黄牛那就错了，一般来说，这种人只会做自己的本职工作，而且通常业绩一般，工作要看绩效，没有苦劳，只有功劳，做不出功劳就不能算人才。
2.搞关系专业户。最喜欢和人搞好关系，特别是和老板领导，甜言蜜语，不务正业，不喜欢专研和提升业务能力，最喜欢调查老板喜好，投其所好，这就是所谓的马屁精，业绩拿不出手，就靠讨好老板靠拉关系混下去，个人能力完全得不到成长，但是这种人在某些公司也能存活下去，肯定比老黄牛混得好。
3.既能干活，也会讨好老板。这才是所谓的真正的才人，能力出众，活干的漂亮，给老板挣脸，又能和老板保持良好的私人关系，这正是每个公司领导梦寐以求的人才，这种人怎么可能被公司踢出局呢？要是真的，这公司离倒闭也不远了。
所以，看待问题要客观，不要轻易给人下定义打标签，抓紧时间努力提升自己的能力才是王道。
飞翔的亚洲之鹰
如果一个员工为他的老板每个月创造100元价值，而老板要给这个员工每个月开5000工资，这个员工用尽了一切的溜须拍马的能力，最终还是被其老板辞掉了。这个员工一直就搞不懂为什么老板把自己辞掉而留下了一部分“溜须拍马”的员工？！停留在这种思维上……你的老板辞掉你是做了一件明智之举的事，因为你把你的无能转嫁给他人的“溜须拍马”上来把自己诠释的比较清高装装蛋而已。因为，老板是逐利的，在利益面前任你如何的高超技艺的溜须拍马技能，只要员工不能够给老板创造价值及剩余价值，任你如何的巧舌，老板正在考虑着如何让你离开的事。
一个笑话故事，你去小卖店挑选100商品，然后对小卖店的女老板进行着从早上到晚上的夸奖、赞美等等的溜须拍马，看看女老板能否让你把这100元商品免费拿走？我想你是你不走的。你的如何溜须拍马也解决不了你想拿走的那100元的商品的问题，唯有等来的有可能是精神病院的护士与车已经在小卖店外面恭候着……。
社会上经常出现一部分“皇帝新衣”式的精神病患者穿行于人群中而自不觉知罢了。并经常用空洞的眼睛凝视着街头上的形形色色的人自言自语道“这些人即无知又高冷啊，为什么这些人中没有一个人来拜见我呢？”于是就仰空感叹道“天啊！即生正常人，又何生精神分裂症乎？！”
医生温和说道“这是治疗白吃抑郁症以及关联治疗精神分裂症的神药，每天吃八次，一次99分之一片，别忘记了给你孩子服用的时候要用努力学习的开智汤做药引，第一周要看护好你的孩子服用加大剂量还是有希望的。药费就不收了，因为考虑到看着你们父子的遗传关系恐怕连交药费的地方也不一定能够找得到，所以会申请免费使用。护士可以带着他们回病房了。” 一位小学生在旁边默默注视着喃喃自语“我一定要真正的好好学习天天向上！”🙏
云做衣裳风做餐
一天中午，某老师吃过午饭后象往常一样早早去办公室备课、批改作业。但这天门却未开，只得在林带等候。巧遇学校会计。二人寒喧起来。会计说，有人给个磨盘让他背，他认为这是领导重用自己，而有人只拿钱少干活，这人认为这才是领导重用自己。到底啥是重用？会计一席话，某老师觉得胜读十年书，此后该老师四处谈他对该话的体回。
读完小故事，你怎么看待会计说的这两句话？
甜蜜909
【HR杂谈观点】：这是企业领导不懂得用人的现象。
1.员工眼里的“阿谀奉承”与“踏实肯干”！
很明显，题主是员工的角度来看待阿谀奉承与踏实肯干的不同员工。马屁精在踏实肯干的人眼里是只会说好话，通过巴结领导讨领导欢心，得到重用。
这种现象非常普遍。我朋友在一个国企工作，他们单位属于服务行业，依靠业务部去拦业务赚取利润；这几年公司效益下滑，明显是业务部承揽业务力度下滑，但是因为业务部部长擅长阿谀奉承之道，却将部门中能干的副经理“挤兑”走，担心“功高盖主”。即便是如此，老总依旧认为业务部部长才是最能干的，奖金晋升荣誉等一样不落。
2.领导眼里的“好”员工与“坏”员工
不同的领导眼里的“好”员工是不一样的，英明的领导会适当的授权与下属，让下属在自己的职责范围内“摆平”一些事宜，充分发挥下属的积极性；无能的领导喜欢事必躬亲，任人唯亲，喜欢听“好话”，纵然是两百人的老总依然去关注过节福利发哪个牌子的花生油。
这类领导眼里的“好”员工便是不干实事，注重表现，阿谀奉承之辈，纵然是踏实肯干的员工流失了，这类领导也会觉得“骨干”员工没流失，走的这些人可替代性强，无关紧要。
在现实职场中，想要遇上英明的领导其实很难！如果企业里的领导并不“英明”，作为员工，我们应该如何立足呢？
1.适时展现自己，不做默默无闻的老实人
很多人遇上这类企业领导因为不懂阿谀奉承，工作业绩容易被他人顶替，全部干到了“黑影”里，干活的时候一点不少，论功行赏的时候，自己就被“排挤”出来。
因此，在职场中不要只会埋头苦干，要学会展现自己的业绩，让领导们看得见。“酒香不怕巷子深”的观念已经过时，善于展现自己的风采最为关键。
2.做好本职工作，专注自己的专业提升技能。
作为职场中人，做好本职工作是我们最基本的要求。只有努力积累业绩，适时考取行业证书，提高自己的价值，才不会轻易被别人取代。
无论何时，请不要让琐碎的工作占满了自己的时间，一定要给自己制定提升的目标，当自己的专业技术技能提高了，才会在更多企业中立足。
3.揣摩领导性格，懂得保护自己。
情商低的人在职场中是很难混好的，面对不同的领导风格，我们要适时调整自己的工作思路，才会跟得上领导的工作节奏。
如果遇上企业中“马屁精”越来越多，我们要认识到与企业一把手的领导能力与管理风格息息相关。实在接受不了，那就“骑驴找马”，找一份更好的工作，跳槽成功！暂时还不想离职的话，那就要调整自己，适应这个公司，更要在职场中保护好自己。
HR杂谈
如果你是技术员，技术水平高超是你水平，但一旦你是技术主管，技术经理，你考虑的问题就不仅仅是技术问题，还应该是与上级沟通，领会公司大方向；如果还需要与客户联系，你更加要情商高丶口才好，与客户保持良好往来。
比如某公司有两个表现较好技术员，一个技术顶尖，不善交际，另一个技术稍逊，但此人善于交际，长袖善舞，假如你是公司领导，你会提拔那个技术员去当主管？
其实许多人看不透其中利益关系，许多关系在里面基层人员未必会知道，领导也不会跟你一一说。某主管挂个职位不作为，领导睁一只眼闭一只眼，副主管拼死拼活工作，而好处主管一点不少，你知不知道也许主管某个亲戚就是公司一个重要客户？
假如你是公司领导，第一点你会选择一个亲近你的下属，这就是所谓拍马屁存在的其中一个原因，至少下属表面是拥护我，而不是拆我台的人；第二点，公司发展的大方向由上向下传递，比如公司要发展电车，而下属还热衷燃油车，从而形成阻力，而下属还自诩敢直言的魏征；第三，作为中级丶高级管理层，业务丶技术是一方面，与上层丶客户沟通丶联系也是不可缺少的一个环节。
其实拍马屁升得快是一个表面的现象，里面的内因一般基层人员是看不透，许多领导心里有一把秤，提升是大多数是技术稍逊，善于交际的复合型人才，单一埋头苦干型人才适合在基层。
我就亲眼所见一个熟人是怎样发家起来：老板是他亲戚，发达起来人也膨胀，许多亲戚都受不了气少往来，而他若无其事拍马屁，奉承；跟客户也是一样，客户有的也是很难缠，陪小心陪酒陪到胃出血，老板满意客户满意也得到较丰厚回报。凭心而论，这种韩信胯下之辱并不是每一个人都承受得了的。
飞沙长剑30694535
这个问题很现实，好不容易削尖脑袋，当上了领导，位在志得，手握一定的权力，想要稳固权力的象征，必须有，三个好汉一个帮，三个驴子一个桩，一但有了前呼后拥的根基，留在身边的人？宁可用奴才，不用人才，因为奴才忠诚于主子，守口如瓶防意如城！若是用了人才，智慧胜己，一但在某些时候，特定的时间场合，被领导的领导觉察到此人可以担当重任！一但被提拔重用，奴才的主子必会不安，多多少少屁股眼的猫儿屎还是有的？所以⋯
