幹懿涵愛意涵
我朋友的公司,就發生過這樣的事情,兩個下屬存在不正當關係(男的已婚,女的單身),結果被老闆發現了。這老闆呢,也是眼裡容不下沙子的類型,毫不猶豫開除了這兩個員工!
其實,遇到這種情況,管理者確實很為難,不處理呢,公司的風氣就不好,處理呢,要蒐集舉證這些都比較困難,弄個莫須有的罪名員工可能還要去告你。
下面,就這個話題,我們繼續展開聊聊。
一、這種事情最好“法治”,而不要“人治”
對下屬之間發生不正當男女關係的行為,單靠管理者個人的處理,一來缺乏依據,二來處理的尺度、輕重不太容易把握。
所以,我個人的經驗是,可以把類似的行為寫到規章制度中去,比如不得在辦公室談戀愛影響正常工作或企業文化。
你寫進制度還不夠,還需經過職工代表的民主程序,進行完公示,得到公司上下大多數員工的認可方能有效。
且這樣的禁止性條款,還應該和懲罰措施進行掛鉤,例如扣除獎金,嚴重者解除勞動合同等。
有了懲罰性條款,才能起到對員工這類行為的震懾作用。
二、不正當關係的界定,應侷限在工作範圍內
兩個下屬如果是單身,談個戀愛有罪嘛?
我覺得這屬於戀愛自由,但是談戀愛可以,你不能影響正常工作。
比如我之前公司就有兩個男女員工上班時間不做正事,公然在辦公室談情說愛,還影響別人的正常工作了。那這種情況就屬於不當行為了 !
但如果人家小年輕只是私人時間談談戀愛,上班都很正常的,你為啥要界定人家“不正當關係呢?”
我的理解是,所謂的“不正當關係”,更多是指已婚男女(或者最少一方是已婚)之間的感情行為且影響了工作的,那才算大家普通認知中違背了“道德”的感情行為。
而單位對這類行為本身無法進行直接的敢於,你只能以影響工作為由在制度框架內處理。畢竟,單位和員工也就僱傭關係,當事員工還要繼續保持這樣的關係,那離開公司繼續保持也是他們的自由不是嗎?
三、處理這類員工,要引導為主,但也不能一味縱容壞了風氣
對這類辦公室不正當戀情的員工,我認為首先還是引導為主,單獨談話提醒和誡勉。
畢竟情感問題還是涉及到了個人隱私,你直接公開出來對當事人的名譽會產生很大的負面影響,員工要忌恨公司,搞不好就會來個魚死網破。
但你要是善意提醒,給了人家臺階下,還不領情的那麼依據制度辦事也無可厚非了。
提醒歸提醒,一味縱容也是另一個極端。
比如這樣的不正當關係都傳開了,影響到許多員工的工作狀態,領導都熟視無睹的,那麼也許會給人“可以效仿”的印象,以後這個公司可以改行變成婚戀中心了!
四、在工作中的崗位配置需要合理考慮
對領導者來說,下屬會發生不正當關係,當然下屬自己是有問題的。可領導者本人就一點問題都沒有嘛?
子不教,父之過。那麼下屬不教,領導也會有過。
例如,作為領導平時是否有及早提醒過員工行為規範,在工作搭配分工安排上是否刻意避開異性同事單獨出差等機會,你不給下屬多創造條件,下屬有這種事情的概率就會小很多。
還有就是領導當初選人用人的時候,也需要煉就火眼金睛,對於員工入職前的背景調查、面試時的性格測評這些也可以輔助你判斷。
總之,領導自身管理嚴格、作風正派,我想下屬也不會壞到哪裡去。
寫在最後
以上,就是我關於這個話題的一些建議,希望對大家有幫助吧!
作者:丁路遙知事,頭條職場教育領域自媒體營銷號排名TOP3,六個月時間粉絲從0到10萬+,高級人力資源管理師,國家二級心理諮詢師,資深職業規劃師,多家頭部平臺簽約作者,歡迎點擊關注我。丁路遙知事
【我看職場為您解答】作為工作了十年的老兵,在我這段職業經歷中,就碰到過一次,想來也很是刺激和無奈。
那時2016年,我剛剛升為部門經理。年中招了一個大學應屆畢業的女學生,身高168,體重90斤,長得還是非常漂亮的。自從她來到我們部門後,所有的男生都暗地裡忍不住偷偷瞄她幾眼,搞得部門工作效率也下降了很多。但是這位女孩子開始倒也非常正常,很多時候都是認真地在工作。<strong>
記得有一天,我,這個女生,還有我一個下屬小王在加班。差不多晚上10點鐘了,我看看時間不早了,我就打算回家休息,也讓他倆早點回去,說完我就走了。
剛到一樓,突然發現自己忘記帶了車鑰匙,於是返回辦公室拿。剛出來電梯口,突然聽到一些異樣的聲音。由於當時沒有人了,所以聲音還是比較大。我就慢慢的走到卡位,這時,這位女生正在和小王熱吻,當時我是知道小王有女朋友的。但在那時,我也傻了,整個氣氛那是相當尷尬,他倆也非常無地自容。
雖然這件事情只有我們三個人知道,但是我卻對小王的人品產生了極大地懷疑。因為他明明是有女朋友的人,但還是垂涎於美色,把持不住自己。所以,我便想跟他倆談談。
小王首先表達了歉意,說自己不應該在辦公場所就這樣,影響太壞了;這位女生也羞愧難當,表達了歉意。我問這位女生,你知道小王有女朋友嗎?她立馬睜大了眼睛,說小王告訴他沒有!
這時,我算是看清了小王的真實人品了。
第二天,小王自覺理虧,也害怕自己在公司無法立足,便提出了離職;這位女生後面又找了一個有婦之夫,後面被這位男員工的妻子打了一頓,也離職了。
至此,這個故事結束了。
在我看來,職場中存在不正當的男女關係,多半還是因為男女雙方的人品存在很大的問題。
但是員工之間有不正當男女關係,屬於道德問題,並不違反用人單位規章制度,也不違反勞動法因此公司是不可以以此原因來辭退員工的。
所以,如果不影響工作狀態,那我建議你睜一隻眼閉一隻眼,私下裡可以好好找他們聊聊,旁敲側擊一下;
如果已經影響了工作,那你就開誠佈公的跟他們談一下,告訴他們,這是工作場所,不是談情說愛的地方,讓他們注意。
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同在一個公司上班,下屬之間存在不正當男女關係是一件比較噁心的事。以前我們單位就有一個已婚男同事與一個未婚女孩存在這種關係。由於我們在郊區上班,這2個人每天都是一起開車上下班,每天中午2個人在一起吃飯。有好心的年紀大的同事私下裡勸說過這個女孩,讓她和這個男人分手,不要再耽誤自己的青春,但這個女孩就是聽不進去,二個人交往了大概1年多。
突然有一天中午,男同事的老婆闖進了我們公司,見到女孩就破口大罵,而且找到了我們公司的老總訴說了女孩和老公的不正當關係,要求領導給與解決。領導安慰了男同事的老婆然後勸說她離開了。她老婆走後,老總立刻叫來了人事經理和男同事的部門經理,馬上做出了決定,讓著2個人自己提出離職,離開公司。轉天,人事經理找2個人談話,2個人也立刻辦理了離職手續,就這樣離開了我們公司。後來聽同事說,這2人離開公司後,互相埋怨馬上就分手了,各自去找新工作了,男同事和老婆也沒有離婚。
因此,這種不正當男女關係,在我們公司,一旦讓老總知道就會讓2個人立刻離職走人,以免給公司帶來不好的影響。
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做了二十幾年的中高層,我發現自己部門的下屬之間存在不正當男女關係的情況只有一次。這是一個真實的故事,主人公是一對苦命鴛鴦,我是這樣處理的。
時間拉回到十幾年前,我到一個新單位剛入職沒幾天,不經意間發現部門內有兩個中年男女同事的身體距離過近,而彼此並沒有任何敏感反應。第六感超強的我,隱隱感覺到他們的關係不正常。就和我的助理瞭解了一下,結果印證了我的第六感。
我的助理告訴我,兩個人都有家室,又都不幸福。女同事的丈夫是個賭鬼,男同事的妻子常年有病臥床。女同事為了孩子有一個完整的家庭,男同事不忍拋棄病妻,兩人都沒有離婚的打算。
在朝夕相處的日子裡,或許是因為同病相憐,兩人漸漸地走到了一起,抱團取暖。兩人已經好了好幾年了。在工作上相互慰藉,在生活上相互關心。
他們的事兒單位有不少同事都知道,有的同事很同情,有的同事很不屑。
再後來,有兩個多嘴的同事,先後到我這兒打小報告。我想裝不知道都不成了。
我把倆人約到了外面的咖啡廳,和他們懇談了一次。肯定了兩個人的工作,同時表示理解兩個人的關係及難處。
但也指出了公司有規定不允許辦公室戀情的存在,更何況兩個人的關係不符合傳統道德。他們的事已引起同事不少議論,造成了一定的不良影響,並有蔓延趨勢。
我剛來都能知道他們的事,那麼早晚或隨時都會傳到大領導的耳朵去,那時就沒有退路了,我也保不了他們,走相會很難看。建議他們主動化解危機,避免難堪。並且讓他們自己說怎麼辦好?是不是兩個人至少走一個?
兩個人都漲紅了臉,男同事說他可以辭職,請求我把女同事留下。女同事說,最好兩個人都留下,他們可以斷絕男女關係。
我問女同事,你覺得你的方案行得通嗎?你們是否斷得了,是一個問題。即使斷了,有人會相信嗎?男同事馬上說,不會有人相信的,算女同事沒說。
女同事又說,她離開,讓男同事留下。我覺得這兩個人遇到難處,能夠互相替對方考慮,也挺不容易。就說,別推了,你倆抽個籤吧,看天意好了。
結果女同事抽中的是“離開”,眼淚馬上就流下來了。男同事馬上說還是他走,女同事留下,就這樣定了吧。
就這樣,那位男同事,交接好工作,離開了,去了我給他介紹的另一家公司。
兩個人的關係一直沒有斷。過了幾年,男同事的妻子去世了,兩個人的關係仍然維持著。就這樣,一晃就十幾年,至今仍然沒有斷。這輩子兩個人活的都挺累。
朋友,如果你遇到了我的這對同事,你會怎樣處理呢?您又是怎樣看待他們兩個人的關係呢?說說看。
水流雲在草青青
還真巧。
我遇上過這樣的事兒。
大概十年前,我做一個部門的主管,領著一幫八零後幹活。
然後,有一個小帥哥,文憑不高,打字員,但人帥,會來事,會哄人,日常工作中把部門的小姑娘小媳婦侍候得非常開心。
搞活氣氛是我樂於見到的,畢竟可以讓大家工作起來有點動力嘛,只要不過分就好,這是我當時的想法。
關鍵是,他有一個女朋友,在本單位另一個部門,非常乖巧的一個女孩,和我也很熟。
這是背景。
有一天,部門來了一個剛畢業的女孩,屬於白富美那種吧,家庭條件、個人條件都不錯,看著也挺老實的一個孩子(後來證明,自己眼瞎了)。考慮到各種情況後,我找了另一個女同事帶她。
就這樣,很正常地過了半個月。
恰逢北京奧運會的相關工作結束,我便請全部門的同事出去吃飯喝酒慶祝。
喝得挺好,唱得也挺好。
作為一個70後中年人士,我在KTV裡就提前退場,把歡樂的空間留給了大夥,回家睡覺去也。臨走之前,只是叮囑一下,讓男同事把女同事要安全送回家。
後來他們告訴我,玩到了凌晨3點才散。
然後,又進入了正常的工作姿態。
大概三四天之後,因為給省裡領導做東西,忙到很晚,結束之後,我請幾個加班的同事一起出去燒烤,其中就有小帥哥。
因為受到領導表揚,當天心情不錯,大家沒少喝,小師哥也不知道怎麼了,扒著我耳朵嘀咕了一句:哥,我被那個XXX(新來的女孩)拿下了。
東北燒烤店那種過於嘈雜的環境、6瓶大雪花進肚之後的迷濛,讓我一時沒有明白他的意思。
端著新滿上的一杯酒,我特麼的突然反應過來了。
MD,這什麼情況!?
小帥哥摟著我的肩膀口齒不清地嘟囔著:哥,那天聚會之後我送XXX回家,半路上又去吃燒烤……別人主動的……
那天小帥哥給我普及了一個詞“三不男人”:不主動,不拒絕,不負責。
真是讓我三觀盡碎。
第二天,我就把小帥哥安排到了夜班組,小女孩安排到了白班組,暫時分開。
一個月後,我就把小帥哥和小女孩都“退給”了領導。
至於他安排到哪兒,我就不管了。
遇到這種事,作為領導其實挺頭疼,但也容易處理:
第一,正常的交往,不要干涉,不影響工作的話,人家處對象談戀愛,我從來不管。
第二,非正常的交往,比如自己有朋友的,不能忍。
但是注意處理方法,首先是不能公開,私下也不要說,先給他們拆開,偷偷地處理。然後在一個適合的機會,至少要將其中一方調離崗位。
如果不這麼做,某一天,你可能就要面對其中一方的家屬鬧上門來。
拾字接頭
那些抱怨管寬了的都是沒做過領導的人。
這種事必須嚴管,必須杜絕。因為他對公司百害而無一益處。
由於在海外,我們聘用的人是不能隨意辭退的,至少要三個月。我們曾經有位四十多歲的女士,面容姣好,保養得很年輕。不久就吸引到員工,客戶等大家的青睞。於是,有人為她半夜在宿舍打架,鼓搗她一起遠走高飛,集體罷工,男員工偷小吃零食給她。她被開除的時候居然偷偷賣掉我買的半張回程機票,讓我再給她買一張。我沒給她報銷。她就惱羞成怒的告訴我們客戶我賺它們錢了,不要來買我的東西。客戶,員工都聽她的,倆月後我們在聊起她,員工也好,客戶也罷,都說當時鬼迷心竅了,短短三個月,我發了她不到3萬工資,她收入卻不少於25萬。
還是這個男員工,那女的走了以後,我們又來了個17-18的小丫頭,他倆又混到一起去了,小丫頭工作不積極,上班看手機,我們一警告,那男的就出來替她鬧事。衡量再三,我們還是留下勤快利索的小夥子,把女孩換掉了。這夥計典型的工作受泡妞影響,沒事的時候特別能幹,一遇到女孩就走不動道,不分老少。
男女搞在一起,往往不分你我,大量用錢,抱團做事,還要死要活。根本不能好好工作。
東非達人
以前我在一間酒店工作時候,也發生過類似情況,但有根本性區別。他倆只是戀愛,而且是深度的愛,只戀愛,不結婚,結婚的事一概不談。這是他倆談好的,也是雙方自願的。
男方是廚師,炒鍋拋鍋廚師,而女方也是廚師,但工作不同,她是冷盆冷菜枮板廚師,俗話說是專門切菜切肉斬雞軟鴨那種工。而且她年紀比男方要大好幾年,當時我是廚師長,我的做法是,8小時以外不管,下班以後不管,不影響工作不管,這就是三不政策。
他倆淡了一年多,有感情了,男方父母要求結婚,越快越好,雖然女方年紀大於男方,但工作勤快,工作勤力,工資收入滿意,又是份技術工,所以雙方結婚。但是倆青年不肯,說沒有玩夠,一旦結了婚,就不自由自在了,所以堅決頂著不婚只戀。
只是有一次在上班期間,不知為什麼事倆個小情人吵了起來,越吵越兇,指手劃腳,指槡罵槐,把雙方的爸媽也扯了進去,把八代祖宗都從地下扒出來罵。又過了年,男生見異思遷,提出分手,女生雖有不甘,但也毫無辦法,只得同意。後來該女生和一個電子廠的一個電工結了婚,雙雙都是當地人,有事好說。結了婚她就辭了工到另外一間飯店開工,最後情況就不知道了。而男生直到現在還未結婚,這是以前的工友發來的微信,他年紀已超過40歲啦!
乾為山
下屬之間存在不正當關係,普通的還好處理,
我曾經處理過關係複雜的,小夥(牛人)跟廠長老婆好上的。
01
那時小夥是部門的售後,平時也不忙,是挺單純的一個小夥子,他與部門人的關係都不錯。
售後的工作內容,遇到問題鑑定,需要到車間找各個主管確認,有時問題處理完畢,可以在車間和管理人員聊聊天。
有時大半天泡在車間聊天也可以,只要他能夠及時處理完售後問題。
02
當時廠長老婆是配件倉庫主管,售後問題有時補寄配件,需要跟廠長老婆打交道。
廠長老婆當時不到30,樣貌中上,是個韻味少婦,比廠長小9歲,我估計當時和小夥好上年齡也是一大原因。
畢竟同齡人話題多,聊得到一塊,容易觸發感情。
而廠長和總經理關係很好,還是同學關係,工作上深得總經理器重。
03
配件倉庫平時比較安靜,大部分時間也是比較輕鬆的,所以廠長把自己老婆安排在這個崗位上。
小夥開始和廠長老婆好上,也是因為售後之餘常去聊天惹的禍。
兩個人相處到結束,是因為廠長老婆懷上了。
而這個小孩不是廠長的,廠長老婆雖然出軌,但是對廠長還有一份感情,而且廠長幫助過她孃家人,所以執意不肯要這個小孩。
小夥沒遇到這麼大的事情,又害怕,又傷心,
所以晚上找我出去喝酒,對我坦白了事情,也希望有個人能商量著給個意見。
04
我當時一聽,頭就大了,
這涉及到小夥和廠長老婆,進一步涉及到廠長和我的部門,還有廠長背後的總經理。
處理不當,因為涉及高層,整個部門都會受到嚴重影響。
好在經過意外懷孕一事,兩人已經有分開的意思。
這省了很多糾纏的事情。
在他們倆處理完醫院的事情後,我問小夥有沒打算,小夥說離開是最好的選擇。
的確也是這樣,我也讓他跟廠長老婆說清楚自己要離職。
然後,原本小夥是主動辭職走人。
我在操作上,從車間調動一個和主管有關係的員工頂替小夥,把小夥辭退處理,讓他拿了賠償金。
至此,廠長老婆也沒有多餘的話說,好聚好散,算比較好的解決了這件事。
管理者處理下屬不正當男女關係的方法
一、男女關係已經實質影響工作的,那已經不能模糊處理,只能處理當事人。如果公司有規定男女不能談戀愛的,只能讓走一個人。
二、如果是一般的男女關係,不影響工作的,大部分管理者可以視而不見,或者告訴當事人注意行為影響即可;
三、如果當事人有競爭對手,或者其他懷有目的來告發的員工,也有一套話術、方法來應對,管理者隨時可以掌握主動:
(1)明確來告發的
a.問他有沒證據(而這種事情不是抓姦在現場,哪裡有明確的證據),
沒有證據就讓他注意影響,告訴他,你的主要工作是幹出業績,我不希望沒證據的謠言從你身上傳出來;
b.就告發這個事表態,說會安排調查,至於怎樣調查,調不調查都是管理者的事;
c.形式上和當事人談一次話,告訴要注意行為;
(2)不是來告發,有意無意說有這麼一件事的
重複上面a步驟即可。
神彩梧桐
發現下屬之間存在不正當男女關係,該如何處置?
先給大家講個身邊的故事,很早前的一家公司。部門男同事與其他部門一個女同事談戀愛,談了三年後來分手了,什麼原因不知道。然後家裡介紹了個對象結婚了,小孩都三歲了,碰到家裡拆遷,安置費大概給了2000萬(聽他說的),有錢了,一下就嘚瑟起來了。業務部新來一女的,快30歲了,長得一般,身材不錯,單身。不知道怎麼他們兩個勾搭上了,非逼著男同事老婆離婚,後來他們也離婚了,離婚分走了大概500萬,就跟現在這女的搞一起了,半年後結婚,生了個女兒。後來還是分開了,離婚再次分走了500萬。聽說那個男同事現在還單呢,都40多歲了,在那家公司呆了10多年了,現在混到設計主管,那些一起進公司的都混到總監,副總了。這就是人,也是命,不過還好,總算給自己留了一點養老錢,要是再碰到那個女的,結婚,離婚,分錢,估計老了就會活得很慘了。
迴歸正題,其實發現下屬之間的男女關係,只要不影響工作,不用理他。如果影響了,那就要處理了。做領導很忙的,那有時間管你們那些破事,即使以後處事了,家屬來鬧,也跟領導沒關係啊。領導只負責工作,又不管生活,你以為公司還給你配個政委呢,私企,能給公司帶來利潤就是你存在的價值,不會設置那麼多閒人閒崗的。
苦逼的職場大叔
我以前的公司是個小公司 一共就200人,女生就10幾個。所以這種事情一定會發生的。 分享下我們是怎麼處理的。
故事的發生
有一次我出差,公司的主管突然打電話告訴我說 誰和誰好上了。 當時我挺驚訝的,雖然公司沒有明文規定說同事不可以談戀愛。但是潛規則大家是都知道的, 就是同一個核心的部門不可以有,夫妻或男女朋友。這下他們算是觸碰到紅線了。 但是更令我驚訝的是,其中的女同事是有老公,還有2個孩子的 其中一個孩子才一歲多。 真是夠狗血的劇情了。
溝通
其中的那個男同事跟了我們5年了,在公司最難的時候和我們一起打拼出來的。所以我們多少還是要講點人情的。 做為一個團隊的帶頭人,遇到這種事。我還是要先和他們 溝通下。 男同事當著我的面也大方的承認了, 他們就是在一起了。說是真愛,會好好對待那個女同事一輩子的。也希望我們能給他們機會,因為那個女同事也離婚了。需要工作來維持他們2個人的生活。
處理
雖然 公司的潛規則是同一個核心的部門不可以有夫妻或男女朋友。 但是沒有明文規定說不可以有,所以我念在男同事和我們多年一起打拼的感情,還是頂著管理層的壓力,決定給我們這對夫妻(暫且算是吧)機會讓她們繼續留下來工作(我們公司的福利和薪水是很不錯的)。
道德
在道德上我是不支持那個男同事的。因為他不應該介入一個有家庭和孩子的女人的生活。 但沒辦法事實已經發生了。這裡面我也做的不夠好,要是我早一點知道一定會勸住我這個男同事的!
結局 最不希望的事情,還是發生了。她們兩個在一起後,受不了公司其他同事。在背後說他們。 都選擇離開了公司。
我個人的看法是,下屬可以談戀愛。但是真的在一起了最好不要在一個部門。避免以後分手了,大家尷尬。 還有一點就是,核心的部門,是不可以有夫妻和男女朋友,因為著涉及到了公司的核心技術外流的風險。