二幫
京東近日升級旗下拼購業務為京喜，很直接的原因就是因為看到了拼多多的迅速崛起。
同樣是擁有騰訊的投資，享受微信的資源，結果成立僅有4年的拼多多不論在用戶量還是在GMV最新數據都超過了京東，本來已經大局已定的電商格局突然發生鉅變，而這隻用了短短4年。
拼多多抓住了社交電商的紅利，最大限度的利用了微信資源，將拼團業務發展到了極致。
京東的京喜就是完全對標拼多多的產物，從前兩年劉強東的看不起，到如今的追隨者，不得不說社交電商這波紅利京東錯過了。
本身擁有微信的入口，卻沒有好好把握，在社交電商方面京東入局終究太晚了些，甚至不如快速轉型的蘇寧。
電商是哪裡有流量往哪走，這就是為什麼要不斷升級的原因。我是關名揚，希望我的回答對你有幫助，可以關注我，一起討論互聯網那些事。
關名揚
京東在今年雙十一開始前向外界公佈新的APP“京喜”，其前身正是“京東拼購”。所以京喜這個APP倒不是什麼升級，是京東應對如今以拼多多為首的越發流行的社交電商而出APP。
筆者這兩天也體驗了一下這款APP，發現跟拼多多很像，也是主打拼購，誘導用戶分享，商品也以第三方商家為主，與京東商城大部分自營商品完全不同，可以說是直接對飈拼多多，明著搶拼多多的用戶。
至於京東為什麼要推出一款類拼多多的APP？筆者認為還是出於用戶增長的需要。如今京東在三線以上的城市用戶可以說已基本飽和，難以再有增長的空間，但京東在三線城市以下的市場，知名度方面可以說遠遠比不上拼多多和淘寶，筆者老家的很多親戚就連京東都不知道，就算知道的也從來沒在上面購物過。所以這塊市場對於京東來說是一個巨大的機會，對於京東能否更一步發展，用戶能否更進一步增長，三線以下的市場對於京東來說是關鍵。而如果吸引這一部分市場的用戶，對手拼多多已經給出了一個目前最完美的模板，所以與其自己想，不如直接模板來得方便。
至於京喜最終能不能成功，還是要看京東後續的操作了。應當說，京東和拼多多一樣，都可以享受微信、QQ等騰訊系產品巨大的流量紅利，二者享有的資源是差不多的，而社交流量恰恰是拼多多類電商最賴以生存的根本，從這點來看，京喜是有很大的機會。
但拼多多經過這兩年的瘋狂擴張，其知名度在三線以下的城市甚至趕超了淘寶，京喜要想趕超也不是易事，這兩年倒閉了多少家類拼多多的電商就知道了。筆者認為如果京東能利用京喜的優惠價格，結合自己強大的物流配送體系，提升物流配送速度，倒是有成功的可能性。
總之，有競爭對於我們消費者來說終究是好事，有競爭我們才有大福利可享受，所以我們就期待這兩家接下來的PK吧。
小妮說科技
“京喜”還是“驚喜”現在互聯網發展飛速，自己不提升不更新永遠落後於人！京喜不再是驚喜，未來不是夢……
