成功人士的臉上都寫滿堅毅，聰穎，好運氣？錯！他碩士畢業的時候找不到工作，只好送外賣，刷盤子，最慘時連掏10元停車費都要掂量掂量，這就是39歲徐小平的真實寫照。
那麼，他是如何有勇氣再出發，短短10年後一舉蛻變為我國最受創業者歡迎的天使投資人，併成功投出300多個項目的呢？
曾經滄海難為水
照理講，徐小平根本就應該與商業絕緣。他本科學的是理論音樂，在北大從事的是藝術教學，包括日後在加拿大薩斯喀徹溫攻讀碩士也是西洋音樂。
事實上，1994年碩士畢業後的一年多他根本在溫哥華找不到工作。唯一能做就是中學音樂老師，而且還只能去華人辦的中學打黑工，因為州立中學要職業執照，徐小平沒有。
課餘時間只能就到中餐館打工，做收銀、擦桌子、洗盤子、送比薩，如果哪天能夠得到10美金小費，徐小平會高興得整個晚上都失眠。
1995年11月，已是身價千萬的俞敏洪踹著5萬美元現金，雄赳赳氣昂昂到了北美，“一方面是看看美國到底長什麼樣，另一方面也看看徐小平混得怎麼樣？”
11月9日，俞敏洪到了溫哥華，在徐小平租的房子裡住了10天。那10天把徐小平給愁的，因為他兜裡不超過100美元，但是老同學來了還不得不裝出有錢的樣子。
老俞臨走前一天晚上，徐小平像模像樣開車去飯店吃飯，不過等到了一家華人餐廳，卻開車圍著飯店繞了四、五圈，最後俞敏洪急了，“到處是車位，你怎麼不停車？ ”徐小平只好說了實話“老俞，我在找免費停車的地方。 ”俞敏洪當時就聽傻了！
第二天早上出發前，俞敏洪拉著徐小平的手“新東方目前急缺像你這樣有思想的人物，能否跟我回國一起發展？ ”徐小平等的就是這句話。
臨走前，俞敏洪特意打開黑色的蛇皮袋子，從那5萬美元中抽20張給徐小平“這是機票錢，回國給你開年薪30萬，我在北京等你”。當日晚上，徐小平整晚都在做夢數30萬，暈暈乎乎一個晚上，他被老俞出手的闊綽徹底震住了！
俞敏洪自然心裡有數，“對於一個連付10美元停車費都要掂量掂量的人來說，還有什麼比錢更能讓他心動的呢？”果不然，兩個月後的 1996年1月9日，徐小平就踏實回到了北京。
除卻巫山不是雲
2013年，徐小平親自撰寫《中國合夥人》劇本，並於當年5月17日公開上映，他以自己獨特的方式為新東方的那段難忘歲月致敬。
的確，沒有新東方就沒有日後的徐小平。2005年9月7日，新東方上市，徐小平成為了僅次於俞敏洪的中國第二富老師，身價飆升到至少40億。
不過，俞敏洪有5萬多的英語詞彙量，有GRE紅寶書。王強有地道的倫敦口語，有美語思維法，尤其那無與倫比的口才，一張嘴就是幽默，就是乾貨。
徐小平有什麼？既講不了TOEFL，也教不了雅思，有的只是一大把年紀，只能把最沒有技術含量的留學簽證作為吃飯的傢伙。
也就是說，新東方日後的快速增長，包括新東方的TOFEL、雅思、GRE、GMAT等出國考試培訓，包括四六級、新概念等基礎外語培訓等，與徐小平關聯度大嗎？後來全國那30多個分校的輝煌就與徐小平更遠了，全是各路諸侯的功勞。
但是，徐小平有自己的兩把刷子，他能搞定俞敏洪，讓王強服氣，最關鍵時刻，敢為朋友出頭。
2001年8月28日晚，北京翠宮飯店九樓會議室，王強提出辭職，徐小平第一個站出來支持王強，第二天就遞交了辭去董事的辭呈。沒有想到的是，最後王強沒離開新東方，徐小平卻被踢出了董事會。
不能在新東方澆水，就去全社會下雨
徐小平做天使投資的最初動力是來自新東方的前同事老錢，那哥們在2003年投了空中網20萬，結果2年後空中網在陸納斯達克上市，20萬變成2000萬。兩年暴賺100倍，徐小平給整崩潰了。為啥？“看到身邊比我窮的朋友突然之間比我有錢了”。
不過，第一筆50萬的天使投資卻被一個浙江小夥給騙了，那是2006年5月，一個浙江小夥子要做一個電子雜誌的項目，並對徐小平說“可以媲美Facebook”。當時徐小平根本就不知道互聯網，但是架不住那小夥忽悠，於是投了，結果2年後那小夥子就再也找不到了。
痛定思痛，徐小平決定勤學苦練，他想出一招就是“拿新人練手”。此後的6年中，在徐小平位於國貿附近的家裡，幾乎每天都有創業者出入，而且全部是垂頭喪氣進去，激情滿滿出來。不管是徐小平投沒投資，大夥都覺得跟徐小平見一面值“徐老師太有激情了”。
見得人多了，徐小平摸索出天使投資更看重的應該是人才“人比商業模式重要，人比市場規模重要”他還總結出有“四類人”不能投。
第一條。就是沒有創始團隊意識的人不投。徐小平認為，最好的組合是2-3個聯合團隊，很多發展最快的、勢頭最猛的公司，往往合夥人最多。
第二條就是沒有胸懷的人不投。胸懷是創業者最基本的素質，如果一個人不懂得分享，不懂得分享責任，關鍵時候沒有人會分擔責任，遇到坎坷就邁不過去。
第三條就是沒有資源的人不投。創業的時候，如果一個創業者連一個知根知底的同學、朋友、同事或老鄉都沒有，這種公司就不值得投資。
因為“新東方早期人力資源的特點就是二老，老同學、老鄉”。
第四條就是沒有魅力的人不投。沒有魅力，就無法談理想、談情懷，就不能把能人忽悠過來，人家就不可能拋棄高工資、期權、股票過來投奔。而優秀合夥人過不來，企業就不可能有太大發展。
2006年春節，徐小平去了趟斯坦福。也不知道他在斯坦福校園裡撞到了什麼靈物，還是遇到了高人指點，反正回來後不久就“開胡”，對天使項目突然有了靈感，尤其像中邪一樣，跟斯坦福沾邊的項目就控制不住“基本都投”。
他不是一個人在戰鬥
王強是徐小平的死黨，就在徐小平離開新東方後不久，王強也選擇離開了新東方，“這一輩子，如果我這一生，要有一個最重大的事情要託付給一個人的話，在朋友中我可能想象的第一個人，或者沒有第二個人，那就是小平。”
話說當年王強也是牛人一個，內蒙古的高考狀元，語言天才，大二就能看懂法文的悲慘世界、德文的莎士比亞全集，北大第一屆藝術團的團長，口才極佳，表演天分極高。你想王強服過誰啊？
但是王強就服徐小平，因為王強藝術天分再高，也只是業餘中的好手，而徐小平水平再差，那是正兒八經中央音樂學院理論音樂系的高材生，人家6歲會拉二胡、手風琴，8歲開始練習小提琴。雖然比不上作曲系的譚盾、葉小剛等大牛，鎮住王強還是綽綽有餘的。
而且，兩人性格絕對的補型，一個感性，一個理性；一個外向，一個內向，所以兩人遂成了天使界的最佳搭檔。創業者到真格一般會參與兩個半場，前半場由徐老師聊人生，聊理想，後半場由王強聊產品，聊團隊。
正因為有王強這個強大的後援團，徐小平才敢把項目計劃書改成一頁紙，“不用文字遊戲來糊弄創業者，儘量簡潔明晰地知道彼此的訴求，”
所以，徐小平才敢拍腦袋決策，“有時候創業者到我這裡來，我就一直盯著他看，直到看得他發毛。對方會說，徐老師你在看什麼？我說在看你的面相。”
所以，徐小平才敢與投資者開誠佈公，“基金應該打開心胸，與創業者坦誠相見，一個基金如果不是真心為創業者提供價值，就要出局。”
每一波浪潮都在，而且勇立浪潮之巔
正是看重“徐小平+王強”的雙子星組合，紅杉的沈南鵬才決定出手，到真格基金二期中摻和摻和。高盛高華、厚朴投資的方總也過來捧場，並同意方愛之出任真格基金的總經理。
就這樣，2010年沒有錯過陳歐的聚美優品，投資回報率是432倍。
就這樣，2011年沒有錯過王東的找鋼網，“王東，不錯，做鋼鐵的京東。”徐小平無意中的一句玩笑奠定了找鋼網的未來，並由此開創B2B電商找X網 的現象級創業風潮。
就這樣，2012年沒有錯過劉楠的蜜芽。當時，徐小平一看劉楠是北大新聞系的才女，文筆一流，而且氣質不凡，立馬眼睛放光，“投！”一把就給出了3000萬的估值。
就這樣，2013年沒有錯過朱瓏的依圖科技。
當時，朱瓏、林晨曦來到徐小平位於國貿的家中，三個人從下午 3 點一直聊到凌晨1點，“用完下午茶，再吃晚飯，吃完晚飯再吃夜宵，”到了凌晨又到樓下的酒吧泡了一個小時，最後睡在徐老師的沙發上，聊得徐小平睡意全無“投！”
就這樣，2013年沒有錯過趙勇的格靈深瞳。想當年，趙勇是布朗大學的計算機博士，谷歌眼鏡的主要設計師，卻義無反顧告別谷歌，下飛機就直奔真格基金。
為什麼？因為真格給他吃了顆定心丸，“即使你沒有產品，沒有什麼方向，我們都要投你！”今天，格靈深瞳成了人工智能的明星級公司，估值早已超過10個億。一旦上市，徐小平又賺翻了！
時至今日，60多歲的徐小平依舊非常活躍。他是微博紅人，粉絲1170萬，經常在微信、微博上為自己所投企業代言，或者直抒胸臆，“這是我投的公司，希望大家關注”。他也是出鏡率最高的天使投資人之一，每天不見30個以上的創業項目就會發瘋。
“人總免不了要犯錯誤。犯了錯誤不要怕，下次注意就是。魚不犯錯誤。但是如果魚犯錯誤，就是致命的，就上鉤了。所以，不斷犯小錯，有助於讓你避免致命的大錯。”
在《中國合夥人》中，成東青、孟曉駿、王陽三名合夥人背後則對應著俞敏洪、徐小平、王強3個活生生的原型，他們都是新東方最初的開拓者，被外界稱為“新東方的三駕馬車”。初創時，三駕馬車是外界羨慕的合作伙伴，每人33%的股份，各司其職。不過，矛盾在做大後才會更加凸顯乃至爆發，直到徐小平和王強被踢出局。
不懂合夥，必定散夥。創業初期沒賺到錢，那沒什麼。但是一旦公司做大之後，那麼人人都想多分一點利益，這時候如果沒有機制去約束，那麼矛盾肯定會爆發，前有真功夫，後有噹噹，前者是被自己的小舅子踢出局，後者是被自己的妻子踢出局，試問，自己辛辛苦苦做大的公司，被別人接手了，你不心痛嗎？
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