如何看待網商銀行全年利潤不及工行一天?

小僧不搞研究


這個是沒有辦法比較的。工行是國家控股的銀行,資產規模跟盈利水平都是首屈一指,說白了就是國家賺了這麼多錢。工行的貸款客戶基本是國企等大型企業,中小企業很難從銀行貸到資金。說白了銀行就是嫌貧愛富,你有錢就抱你大腿讓你貸款,你沒錢或者沒有固定資產抵押是不會給你貸款的。

而網商銀行是阿里巴巴旗下螞蟻金服的下屬互聯網銀行,旨在服務中小企業,解決中小企業跟民營企業難貸款的問題。對於壯大民營經濟起到了非常大的作用。而且網上銀行才成立沒幾年,體量還很小,更加無法跟宇宙第一大行同日而語。

兩家銀行服務的客戶群體跟規模都不一樣,你好直接從利潤數字上比較。




在深圳的民工


在我看來這是很正常的事情,畢竟兩者在各個方面都相差的太多了。

1.兩者體量相差巨大

工行作為國有四大行,官方背景再加上長時間客戶以及業務方面的積累,成它為巨無霸都不為過。在2018年最新的財報中,咱就不說營業收入了,這個有點太打擊網商銀行。在最直觀的利潤方面,工行的總利潤就達到了2977億元,每天賺的比網商銀行一年都多。

網商銀行起步於2015年6月,背後的大老闆是螞蟻金服,算是它旗下的一個業務分支。可能螞蟻金服在工行面前還可能有底氣較量一番,網商銀行還是算了吧。

2.服務的群體對象不同

工行的服務群體基本上覆蓋所有需要資金的企業和個人,基本上把觸手已經伸向各行各業。工行的主要營收來自於存貸款利息差、中間業務收入、資金營運收益等其他收入,基本上能賺錢的地方工行都會插上一腳。

相較之下網上銀行的服務對象就專一多了,主要的客戶就是中國服務小微企業,未來的戰略也就集中在小微企業身上,解決的就是小微企業貸款難放款慢的問題。

3.不得已服務小微企業的網商銀行

很多朋友可能奇怪,為什麼那麼多賺錢的業務不做,偏要啃小微企業這塊難啃又沒肉的”硬骨頭”?網商銀行這領導層問題也太大了吧。領導層這個鍋還真的不背,除了馬雲說的服務小微企業的公益原因在內,選擇小微企業貸款這個領域更多是迫不得已。

的確銀行確實有很多容易賺錢的生意,但是早就被各種銀行瓜分完畢,網商銀行連湯都喝不上。小微企業雖然難啃,但是就是因為這個領域風險高收益低,銀行基本上不會涉足,這就是網商銀行能夠活下來的機會。

說不在乎利潤肯定是假的,商人最終目的還是為了追求利益。不過網商銀行在幫助小微企業存活的時候,也產生了很多的就業機會;很多企業拿到貸款後重獲新生,有了繼續成長的資本。從這些方面來看,網商銀行未來發展空間還是很大滴。


知熱點


這是一個好問題,其實也不用方方面面去比較,只需從如下視角:

1,從同質化角度看,當前乃至之前的銀行怎麼賺錢的?其模式無非是靠存貸的息差,而且在以前利率給定的情況下,那就剩拼規模了,誰規模大誰的利潤就高,當然宇宙行規模第一,利潤也就第一。這往往也是我們對過去商業銀行所詬病的地方,即——同質化競爭,它讓銀行自己不自覺地去壘大戶,對小微、商戶和三農這樣的客戶視而不見,導致中小企業融資難融資貴,其實是銀行無利可圖,或只喜歡錦上添花,不喜歡雪中送炭。但是現在不一樣了,政策導向小微民企和普惠金融,同時,利率市場化、大數據貸款技術進步,以及融資社會化,貸款不再是唯一,互聯網金融創新也層出不窮,銀行脫媒、投行化和直接融資非常明顯,在這樣的背景下,一個聰明如阿里系的網商銀行,肯定想走一條差異化的道路。所以,走老路,拼規模,網商銀行在宇宙行面前就是小螞蟻,當然365天,天天被孽。

2,但是從差異化角度看,網商銀行背靠阿里的技術、數據積累和網絡客戶,定位在這上面的話工行還真拿他沒辦法,小有小的活法,誰也不知道這小孩以後會長成什麼樣呢。從系統角度或者金融覆蓋性可獲得性角度看,作為銀行觀察者的鐘加勇財經頻道,還真是特別欣喜看到目前的新型銀行有如此多樣性的定位,包括微眾銀行和眾多民營銀行、城商行農商行農信社,這才是無死角的普惠金融啊。

以上由鍾加勇財經頻道原創回答,覺得好請關注。銀行的十萬個為什麼和理財的要點更精彩哦。


鍾加勇的財經頻道


作為一個財經工作者,我覺得這與網商銀行的經營理念及經營方向是分不開的,因為已累計服務1600萬小微企業,主要是做普惠金融服務。

而且,1600萬企業,大部分是遍佈中國大街小巷的個體工商戶、路邊店。這些路邊的微型經濟體,是長期被金融資源遺忘的角落,也是中國經濟最細微的毛細血管,是容納最底層就業的基石,是政府孜孜以求解決其融資難卻一直效果起色不大的群體。信貸資源哺育給這些細微弱勢經濟群體,一個特點是普惠低息。原來網商銀行利潤墊底,是大幅度讓利給這些中國經濟最細微最弱勢的經濟群體了。

服務弱勢的小微企業,本身風險大,盈利能力弱,利潤低也就不言而喻了。


開偉觀察


1、金融利潤與規模有關,網商銀行的規模與工行沒法比;2、網商銀行獲取資金的成本與工行沒法比,工行擁有大量便宜的儲蓄資金,但網商銀行資金全部來至於機構資金,成本高多了;3、放貸成本不一樣,工行放的是大額的,放貸成本低,網商銀行是小額的筆數多,成本高;4、網商銀行主要以數據科技放貸,研發成本高,工行幾乎沒有研發成本;5、壞賬率不一樣,工行放的大多是國有企業或以抵押物為主,或者助貸機構和擔保機構在放(助貸機構或兜底),網商銀行放的是信用貸款,壞賬率完全不一樣;6、成立時間不一樣,工行作為共和國長子,成立久遠,積累豐厚,如房貸按揭等每年只收利息差,幾乎無其它成本,網商銀行成立時間短,內部經營成本高。所以兩家銀行利潤不可比,但網商銀行作用巨大,特別補充了工行不愛放款的小微企業貸款,使大量小微企業得到了資金的補充。


黃祖貴oliver


這倆個企業的體量都不是同一個階層的,無論是工作人員,還是說社會的佈局,網商銀行都比不上人家工商銀行,別的不說,就說一點,銀行是社會經濟的命脈,是國家的根本,雖然說最近國家也放開牌照了,但是人家工商銀行背後站的是國家,而你網商只是馬雲,根本不是一個階層不是一個背景根本不能比的好嘛!


南國沉香


網商和工商服務得客戶不一樣。網商接地氣,親民;而工商在雲端。

網商做的是普惠金融,利國利民的事,相當於火車高鐵,服務大眾;工商做的是精緻的利己主義者,相當於飛機,只服務有錢人。這是二者的定位不一致導致的,比較的口徑不一樣,所以不具有可比性。更重要的是,你心中更喜歡二者的哪一個?


逝者如思夫


不能單看利潤情況,首先看資產規模,不是一個體量的,工行總資產超過27萬億,網商不到一千億,規模相差270倍。其次業務模式不同,我沒看具體數字,但就息差水平而言,工行優勢應該不大,但在銀行中間業務收入上面,網商銀行應該微乎其微吧,工行的承銷、託管、代銷等收入不少。


金融民工編號9527


工行利潤主要來自國企

網商銀行主要來自小微企業


王立運繼羽


就像是人民幣對美元的影響,我們老百姓是看好網商銀行;不說超過,但有希望追上!


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