中民投的财务共享创新

中民投的财务共享创新

来自全球30个国家、200家跨国企业的会计领军人物共聚一堂,分享世界财会行业创新成果,共同交流世界会计发展前沿趋势。

4月26日,由财政部新理财杂志社主办的“第十四届中国CFO大会暨2018中国CFO年度人物颁奖典礼”在北京举行。

大会从推动所在企业引领财务管理创新、探寻新商业模式、实现质量和效益统一这几个维度进行综合评定,向遴选出的2018中国杰出的企业财务负责人和企业颁发了证书和奖牌。

凭借在中国财务共享服务领域的优秀实践,中民投被授予“2018年中国CFO财务共享建设卓越成就奖”。

中民投的财务共享创新

2015年6月,中民投与金蝶EAS深度合作,组建财务中心,并设立了独立公司,为中民投集团及各被投公司提供全面的财务支持。

主办方认为,中民投案例具有借鉴价值,在财务共享创新上实现了以下几点突破:

兼顾内部与外部需求

通过建立统一的财务信息系统,大大提升了报表出具效率,实现所有子公司在 3 个工作日内完成结账,输出不同层级的合并报表和财务报告包,满足了外部监管机构信息披露要求,支持了内部机构的财务管理及财务分析需求。

兼顾管理与服务职能

财务中心不局限于“会计工厂”式的基础作业,而是兼顾了集团层面的财务管理制度的建设,负责制度在各子公司的推广和落地,在费用控制、税务管理、信息化建设等方面加强监控和统一要求,增强对子公司的财务管控。

经过 4 年多的积累,逐渐形成了财务数据池,成为业财分析、财务管理、绩效评估的基础数据源,支撑公司业务发展需要。

兼顾集团及被投公司特点

根据多元化的投资集团的管控特点,财务中心制定灵活的管理办法及操作指导,兼顾了中民投集团及被投公司的个性化需求,实行分级管理,例如费用类型、会计科目体系,子公司可在集团管控层级基础上进行扩展。

同时,在财务系统建设上保持了相当的灵活性,以应对公司的新设、并购、退出和上市等各类需求。


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