事業單位的勞務派遣工也能成為贏家!這些“圈外人”的空間也很大

事業單位勞務派遣工,也就是我們常說的編外合同制人員,越來越多的地區叫做政府購買服務人員,也有的地方叫做政府僱員。無論是哪種聘用方式,臨時聘用人員在事業單位中的地位是非常尷尬的。事業單位怎麼改革,多數情況下與他們無關,改革後,他們原來怎麼樣,以後還怎麼樣,並不會有身份或待遇上的改變,甚至因為事業單位的縮編控編還可能下崗。

原則上,現在事業單位很少用勞務派遣人員了。事實上,還有不少勞務派遣人員在事業單位甚至是機關工作,主要是通過事業單位管理的協會組織聘用的勞務派遣人員。由於沒有編制,正常的晉升渠道沒有,所以在事業單位的勞務派遣人員不會安排在重要崗位,一般會安排在工作形式單一、工作要求相對較低的崗位上。儘管在福利待遇上還是差不多的,但實際這些人員融不進單位裡,在正式員工眼中默認定義為“圈外人”。

事業單位的勞務派遣工也能成為贏家!這些“圈外人”的空間也很大

為什麼勞務派遣人員的空間大在“圈外”?

1.能力強了。儘管不能像正式編制人員那樣正常晉升提拔,但在事業單位工作,無形中就積累了很多經驗,提升了工作能力,尤其是協調處理事務的能力。所以在事業單位幹過的人,一定積累後再謀其它工作,比如企業行政、秘書等,企業還是比較喜歡要的。

2.人脈廣了。在事業單位工作,接觸的都是體制內的人,隨著工作年限的增加,你的人脈會越來越廣。當今社會,人脈孕育著錢脈,只要能把握機遇,善於運用,自己闖出一片天是很有可能的。當然,一定記住,不要妄想領導給你弄個編制,然後讓你成為體制內的人,闖出一片天。當今逢進必考的時代,不要把心思放在這。

3.限制少了。勞務派遣人員最大的劣勢就是編外人,最大的優勢也是編外人。你可以充分用好用活這個優勢,比如你開辦企業,承接政府的活紀檢部們是不管你的。

當然,事業單位整體的工作強度是比較低的,我建議,如果你有志向,可以利用相對空餘的時間去學習,發展自身的能力,或者有意向在該事業單位長久待下去的,那可以嘗試去接觸一下核心業務,打鐵還需自身硬,我覺得發展自己還是很有必要的。

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