地产财富会
如果失去了与时代亦步亦趋的能力，
那么任何事物都必将不能永生。
文旅小镇的十字路口，
真正的小镇永远不会消沉。
2019-4-29
“非愁离别过早,只怨相见恨晚”。
对于中国的地产人来说，文旅小镇一如初恋，寄托了他们的最初情怀与梦想。
随着“后地产时代”的到来，单一的住宅开发面临着“红利到头”的困境。
不少房企纷纷开始寻求新的增长点，并把目光瞄准文旅地产。
其中，文旅小镇是众多开发商文旅地产领域中的一个重要板块。
有研究数据显示：
2017年中国文旅特色小镇市场营收规模450亿，未来市场空间广阔，未来3-5年文旅小镇营收规模会呈现高速增长态势，至2021年其营收规模将达到1200亿元。 同时，目前国内正式进军这一领域的百强房企高达30%。
爱地产，更爱小镇。
当这样一个前景广泛的蓝海市场摆在开发商面前时，那是多年未见的机遇，是怦然心动的感觉。
所以，开发商们自然要撸起袖子说干就干。
他们誓要用最真诚的态度去虏获初恋的芳心。
然而。
初恋虽无尽美好，却也容易夭折。
目前的情况是，文旅小镇发展良莠不齐、痛点显著。
不少文旅小镇更是在
开发后不久随即陷入瘫痪。初恋终究是初恋，乌托邦终归是乌托邦。
走在十字路口，被文旅小镇拖累而由爱生恨的也并不在少数。
文旅小镇的
三种死法和一种活法
悔不该当初。
该砸的钱砸了，该花的心思花了。
到头来一句——“我们不合适”，就分了。
事实上，文旅小镇一向是个难缠的角色。
不同于普通房地产开发，文旅小镇是一项体量大、周期长、对运营能力要求极高的复合型项目。
这也使得文旅小镇从规划到建造、再到后续运营都必须花费大量的人力物力。
这个过程中一旦有一个环节出了问题，文旅小镇必死！
而关于小镇的死法，其实有三种。
一是，对不准。
即不少小镇的“房地产化”趋向愈发严重，对不准初衷，与开发之初的想法相违背，也对不准目标人群，与市场需求严重脱节。
利益的导向下，初衷很快被遗忘在身后。
但钱似乎能解决一切问题。
在不少房企眼中，特色小镇是一个正在飞速崛起的风口。
他们认为，没有钱解决不了的问题，跟传统房地产开发一样，砸钱就是了。
在这种功利化的思维导向下，小镇很快成了圈钱圈地的工具。
所以，当初美曰其名“特色小镇”，然则落地之后，却是一个非常纯粹的“房地产小镇”。
没有产业IP，没有配套优势、没有所谓的“诗和远方”。
如此远离市场需求的产品，自然而然遭到了客群的抛弃。
二是，都一样。
即盲目跟风，同质化严重。
不少小镇不仅在模式上一样，在营销打法上、在内容上都一样，严重缺乏自身特色和思考。
早前一些摸着石头过河的房企，成了不少后来者竞相模仿的对象。
先找个故事讲讲，剩下的模仿就完事了。
在这样带有罪恶感的开发逻辑中，特色小镇毫不意外的活成了千篇一律的模样。
对号入座的便是号称“清明上河图”的成都龙潭水乡项目。
该项目投资20亿元、经4年打造和建设，2013年4月开业。
仅仅经营了3年就关门闭户。
因内容单一，它毫不意外地失去了游客和商户，只剩下空荡的建筑。
街上空无一人的成都龙潭水乡项目
可以说。
没有具有特色的文化灵魂和内容承载，文旅小镇的路注定走不长久。
三是，跟不上。
一些房企的初衷很好，打造的小镇各种配套和业态非常丰富，生态优良、产业导入合理，可以说是非常有特色。
但是，还是免不了一死。
其中最重要的原因在于，缺乏创新迭代和危机意识，前期打造的配套很快跟不上时代发展，后续的跟进又严重滞后。
比如，当别的小镇在强调做时下流行的国际化配套时，它还停留在最初打造的配套上。而一个正面的例子是，乌镇适时而动跟上时代发展趋势，主动向互联网小镇转型， 成功焕发了新一轮生机。
世界互联网大会让乌镇焕发新的生机
“学如逆水行舟，不进则退”，做特色小镇也是一个道理。
只有具备强大的学习和自我更新能力时，特色小镇才能得到永生。
如今，不仅开发商要活下去，他们打造的特色小镇也需要千方百计活下去。
怎么活，用什么方式活是问题的关键！
找准方向不难，找准方法却很难。
实际上，从目前的实践来看，已经建成的文旅小镇有且只有一种活法——
与时代发展同一节奏，不断更新迭代。
文旅小镇的
一个经典打造案例
如何使文旅小镇的发展不落入俗套、不步入误区？
近日的一场活动，或者说是十年前打造的一个项目给了我们非常明确的答案。
4月27日，佳兆业•东戴河小镇十年丰盛配套发布会暨小马儿童剧院签约首秀在北京民族文化宫宫大剧院举行。
活动上，“国产亲子第一品牌”小马快跑还带来了首秀之作《小马快跑之马虎父子》。
现场氛围非常浓厚，最后看完大家也都尽兴而归。
够味够精彩的《小马快跑之马虎父子》
在与小马快跑签约后，小马快跑的原创故事系列IP将成为佳兆业东戴河为儿童所打造的具有文化主题特色的内容载体。
而佳兆业东戴河通过对小马快跑的引入，也将补齐小镇配套的最后一环。
其实。
佳兆业与小马快跑签约的背后，远不止补齐配套最后一环这么简单。
而是饱含了佳兆业对文旅小镇十年的思考和沉淀。
佳兆业东戴河的十年思考历程
十年前，当东戴河止锚湾还是一片荒芜的时候，当文旅小镇风口还未打开的时候。
佳兆业孤军深入。
当时一片荒芜的东戴河止锚湾
十年前，人们都有这样的疑问：
佳兆业能为东戴河带来什么？
它的东戴河项目到底能活多久？
十年后，当佳兆业•东戴河小镇再一次“高调”亮相时。
这里已经发生了翻天覆地的变化。
佳兆业•东戴河小镇不但活下来了，而且活得很好。
焕然一新的东戴河
用十年的时间，佳兆业依托项目海、河、湖、山多重资源及区域内人文自然资源，佳兆业在这片荒芜的海滩孕育了一座11平方公里的海湾度假小镇。
在东戴河海滩边看夕阳是一件非常美妙的事情
4KM细沙软滩的生态海岸，常年8000+负氧离子、pM＜30的颐养环境，山海关、九门口长城、碣石等20余处度假区环绕，13万㎡金丝河湿地公园及九江河等在此交汇，100余种候鸟在此栖息，
历史的厚重，与自然的柔美，汇集于佳兆业目光所向的这片山海之间。
佳兆业•东戴河业主拍摄的九门口长城
不负自然，不负东戴河。每一天，佳兆业都在思考着怎样把这里变得更好。
首先，要有丰富的业态。
为此，佳兆业•东戴河陆续打造了五星铂域酒店、1.7万㎡东戴河壹号商街，长橙市集、嗨宝便利店、汐月酒店、宴山海、小镇食堂、水世界乐园等相关配套。
五星铂域酒店夜景
很多人都开始在这里逃离都市，追寻健康。
为此，佳兆业•东戴河还在原有配套的基础上，不断做“增配”。
2000㎡运动会所、3300㎡邻里运动中心，人们可以随时随地与邻居来一场竞技比赛。
为了让人们在旅居的时光里收获健康，这里还配备了健康驿站、春雨医生、健康管理中心（即将引入）等，能够实现全维度建设小镇业主健康档案。
蓝色是大海的颜色，也是北戴河健康驿站颜色
这里还是儿童的天堂，小马儿童剧场、嗨乐海亲子中心、儿童拓展基地、萌宠乐园（计划引入）。
这些配套的打造不仅照顾到每一位成年人，也充分顾及到了孩童的成长。
而这恰恰是很多文旅小镇所忽略的一点。
此外，佳兆业•东戴河还在物业上做尽可能多的创新。
“三米微笑”的亲和力是其物业的一大特色。
这里可以提供租赁中心、4条海豚巴士线、每栋楼的专属管家服务、野奢民宿、体验式酒店的房屋代托管服务。
让房子能够轻松收获时间的价值。
这一点上，佳兆业•东戴河比绝大部分文旅小镇都要思考的更深一点。
在一片荒芜的海滩上。
佳兆业和土著们一起，见证了这里从无到有的过程。
十年的执着。
如今，佳兆业•东戴河已建成并投入运营的配套
多达三十余项。包括规划市政配套、娱乐配套、生活配套等大型配套设施，打造了吃、住、行、游、乐、购、养、会、学九位一体配套体系。
不做简单意义上的“内容填充”。
而是因地制宜、有的放矢的“缺什么补什么”。
文旅小镇的十字路口，真正的小镇永远不会消沉。
在与时代发展保持同一节奏的同时，正是因为佳兆业•东戴河不断更新迭代，才造就了一个足以对抗时间和行业周期的经典作品。
这样看来，或许签约小马快跑只是佳兆业•东戴河下一个十年开始的征兆。
而在承前启后的时间点上，这段长达十年的思考仍将继续。
先有佳兆业，后有东戴河。
十年思考、孤独拓荒的路上，佳兆业也彻底打响了东戴河的名头。
“南有三亚湾，北有东戴河”。
所以，现在人们用这样一句话来形容我国的文旅格局。
但毫无疑问，东戴河是配得上的。
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