“當朋友圈人數達到一百多時，我就覺得有些可怕，要把一些沒有意義的，全都刪掉”。
當你聽到這句話的時候，一定會覺得說這句話的人他的社交一定做得很差。畢竟，在我們眼中，朋友圈就是一個人社交水平的代表。很多人寧願加了不聊也與不願意定期清除朋友圈。
但事實卻恰巧相反，說這句話的人，卻恰恰有個“人脈王”的稱號。
與丹麥女首相談談家常；與丹麥王儲一起去觀看丹麥地標建築；親自被捷克總統接見，繼續談家庭話題。除了外國政要之外，他也認識各行各業的人。他就是汪涵。
有如此廣闊的人脈資源，為什麼要定期清除微信裡的人呢？
還是那句話，“把沒有意義的，全都刪掉”。
加了200個好友，卻只想和20個人好好聊聊；
點開好友列表，卻無人、無話可聊；
點開朋友圈，只能選擇飛速瀏覽，因為大部分都是廣告。但當你真得遇到自己想要交流的人時，你的好友數可能達到了上限。忙於奔波，卻無功而返。低質量社交就是這樣消耗你的。
但如果你選擇定期篩選呢？
從一個很擁擠的交友環境中走出來時，你會感覺你的世界都發生了變化。“你的所有時間都變成你的，自在的一塌糊塗”。讓你覺得自由與高興，才是社交的終極前提。
的確，社交本不是一件很累的事，但我們總是容易把它往累裡走。從互加微信到誰也不理，再到好友人數達上限但卻無人可聊，我們與人脈，差的就是“定期清理”的距離。
想要變優秀，就要更會挑
信息爆炸時代，不怕信息少，就怕你不會挑。
美國作家凱文·凱利曾在他的作品《必然》中寫過這樣一句話 “每年，我們生產出800萬首新歌，200萬本新書，1.6萬部新電影，300億個博客帖子，1820億條推特信息，4萬件新產品。我們來到了一個無限大的大廳裡，在每一個方向，都堆砌著無數種可能的選擇。為了不迷茫，我我們只能不斷地去篩選”。
因此，能夠迅速做到“篩選”的人，擁有絕對的最核心的競爭力。
而現在的我們每天都會讀到各種各樣的信息和新聞，自然也會接觸到無數交友信息。“搖一搖”、“漂流瓶”甚至是附近的人，都可以幫助我們實現“廣泛交友”的願望。
只要你需要，你想要的社交會像潮水一般向你湧來。但卻很容易迷茫。一位推銷員，因為工作性質的原因，需要經常的互加聯繫方式。他也經常在一天的繁忙過後，計算過自己一天加過多少人、有多少人對他的工作是有幫助的，當然也計算過哪些已經是無法為自己提供幫助的客戶。
但出於“推銷員就是需要廣交朋友”的言論，他放棄了定期清理計劃。當然，也沒有為這些客戶做重點標註。然而，當他在未來的某一天內需要快速找到一位客戶的聯繫方式時，他犯了難。即使他知道自己早已經加了他的聯繫方式，但就是找不到。在他忙著排除的時候，他的競爭對手已經迅速找到了對他又需要的人脈。搶先一步，贏得了勝利。
不會“篩選”的社交，就是這樣給你“下絆子”的。
想要你的“努力”有所收穫，你需要這3類人
當然，做到這點的前提必須是你真得很想做出改變。
如果你只是單純為了讓別人激勵你才選擇和他們交朋友的話，你絕對會在未來的某一天覺得對方與你三觀不合。即使是當前你與他很合得來，但也很容易相忘於江湖。這種麻煩事，是從一開始你就要知道的。
經常有人和我吐槽所謂“志同道合”的人，向我吐槽著他的不解風情、不知進取。每次說到最後一句時，都會用簡單的三觀不合來概括。戲劇性的是，最後，他們依舊要一起做著表面上的“努力”工作。
“面子上有多努力，背地裡就有多痛苦”。這樣的社交是沒有意義的，也是最容易讓你沉浸其中的社交形式。這一點，必須警惕。
第一類人：懂得“努力”價值的人
埋頭苦幹的人一定很優秀？
其實並不是，但優秀的人一定很努力。這個關係，你能明白嗎？
《我的前半生》裡的老金，老好人、做事兢兢業業，每年都可以得到“優秀員工稱號”。但這樣一位埋頭苦幹的優秀員工，卻在後來爆發出一系列的問題：
缺乏對於未來的規劃，只知道埋頭苦幹，混著日子，甚至還想把別人拉進自己“安靜平穩”的圈子裡。但最後，他努力奮鬥的面子還不如別人的一句話。埋頭努力，沒有明確的規劃，結局只能是輕易的被碾壓。
我們會陷入在這個怪圈裡的原因，其實與我們大腦的思維誤區有關。在我們大腦的思維方式裡，有一種對我們的決策影響非常大的一個誤區。正是因為它讓我們對於一些事情總是容易產生偏見。科學家把他們稱之為“刻板印象”。
“小姑娘就應該穿粉色衣服”、“老好人就應該什麼忙都幫”、以及“很多人都買的東西一定很好”。這些都是我們平常經常容易產生的“刻板印象”。換句話說，我們總是會“一竿子打翻一船人”，總會習慣性給別人貼上一個標籤。
正是因為這個，我們總會輕易地相信“努力的人一定很優秀”。而實際上，有些努力卻是徒勞無功的。那麼，我們究竟該如何判斷我們的努力是否有價值呢？
1、有長遠規劃和短期規劃的人
如果你閱讀過很多名人傳記，你一定會發現所謂“名人”，他們總在一個時期確定幾個目標，即使中間有偏差或者是意外，他們也總能制定出新的規劃。知道自己正在做什麼、想要做什麼、要怎麼做的人，才是最會運用自己努力的人，也是最容易取得成果的人。
與這樣的人交談，你會很快的明白自己的不足與短板。比起一昧埋頭苦幹但又不見成效，我更希望你身邊有這樣的朋友可以去點醒你。讓你知道你的不足之處。
2、擁有客觀的評價能力
如果把感情比作烈馬，那我們的大腦中必須擁有可以掌控著烈馬的馭車人。而決定著馭馬水平高低的，就是我們的客觀評價能力。
“不怕人笨，就怕人愛感情用事。”一位資深HR曾這樣說道。但比較現實的一點是，人是感性的，即使是最冷靜的人，也有不冷靜的時候。但擁有客觀的評價能力，依舊是衡量一個人水平高低的標準。
所謂“當局者迷旁觀者清”，意思就是這樣。我們經常會在和自己的事情上犯糊塗、看不明白。但如果你用局外人的眼光來看待，事情和問題就會迎刃而解。
第二類人：敢於跳出“舒適圈”的人
很多人都知道一個心理學概念。即舒適區，講得就是我們很容易被一段習慣或者是一段經歷困住，即使知道它已經不適合自己，但依舊沉迷其中的一個狀態。我們之所以念著過去，很大程度上就是舒適區在作怪。
記得一位朋友曾和我說，自己的朋友越多，自己越覺得孤單。但即使是這樣，他也依舊還想不斷地認識新朋友，即使現在他已經和很多人失去了聯繫。明知道自己是在浪費精力，但卻樂此不疲。 舒適圈就是這樣一步步的消耗你的。
“沉浸在過去某種情感裡，無法走出來。”是我們什麼都知道，但依舊不想改變的根源問題。因此，如果想要突破舒適區，你必須要一個真正可以做到“放下過去、不畏將來”的人。當然，他們的存在並不是為了點醒你、激勵你，而是為了向你證明“跳出舒適區”並沒有什麼大不了的。
第三類人：瞭解彼此的優缺點，懂得尊重的人
高質量的社交，不僅要有“寬度”，更要有深度。想要跳出“交友不深，難以深交”的怪圈，光靠廣泛交友一條，你是做不到的。你還需要運用到包容的力量。還是那個問題，如何與性格各異的人好好相處，甚至是打成一片？
韓國電影《sunny》給你答案。主人公任娜美文靜不愛說話，卻偏偏與性格各異的6個人，組成了一個小團體。你很難想象一個文靜、不愛說話的女孩與擅長打架、很會罵人以及有些傲慢等諸多性格各異的女孩相處，甚至還處得很好。
不問年齡、不問性別、甚至不問經歷。只要能看到別人的優點、懂得尊重彼此差異的人，才會讓社交既有廣度，又有深度。
社交選擇並不等於社交絕交
懂得挑選朋友，就等於與別人絕交？
《火星情報局》裡，與汪涵搭檔多年的錢楓曾吐槽過汪涵，“自己有一天被涵哥刪了微信”。而汪涵卻淡定的說，范冰冰、陳坤我也都刪了。
在很多人的眼裡，刪除微信好友是一件很嚴重的事，甚至很多人把刪除微信當成一種絕交的證明。但實際上，刪除等於絕交，並沒有實質性關係。如果我們在現實生活裡聊得很開心，但回到微信上卻無話可聊。這也算是絕交的信號？
並不是。比起加了200多人卻無人可聊，我更喜歡定期刪除一些不必要的人。因為我知道，我內心深處的孤獨感並沒有因為我加好友而得到緩解。反而是人加的越多，自己越孤單。
連質量都沒有的社交，根本算不上社交。誠如汪涵所說，“妥善管理一下自己的朋友圈，讓它成為我們真正意義上的朋友交流的好地方。”而如何做到這一點，就需要我們好好的努力一下了。
閱讀更多 授人以漁啊 的文章
