進入二季度，同煤集團陽方口礦業公司針對煤炭售價連降的情況，廣宣傳、嚴管理，精打細算做“減法”，不斷做好節支降耗和修舊利廢，提高經營運行水平。
該公司充分利用各種會議、標語、班組學習園地等宣傳陣地廣泛宣傳，引導幹部員工增強節支降耗、挖潛提效的緊迫感和責任感。適時組織宣講，開展和幹部職工一起算成本賬、支出賬和收入賬“三個一”等活動，把成本控制和節能指標講清講透，讓所有幹部員工在學會算成本、壓支出的基礎上，樹立節約挖潛理念。
公司還把材料設備的管理從新到舊，從出庫到使用，從地面到井下，各個環節都跟蹤管理，能用的絕不浪費，保證一針一線、一分一毫都用在刀刃上。管理下放，加強區隊庫房管理，嚴格班組交接內容，並根據使用情況實時記錄，責任分解到班組和個人，區隊材料損耗明顯降低。同時，節獎超罰，對在月底超出月初計劃材料或造成浪費的區隊通報處罰。來源：山西法制報
分享到:
閱讀更多 畫報朔州 的文章
