蔣鳳君
自稱只有小學文憑的楊國強，在工作之餘，喜歡看書，什麼書都看，包括天文、地理、歷史，小說、商業、財經、哲學，楊國強說自己是“天底下最笨的人”，其實是一種謙虛的態度。
下面，我給大家詳細分析楊國強的一生創業經歷，看看他身上有哪些過人之處：
出身貧寒，窮則思變
楊國強有兩個姐姐、三個哥哥，家境貧寒，楊國強25歲的時候，一家七口人擠在一間破舊不堪的瓦房裡，大約60平米，當時楊國強的丈母孃不願意將女兒許配給他。
貧窮使得楊國強沒有接受過正規的教育，12歲的時候，楊國強就要去放牛，那時候身上只要有2塊錢，就要去廢品站買舊書看，楊國強不想一輩子就是放牛、種田，他想獲取知識，改變自己的命運。
改革開放的機遇
遇到了一個好的時代，1978年改革開放，楊國強進了順德北滘公社房管所擔任施工員，6年之後，升到了建築隊隊長，到1989年，楊國強因為出色的工作表現，被提拔為北滘鎮政府旗下的建築公司總經理。隨後在1992年，國企改制，楊國強與其他四名同鄉，一起出資3390萬元，將北滘建築工程有限公司完全轉化為私人企業。
化解危機
本以為要大幹一番事業，但是沒想到天有不測風雲，1993年海南房地產市場泡沫破裂，危機蔓延到全國，但是的順德北滘也受到影響，楊國強的4000套別墅賣不出，此時建築工程公司拖欠工錢，無米下鍋，面對窘境，楊國強果斷決定，將4000套別墅便宜賣掉，來抵消公司的運轉。
但此時的房地產市場，非常不景氣，即便是便宜賣，也沒有人來買，怎麼辦？
這時候，楊國強找到了當時的“記者王”新華社記者王志綱，希望藉助記者的一支筆，為碧桂園項目打開一個銷路。
其實，這就是中國最早時期的商業推廣，和現在的話題營銷，品牌故事、軟文推廣是一個套路。
王大記者文筆出彩，寫了一篇精彩的文章，結合了碧桂園的價值文化，從公益的角度來突出品牌價值，首次提出以辦學來帶動樓盤的銷售，這種策略一下子將楊國強的碧桂園盤活了。
這種運營策略叫做“學校+會所+物業管理”的模式，然後廣告語叫做“給你一個五星級的家”，瞬間在業界引起轟動，短時間給楊國強帶來了3億多的銷售額。公司順利化解危機。
無為而為
中國最大的智慧，其實就是無為而為，楊國強最大的能力，不是自身有多少才華，而是善於用人，將能人為自己所有，只有這樣，碧桂園才會越來越強大，所以，楊國強說自己是天底下最笨的人，其實背後的含義是四個字“無為而為”！
蔣昊說經濟
探討這個問題的時候，最好看看這段話的全文。
“我多年前就說了，未來我的錢越多，我虧得越大。因為我花掉的錢是我的錢，我死了以後，錢不是我的。我感覺自己是天底下最笨的人，做了很多的事情，錢也不是自己的，我是很虧的。我本來可以去亞馬遜漂流的，我可以跟大哥去珠穆朗瑪峰爬山的，我很喜歡讀書和想東西的。結果呢？笨死了！現在更加的笨，又做了農業，現在還做了機器人，搞得前二三個月，我自己像個機器人，每天都學電腦，就像小學生一樣。”，“我為了什麼？！我自己是很笨的人，我也不知道，我也不曉得說什麼？”
不難理解，作為企業家，作為一個龐大企業的掌舵人揹負了太多的輿論壓力，作為一個成功企業的創始人，無法避免的他就和這個企業直接聯繫在一起了，例子很多，百度和李彥宏，華為和任正非，聯想和柳傳志，騰訊和馬化騰，阿里巴巴和馬雲，已故的喬布斯和蘋果，劉強東和京東，雷軍和小米，只要這些企業的任何一個部分出了問題，網上口誅筆伐的就是這些企業創始人，好像這些創始人對這種龐大的商業帝國能夠做到所有細節全覆蓋，從楊國強的話裡就能看出來，他顯然還不適應碧桂園站在輿論風口，還是太在乎網絡噴子的意見。
客觀評價，一手締造了碧桂園的楊國強，錢財和物質對他已經沒有太大的吸引力了，之所以還在勞心勞力，無非兩個原因。
一個是窮苦人家的出身，不可能不感謝這個時代，這個社會。所有的企業家在大大的實現財務自由後，都會反哺社會的，個人形象的宣傳只是很小的一部分，更多的是一種“能力越大，責任越大”中國傳統的士大夫情節，達則兼濟天下，所以碧桂園開辦免費學校，把扶貧作為主要工作進行佈局，這些都是真金白銀的往出拿錢。
另一個就是碧桂園已經不是當年幾十個人的小作坊，錢賺到位了，大家分一分，散夥享受生活就好了，現在的碧桂園有20萬員工，後面還有20萬個家庭，很多大企業的掌舵人都面臨著類似的境遇。早已實現財務自由的他們更多是為身後的幾十萬員工及其家人在勞心勞力，很多企業家都有過類似抱怨，馬雲說過“我有生以來最大的錯誤就是創建阿里巴巴，因為工作佔據了我的所有時間……如果有來生，不會再做這樣的生意……我不想談論商業，不想工作。任正非說過““我無力控制，有半年時間都是噩夢，半夜常常哭醒”、“研發失敗我就跳樓”，大的企業家，特別是創始人，人生的選擇無可避免的和企業利益、員工利益綁在一起，讓他們無法簡單的剝離，輕鬆離開。
就像楊國強說的，我很好奇中國企業家是不是都會在夜深人靜，疲憊不堪的時候問自己“到底為了什麼，已經擁有了足夠的財務自由，想要怎麼生活，就可以怎麼生活，為什麼在這受罪，解決幾十萬人就業，納稅千百億，捐款數億，為什麼還要被網民口誅筆伐，為什麼不離開，輕輕鬆鬆的養老，享受生活？”
在我看來是責任吧，楊國強說自己笨，馬雲說自己最大的錯，任正非要跳樓，但是現在仍然正氣滿滿，奔走在公益、企業的經營活動中，有抱怨，有吐槽，但是仍然正視明天，負重前行，為員工負責，為社會負責，這才是合格的中國企業家，中國民營企業家。
朝5晚九
在我看來，他說自己是“天底下最笨的人”，是一種謙虛的表現，以自己是天底下最笨的人為起點，其中的“笨”是勉勵自己對“更好”的不斷追求，是時刻提醒自己要不斷學習、才能不被社會淘汰的警鐘，更是從不止於當下，繼續深造的意識。
而很多時候，企業創始人的姿態/意識在該企業所呈現的社會公眾形象、事件中就有體現，碧桂園作為專注於房產領域的中國三強房企之一，在探索開發更好產品的同時，也不斷投身於慈善扶貧事業，研究打造機器人谷，在機器人領域創新、進步，不斷多元化，這也正是對“笨“的一種解釋，和“笨”的一種結果 。
芒果西瓜汁
說最笨的人，難道就是笨人嗎？楊總打拼幾十年，公司發展這麼大，他的手下無數精英人才；就像梁山好漢中的宋江一樣，技能不是最好的人，當情商特別高，都是有本事的人甘願聽他的。
楊總之所以把企業發展這麼大他的情商肯定特別高，他不僅僅把財富與大家共享，更把今天企業的榮耀與大家共享。
楊總一路走來什麼事情沒有經歷過，說自己是最笨的人，說明已經悟透社會發展規律，更是讀懂人性了。
建築新工藝
楊老闆這應該就是謙虛，一手締造了國內前三的房企，絕對是頂尖的那一群人。
看了這段話的全文，感覺中國的企業家真的是不容易，要打得過競爭對手，扛得住週期波動，頂得住網絡噴子，還要管得住手下這一大攤子。
企業家，尤其是超大企業的掌舵人，真的是壓力山大，現在中國的民營企業收入GDP佔比越來愈大，即使始終被人們用異樣的眼光看待，但是公平的講，就是馬雲、馬化騰、王健林、楊國強、王石、潘石屹這樣的“笨人”給中國的經濟發展提供了動力。
ss那些事
“笨”有些時候這是個雙性詞吧，也代表著誠實、守信、心裡裝著別人。我們不也常叫不耍心計的人是“笨蛋”嗎，往往這才是最聰明的表現。笨到極致就是最聰明選擇了……楊總說過一句話很值得我學習“要像小學生一樣做事”，很是發人深省，就是要我們一點一滴思考，紮紮實實做事，穩中求進的工作態度，給他點贊。
sylvia1203
他當然是最笨的人，他做房地產做了50年，排名350之後，一個河南人，20多歲小孩，指點他，讓他傳給二女兒，三年做成了中國首富，不是最笨的人嗎？
河南聯通趙小宇
去到哪裡就哪裡的房子漲價，真的是傻子
南玻136
他本什麼的全中國老姓錢給他了你就本真好笑大商業家啦屎狗不吃你明白嗎小編？？？？？？？？？？？？吹個屁阿給了什麼好處給你？？？？？？
李富世界自由人
這個問題一看就是受到了各個營銷號標題的荼毒，關注點全放在了“我是天底下最笨的人”這句話上。其實客觀一點來看，楊國強當時的意思只是想表達自己功成名就之後沒有去享受生活，反而花了大把的精力來做公益，回饋社會...他並不是說自己笨，只是想表達一下自己的這種奉獻精神與付出...別的不說，但就碧桂園做公益這件事情來看，還是值得讚揚的。
