申通“賣單”潛規則背後的加盟之痛

北京商報訊(記者 王曉然 陳韻哲)5月7日,申通快遞員通過轉寄方式賺取73元差價一事在微博上熱傳。寧波一網友通過申通寄件,繳納了145元快遞費。當晚申通快遞員因故將貨物轉寄給順豐,而順豐顯示的寄送費僅為72元。業內專家表示雖然官網有統一的價格標準,但各個加盟制快遞企業加盟網點定價不同,才讓快遞員有可乘之機。

該網友5月3日想通過申通快遞寄兩包衣物回家,快遞員到後稱重不到10公斤,收費150元。該網友與申通快遞員經過一番還價後,最終支付145元。當晚,申通快遞打來電話告知該網友,稱北京因為開會無法使用申通寄出,可以幫忙用順豐寄出。隨後,網友收到順豐的短信提示提醒,快遞價格為72元。

“本來我還挺高興,寄順豐挺好的,服務也不錯,最狗血的在後面。晚上我手機收到一條順豐官方的微信,說我的快遞總價72元,瞬間覺得被耍了,我需要一個解釋。”該網友表示。

對此,北京商報記者聯繫了申通相關負責人,該負責人表示目前事件還在進一步核查中。

北京商報記者撥打“通達系”多家公司客服電話後得知,雖然各家公司官網有統一的價格參考標準,但實際的最終價格是由各家網點所決定,價格還可能會因為高峰旺季有所調整,具體價格還是要聯繫各家網點查詢。

這種情況在快遞行業並非單一現象。快遞專家趙小敏表示,這種行為在快遞行業屬於“賣單”的一種,快遞員或網點通過買賣訂單從中賺取差價。“賣單行為可以說不是現在才有的,長期以來一直存在,該事件中的快遞員賣了一單,有時候快遞員甚至倒賣3、4單賺取差價。”趙小敏說道。

“賣單”行為出現的主因是總部對加盟商的政策不同或管控體系存在滯後。趙小敏表示,快遞加盟商的地位也有“三六九等”之分,快遞公司總部對訂單上萬和上百的加盟商給出的政策肯定不同,所以在定價方面,總部只能給出指導價,最終價格還是由加盟商決定。

快遞物流企業正在由粗放競爭向高質量發展。快遞行業利潤空間不斷壓縮,平均利潤率已下降到3%-5%左右。在此基礎上,若快遞企業不增強服務意識,將很難存活。電子商務研究中心特約研究員、中國交通運輸協會新技術促進分會專家委員解筱文認為,在為數不多的快遞頭部企業規模化、集約化、資本化發展之下,中小快遞企業的生存空間正在不斷縮減,並且還在進一步萎縮中,這是大勢所趨的現實,但小企業的縮減不是大企業“為所欲為”的理由。

億邦動力網獨立顧問葉志榮曾對北京商報記者表示,通達系都採取的是加盟機制,鏈條管理是通過簽訂合同的利益綁定,加之通過罰款的措施維繫整個體系的運行,但這個約束並不牢固。現階段,各大主流快遞企業均已上市,加盟的體制始終是個隱患。

在趙小敏看來,快遞企業總部對市場的判斷也存在問題,加盟商借用快遞品牌加盟,就完全代表這個企業,出了事情快遞總部要承擔直接責任。

趙小敏表示,目前加盟商的結構層級過於複雜,政策層層下來傳達不到,從而導致很多問題的出現。所以快遞企業要弱化層級結構,與加盟商之間保持更密切的聯繫,減少加盟商數量,儘可能與所在區域形成產業聯動,認真考慮地區的加盟飽和度,完善新舊替換機制,重新認識品牌的影響力。


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