很多人都喜欢提人口红利，但很少人提到“工程师红利”。
华为作为一家通讯企业，快速发展的背后，大量的工程师用自己的青春和血汗背书。
这一批人当中，有许许多多的80后，随着他们进入而立之年后，不少人主动被动离开华为，成为不争的事实。
假期里，和一位曾经在华为工作过的朋友吃饭，聊了聊他之前在华为工作时候的经验。
由于华为研发的强度大，对于大多数的工程师来说，考核的不仅仅是技术，更是身体素质。
朋友是2007年到2012年期间，在华为从事研发工作的。
据他介绍，当年考核评级C后，年终奖、股票和晋升无望了。如何连续三年考核为C之后，就被开除了。
2011年，朋友的年度考核B，因为华为知道他要离职之后，就不给他发年终奖。随后，朋友离职耗了一段时间后，2012年，朋友就充当了部门“背锅侠”的角色，被贴上考核为D的标签后，黯然从华为离职。
朋友在华为工作期间，我曾经去找过他玩。朋友妈妈一直抱怨，华为连续加班的情况下，连续好几个月朋友都没有办法回家。
另外一个和朋友关系很不错的同事，从富士康被挖到华为后，由于连续3年被评C后，被领导劝退。原本在富士康过着舒服的日子，来华为混了几年后，有得重新开始。
今天在微头条上谈了一下华为离职的话题，忽然间有一大堆网友都开始纷纷分享自己的经历，支持和反对华为做法的观点，都泾渭分明。
网友 @杨木木101569636 提到：三连b就不续约了，还三连C，C意味着没有年终奖没有配股。
@Jack184929925 提到，其实就是想逼员工走，又不想赔偿，美其名曰末位淘汰。
@吃瓜群众懵逼 提到，能在华为工作强度里活下来的人，都是勇士，你不服不行！原来我们系第一名去华为干了三年，说强度太大，那娃身体素质一般，只能不要工作要命了！
@瑞银信联盟 提到，考核不合格不一定是员工不合格，大部分都是被上级恶意打低分，潜规则很多，比如:一，员工能力过强，上级担心威胁自己。二，被人恶意排挤。三，拼关系拼不过其他人。四，领导能力不足，员工的价值被领导的无能掩盖了。五，年龄大了，被故意打低分淘汰。
@不分红的股票一文不值 提到，适者生存，好企业不是慈善机构！一个企业要长期有发展，必须有狼性！
@旁观的树 提到，1，希望认同华为这么做的人，在35岁以后全部n+1。2，劳动法的无限制合同，华为是怎么无视劳动法的？ 3，是否在中国的所有企业都可以这么做？
@怎么木有熊三 提到，能说说有哪个大型企业没有绩效考核不是末位淘汰的？企业需要养闲人？
总体上来看，华为在5G领域确实是给国人争气不少，公司的业绩表现也十分抢眼，但值得大家注意的是，华为的狼性文化固然有利于公司的壮大发展，但是到了一定的阶段，如果不重视员工的利益，是不是值得反省一下呢？
市场竞争固然是残酷的，但企业发展的根本目的，还是为了给社会提供好的产品，给员工提供好的待遇，否则一位只强调竞争，而忽略了对员工的保障，这本身也不太符合社会大众对于华为的期待吧？
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