很多人都喜歡提人口紅利，但很少人提到“工程師紅利”。
華為作為一家通訊企業，快速發展的背後，大量的工程師用自己的青春和血汗背書。
這一批人當中，有許許多多的80後，隨著他們進入而立之年後，不少人主動被動離開華為，成為不爭的事實。
假期裡，和一位曾經在華為工作過的朋友吃飯，聊了聊他之前在華為工作時候的經驗。
由於華為研發的強度大，對於大多數的工程師來說，考核的不僅僅是技術，更是身體素質。
朋友是2007年到2012年期間，在華為從事研發工作的。
據他介紹，當年考核評級C後，年終獎、股票和晉升無望了。如何連續三年考核為C之後，就被開除了。
2011年，朋友的年度考核B，因為華為知道他要離職之後，就不給他發年終獎。隨後，朋友離職耗了一段時間後，2012年，朋友就充當了部門“背鍋俠”的角色，被貼上考核為D的標籤後，黯然從華為離職。
朋友在華為工作期間，我曾經去找過他玩。朋友媽媽一直抱怨，華為連續加班的情況下，連續好幾個月朋友都沒有辦法回家。
另外一個和朋友關係很不錯的同事，從富士康被挖到華為後，由於連續3年被評C後，被領導勸退。原本在富士康過著舒服的日子，來華為混了幾年後，有得重新開始。
今天在微頭條上談了一下華為離職的話題，忽然間有一大堆網友都開始紛紛分享自己的經歷，支持和反對華為做法的觀點，都涇渭分明。
網友 @楊木木101569636 提到：三連b就不續約了，還三連C，C意味著沒有年終獎沒有配股。
@Jack184929925 提到，其實就是想逼員工走，又不想賠償，美其名曰末位淘汰。
@吃瓜群眾懵逼 提到，能在華為工作強度裡活下來的人，都是勇士，你不服不行！原來我們系第一名去華為幹了三年，說強度太大，那娃身體素質一般，只能不要工作要命了！
@瑞銀信聯盟 提到，考核不合格不一定是員工不合格，大部分都是被上級惡意打低分，潛規則很多，比如:一，員工能力過強，上級擔心威脅自己。二，被人惡意排擠。三，拼關係拼不過其他人。四，領導能力不足，員工的價值被領導的無能掩蓋了。五，年齡大了，被故意打低分淘汰。
@不分紅的股票一文不值 提到，適者生存，好企業不是慈善機構！一個企業要長期有發展，必須有狼性！
@旁觀的樹 提到，1，希望認同華為這麼做的人，在35歲以後全部n+1。2，勞動法的無限制合同，華為是怎麼無視勞動法的？ 3，是否在中國的所有企業都可以這麼做？
@怎麼木有熊三 提到，能說說有哪個大型企業沒有績效考核不是末位淘汰的？企業需要養閒人？
總體上來看，華為在5G領域確實是給國人爭氣不少，公司的業績表現也十分搶眼，但值得大家注意的是，華為的狼性文化固然有利於公司的壯大發展，但是到了一定的階段，如果不重視員工的利益，是不是值得反省一下呢？
市場競爭固然是殘酷的，但企業發展的根本目的，還是為了給社會提供好的產品，給員工提供好的待遇，否則一位只強調競爭，而忽略了對員工的保障，這本身也不太符合社會大眾對於華為的期待吧？
閱讀更多 A股老玩童 的文章
