A張書奶粉專賣市場督導王世昂

剛開始的時候很多人都是好奇的心理，再加上擺攤的流動性，很多人都不願意在去了，可以考慮做點別的，我就是從地攤買小飾品，現在做跨境電商、不需要壓貨，回報率在50%，不再來回收攤出攤的痛苦

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跨境詩詩

擺攤一個月，剛開始生意還行，為何突然沒生意了？

目前擺地攤成為了許多初期創業者的選擇渠道，因此擺地攤成本低，攤位租金低，我妹妹也曾一邊上班一邊地攤，不過沒能堅持下去，最後收攤了。

對於擺攤剛開始生意還可以，但是後面突然沒生意了，我個人覺得有幾個方面看問題的存在。

一、產品本身對客戶沒有吸引力

不管是擺地攤也好，還是開實體門店，剛開始開業的時候，一般都會搞個優惠活動吸引客流量，活動一旦過去客流也就逐漸形成平穩性。

就於我自己而言，新店開張的東西吸引我，我會去買。舉個例子；一家擺地攤燒烤，同一條街連續一排有很多家燒烤檔，而我在吃過第一家之後，感覺口味不合我意，我下次便會到另外一家試試，第二家的燒烤出來的食品符合我的口味，從那以後我每次去到那個地方吃燒烤，就直接到那一家吃了。

有的店生意差，和店裡煮出來的東西好不好有很大的關係，特別是在客流量大的地方，假如你煮的東西不好吃，吃過一次人家覺得不好吃便留下了印象，下次也不會再去，我就是這樣的人，別人是不清楚。

二、三天打魚兩天曬網

上面開頭我提到我妹妹之前一邊上班一邊擺地攤，她擺地攤不想連續性的，因為工作的關係，不定時的就要加班，有時候不用加班去擺個攤，結果過後連續加班好幾天，一加班就沒時間去擺攤。

這樣的情況去擺地攤只是偶爾，實際上每次出去擺地攤都沒賣出，搞得自己累，還沒賺到錢，後來她就把攤收了，專心上班。

二、沒有固定的攤位

還有就是，我個人覺得擺地攤也是需要有個固定的位置，如果經常這裡換位置，就算有客戶回頭來找你買東西，都找不到你人在哪，能有生意嗎？

綜上所述

以上觀點僅我自己的一些看法，生意門道千千萬萬，總有一條是我們不小心踩到了，有人成功也有人失敗。

謎桔

擺攤也好，開店也好，這種情況太正常了。

新開了一個攤位，消費者，尤其是周圍居民，都會有個新鮮感，會上來看看。一般剛開張，或多或少都會有一些促銷啊折扣啊之類的手段，加上一開始也挺上心，和買家溝通交流也會相對較多，所以生意會比較紅火一段時間。

有的人這時候覺得生意這麼好，是時候擴張一下了，於是去大規模進貨什麼的，庫存來了一大堆，資金也佔用了；或者招人開分店，想迅速做大做強。

但擺攤開店等，買的東西一般來說都是細分市場裡非常窄的一小塊業務。賣蘿蔔牛腩的一般不會賣煎餅，賣衣服的也不會賣二手古玩，因為隔行如隔山，肯定要在一個小範圍內才可能有鑽研下去的機會，才有孰能生巧的機會，才有規模效應顯露出來的機會。

但是，舉個例子，我們前一陣經常可以看到賣土家燒餅的，一般叫什麼土掉渣、土家妹之類的，剛開張，新鮮，味道也不錯，偶爾路過買一塊，一點問題沒有，剛開始生意都很好。但這首先沒什麼門檻，也沒有統一的口味、衛生標準，人們吃個新鮮之後，很快就厭倦了。我吃個土豆，可以切絲切片蒸煮悶炸，可以吃不膩，我吃個鴨貨，鴨脖膩了可以吃鴨腸，可以鴨頭，選擇多，不容易膩，所以類似絕味或者周黑鴨之類的回購的就會多，而燒餅這種，沒有自己核心的競爭力，很容易生意火一陣就沒了。這時候，進退兩男，前期投入可能還沒收回，硬著頭皮往下走也搭人搭時間。

所以，擺攤開店，很容易在新鮮感過後被拋棄，想要做的長久，其實要花很大的功夫，另外運氣也是很大的成分。

（晴溪）

孫建波

像你這種情況不是個別現象。對於擺攤而言是普遍現象。不知道你擺攤是賣什麼的，我就說一下我在夜市看到的一些現象。在夜市來了一家臺灣豆腐蛋糕，十元一份，對於很多人來說，豆腐蛋糕可能是第一次吃，很多人都去排隊買一份嘗一嘗。買來以後發現並不是很好吃，再說蛋糕大家也不可能天天吃。一開始大家都是排隊。一個星期以後就沒有什麼生意了，這種都是屬於流動性的。還有一家是賣秘製烤豬蹄，一個豬蹄20塊錢，這個豬蹄誰能天天吃，夜市就這麼大周圍居民就這麼多，所以很多都是買一個回家嘗一嘗。一開始生意也是很好，一個月以後也就不行了。所以也給想創業的提個醒，如果你賣吃的，一定要看看你這個吃的是不是符合大眾口味，不要賣那種冷門的小吃。

擺攤做生意，一個月生意好不是好。如果你在一個地方能夠堅持一年，兩年。甚至五年以上，生意能夠一直很穩定的保持下去，這樣的生意才是好的。

大劉走鄉村

陳文觀點：

無論做什麼生意，都有幾個底層邏輯要遵守，分別是：引流+截流+變現+鎖客+維護+裂變。

為什麼生意不好？想想是不是這裡面的哪幾個底層邏輯沒有做到位，哪幾個步驟沒有執行。

那麼生意究竟應該怎麼做呢？商業究竟應該存在哪些底層邏輯？地攤為什麼突然沒生意呢？

針對你的問題，我今天只說2個領域，引流和免費思維。話不多說，直接上乾貨。

一、引流

1、什麼是引流？

引流，就是吸引流量，什麼是流量？流量就是人氣，是一個企業、一家實體店能不能生存下去的主要命脈之一。放在實體店身上，流量就是進店的顧客，放在電商圈身上，流量就是點擊進來的用戶。

2、為什麼要引流？

商人的本質是什麼？低買高賣嘛，差異化嘛，華為是如此，耐克是如此，茅臺是如此，地攤，當然也是如此，從A處買入B處賣出，那怎麼賣出？賣給誰？怎麼賣？這裡面就需要流量了，一句話，流量就是金錢。

3、怎麼吸引流量？

華為利用愛國情懷，小米利用生態思維，樂視利用媒體熱度，那地攤怎麼吸引流量？很簡單，利用免費思維，前期先賠本做買賣，後期在通過其他盈利點賺回來。比方說AB膠，我們免費送A膠水，再從B膠水處盈利，原理很簡單嘛，AB膠水要一起用，這就是通過綁定和關聯，利用“免費思維”來實現引流變現。

那麼究竟什麼是免費思維呢？究竟怎麼利用免費思維引流和盈利呢?

二、免費思維

1、什麼是免費思維？

免費思維，其實就是互聯網思維，互聯網是什麼思維？是舍小我，成大我的思維；是大家好，才是真的好的思維；是通過前期的付出，去賭後期的回報。沒錯，和談戀愛有點像，前期瘋狂砸錢投資對方（引流），買花看電影送禮物（免費思維），為什麼？目的只有一個，那就是把她娶到手（盈利）。

一句話：人性是貪婪的，有便宜不佔，誰就是王八蛋。

而我們要做的，就是放大化人性的弱點，接著靠它盈利，賺到錢。可能也有同學要問了，我什麼都沒付出也追到我老婆了，為什麼一定要具備免費思維？

2、為什麼要具備免費思維？

不給馬兒吃草，人家能跑得快嗎？當然也是可以的，但那就是在消耗自己的未來，自己的生命了。

沒有付出，談何收穫。

為什麼地攤生意不好？除了前期引流出了問題之外，截流、維護也是一個大問題，不是說擺地攤就真的無需維護熟客、老客戶，沒有這回事，那麼究竟如何具備免費思維，並掌握和運用呢？咱們往下看。

3、我該怎麼具備免費思維？

怎麼具備免費思維？這是這篇文章的重頭戲，在具備免費思維之前，我想你先問問自己，假如你做生意賺到了第一筆錢，你是拿著這筆錢去擴大規模，還是按照老樣子，選擇平平淡淡，不溫不火的經營？

選擇擴大規模的，也就是擁有免費思維的人，也就是我們俗稱的生意思維，其實說白了，免費思維就是個思路而已，就是一個提供並不斷證實你確實具備的一個東西而已，前期忍受得了前期漫漫無回報的付出，後期就能獲得多麼大的財富。

綜上所述：

生意不好只是暫時的，原因有很多，天氣原因，氣候原因，消費原因，經濟原因，但最大的原因，則極有可能是你自身的原因，所以，多從自身找問題，多從店鋪找漏洞吧，修復它，維護它，大富大貴不好講，但至少可以是小康。

我是陳文，關注我，給你講商業小故事。

陳文聊商業

擺攤一個月，剛開始生意還行，為何突然沒生意了呢？

我是一名創業者，選擇回答。

擺攤生意，雖然小，經營方便，但是，常言道:“麻雀雖小五臟俱全”，作為小生意，也應該具有各自的特色，否則，也會招攬不到消費者的青睞。題主給的情況，應該具有一下幾點特徵（僅供參考）。

第一，地攤生意 ，剛開張，會吸引一些消費散戶（嘗試性消費），消費力量維持不長久（特別是非常普通的經營方式）。

第二，為了能吸引消費人群，增加自己的消費力量擴大,長久經營，一定要有自己的經營特點，特色，沒有特點的任何生意，都很難存在長久。

第三，學習是更好的精進經營策略，沒有學習態度，就沒有更快的進步。

謝謝關注，歡迎評論。

創業經典論壇

像您說的這種情況，每一個擺地攤創業者都遇到過，也包括實體店都會有這種情況出現，對於一個初步創業者，早晚要面對這個問題和成長過程，造成這樣的原因呢有很多，主要有以下幾個原因。

第一就是你的模式不對，有可能把固定模式的產品做成流動的了，也有可能把流動的產品做成固定模式的了，一旦做錯，那就是驢頭不對馬尾，肯定會出現這樣的問題。

第二就是你的產品不是有持續發展潛力的產品，也不是可持續消費的產品，擺地攤兒，一定要明白江湖產品是不能做固定模式的，一旦做固定模式，肯定就會像出現你這種情況，前期生意比較好，後期一定會大幅度下降，因為他沒有可持續發展的潛力，還有一個主要原因就是，周邊消費人群已經被你透支消耗的差不多了，該消費的也已經消費了，不消費的人你再搞活動，也沒有用，每一個產品都有它的消費週期，如果選擇固定模式，一定要選擇那些有持續消費潛力的產品，如果你的產品消費週期過長，一定會出現這種前期生意比較好，後期生意比較慘淡的現象，不僅是擺地攤實體店也會有這種情況，所以說前期我們一定要，規劃我們的模式和營銷方案，一定要明白自己是在做什麼，應該往什麼方向走，準確的說模式產品選擇不對，一切等於白費，

我是朱軍強，歡迎大家評論，點贊，關注，轉發或私信我用共同交流，謝謝

兵頭將尾朱軍強

擺攤以前真的是一個好的副業，但是現在很多城市我不知道什麼原因，不讓人擺攤了，所以現在這種低成本創業的方式不好用了，現在實體經濟不好，很多人收入不高，加上不能低成本做副業，只能提高自己在主業上有所期待了。

擺攤因為成本很小流動性很大，所以可以做的項目很多，如果樓主1個月前賣的東西在你擺攤那裡很暢銷的話，其他擺攤的人也可以拿貨和你競爭了，這樣你的生意就不行了，還有擺攤的位置也很重要，如果是專門那種擺攤的市場的話，我覺得你進些新的貨就可以了，但是如果你擺攤的地方是什麼地鐵站這種地方，或者工廠門口這種地方，固定的消費群體對你是有侷限性的，你一直賣一樣東西，除非是快速消費品，要不然的話固定人群容易產生飽和，即使你沒有競爭者生意也不會好了，擺攤流動性大，你可以時不時的進一些新的產品，這樣生意會好一些。

不管是不是流動性或者產品的問題，在現在這個信息時代，抖音等短視頻自媒體宣傳自己增加流量也是一個提高生意的好方法，現在太多的視頻都是講擺攤創業了，大部分都是打著創業的噱頭來增加流量，樓主也可以藉著這個東風來拍攝自媒體，總之靠以前的經營模式現在賺錢越來越難了。

未來很近

給老闆一個建議，肯定是你隔壁的同行使用啊你們沒用的手段，挖走啊一批你的哦顧客 1.可能是他們開始降價 2.可能是他們開始打人情牌，開始維護老客戶 3.他們的貨品開始根據市場開始變化補充 4.要麼他們開始維護店外的網絡，比如單位工程建築工人裝修工這些的 還有就是小恩小惠小人情這些，不是說賄賂 而是為人處世很親和，你可以看一下這些方面 做生意很複雜的