擔任溫州一把手4年的陳德榮，出人意料地出任寶鋼集團總經理，改變了這家鋼鐵央企此前一直由內部提拔幹部的傳統
寶鋼集團經營班子8月初突發變化：核心要員何文波因“另有任用”而去職；鋼鐵行業出身、擔任溫州一把手4年的陳德榮，出人意料地出任寶鋼集團總經理。外界注意到，陳德榮此番“空降”，改變了這家鋼鐵央企先前一直由內部提拔幹部的傳統。
對此，寶鋼集團董事長、黨委書記徐樂江認為，在當前寶鋼進入二次創業的攻堅期和國企改革的深水區之際，寶鋼新的領導集體和各級管理者一定會團結一致，“努力實現寶鋼新一輪戰略規劃和二次創業的宏偉戰略目標”，並“交出一份滿意的答卷”。
陳德榮“空降”寶鋼集團
在陳述陳德榮出任寶鋼集團新任總經理的具體理由時，中組部幹部五局副局長杜業棟做了這樣的評價：“陳德榮同志長期在工業企業工作，積累了豐富的企業經營管理經驗，對經濟工作比較熟悉。在擔任地方領導期間，組織協調和處理了許多複雜問題，領導經驗比較豐富。思維敏捷，思路清晰，改革創新意識強，推動工作力度大。勤奮敬業，作風務實，工作熱情高，為人坦誠，性格直率。”因此，他強調，“中央認為，陳德榮同志擔任寶鋼集團有限公司總經理是合適的。”
多年前全球金融危機所引發的國際經濟格局不穩定，加之近些年來國內宏觀經濟面臨調整等因素，均給我國鋼鐵行業帶來了不利影響，眾多鋼企舉步維艱。為此，寶鋼集團一直積極應對，積極瞄準市場需求，不斷調整產業結構與產品結構。
一方面，以寶鋼股份(600019,股吧)為核心平臺，圍繞普碳鋼、不鏽鋼和特鋼三大產品系列，研製並營銷高技術含量、高附加值鋼鐵精品；另一方面，寶鋼集團還著力發展相關多元的非鋼產業，重點圍繞鋼鐵供應鏈、技術鏈、資源利用鏈，加大內外部資源整合力度，提高綜合競爭力及行業地位，形成了資源開發及物流、鋼材延伸加工、工程技術服務、煤化工、金融投資和生產服務等六大相關產業板塊，逐步與鋼鐵主業協同發展。
陳德榮早年在杭鋼、浙冶等冶金鋼鐵企業工作，後來官至浙江省副省長，以及在嘉興、溫州等熱門地區充任一把手。他現年53歲，堪稱年富力強。集如此多重優勢於一身，而寶鋼集團又處於譜寫新篇章的關鍵發展期，顯然陳德榮成為國資委眼中重新配置寶鋼集團總經理的不二人選。
何文波未來“走向”引猜想
關於何文波的去向，結合其可能轉赴另一家央企五礦集團任職的傳言分析，此中似乎有兩個原因：其一，有的央企改制與班子調整需要合適人選；其二，何文波的一系列經歷可能有助於發揮更佳的作用。
最近十年來，寶鋼集團、中外運集團、中海集團和中遠集團等央企相繼完成了董事會試點工作，不僅增設有董事長和總經理，同時還導入外部董事進入董事會，運營效果良好。但由於種種原因，目前國資委管轄的央企中，尚有多家企業是按照1988年《企業法》規定而未設董事會，有的雖按《公司法》設立，但其董事會成員與經營班子往往高度重疊，導致企業的決策權與執行權未曾分開，董事會難以發揮有效的作用。據瞭解，成立於1950年的中國五礦集團公司目前還是總裁負責制，尚未實現決策層與經營層的分離，不過其現代企業制度改革及其董事會試點謀劃已久。正因如此，一旦管理層與經營層實施分離，五礦集團亟須合適人選到位。
何文波1982年大學畢業就進入寶鋼系統工作，先後擔任過初軋廠、熱軋長廠長，還主抓過寶鋼集團的國際貿易業務，2008年身為集團董事總經理肩負起年度考核的經營指標，並積極參與編制了寶鋼集團2013-2018年新一輪發展規劃，隨後兼任寶鋼股份董事長的經歷又使得他通曉資本運作的規則。
這一系列豐富亮麗的履歷資本，顯然令何文波未來一旦落腳於五礦集團或者類似的企業，皆即可發揮出獨特的優勢。
中組部幹部五局副局長杜業棟的一句話頗具想象空間，其稱何文波未來“也一定會關心和支持寶鋼集團的發展和進步。”
資料顯示，五礦集團主營業務為金屬礦產品的勘探、開採、冶煉、加工和貿易等業務，其海外機構遍佈全球28個國家和地區，旗下控股有五礦發展(600058,股吧)、五礦稀土(000831,股吧)、五礦資源、五礦建設等8家境內外上市公司。2013年，中國五礦實現營業收入4146.5億元，利潤總額64.72億元，位列世界500強。
寶鋼集團近些年來抓住國際鐵礦石等資源市場上的疲軟態勢，開始在澳大利亞等礦產豐富的國度尋覓合適的收購兼併對象。結合五礦集團擁有國際化經營佈局與全球化營銷網絡來看，一旦兩家企業共同謀篇佈局，優勢互補，未來就可以實現利於彼此之間的互動共贏。從這個意義上來看，何文波假如真的履新五礦集團，對寶鋼而言確實可以做到知根知底的“支持”。
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