互联网时代,实体企业如何转型以留住新一代消费群体?


这是一个非常好的问题,在当前的互联网时代,很多实体企业都需要通过互联网与更多的用户建立“链接”,从而打开新的发展渠道,或者说分享互联网发展所带来的“时代红利”。

对于实体企业来说,要想通过转型来适应当前的互联网时代,应该从以下几个方面入手:

第一:建立更多与用户连接的渠道。通过互联网能够让企业获得直接与用户沟通的渠道,通过这些沟通渠道不仅能够拓展产品的销售市场,同时也能够打造自己的用户生态,在产业互联网时代,企业如何打造自己的用户生态是非常重要的。目前实体企业要想获得更多的“链接渠道”,应该重视与大型互联网平台的合作。

第二:紧跟消费发展趋势。互联网时代的消费趋势有三个特点,其一是产品迭代速度快;其二是产品定位越来越精准;其三是产品设计多元化。作为实体企业来说,要能够紧跟互联网发展趋势来完成产品定位,其次要有强大的产品设计能力和生产能力。“快”是互联网时代一个重要的特点,所以实体企业也一定要有“并行迭代”的能力。

第三:注重通过服务来提升产品的附加值。随着互联网增量红利的逐渐消退,目前如何做好存量市场对于企业的发展是非常重要的,而要想做好存量市场,一定要注重服务能力的提升,单纯的低价措施往往并不能够让企业走得更远。

最后,实体企业的转型要结合自身的实际情况,一方面要注重自身的结构性升级,以便于获得更强的竞争力,另一方面也要注重如何通过互联网来整合更多的发展资源,包括客户资源、技术资源、行业资源、资金资源等等。

我从事互联网行业多年,目前也在带计算机专业的研究生,主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域,我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章,感兴趣的朋友可以关注我,相信一定会有所收获。

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